市政工程监理月报

贵安新区高端装备制造产业园北区路网工程监理一标段建设监理工作月报(横二路场坝路）2016年度第 01 期总第 一 期 2016年01月01日2016年01月31日 内 容 提 要：本月工程形象进度完成情况工程签证情况本月工程情况评述本月监理工作小结存 在 的 问 题下 月 监 理 工 作 计 划 专业监理工程师: 总监理工程师： 贵州弘典工程建设咨询有限公司二一六年一月三十一日工程名称贵安新区高端装备制造产业园北区路网工程设计单位中国市政工程西南设计研究总院有限公司建设单位贵州贵安产业投资有限公司施工单位中铁二十四局南昌铁路工程公司形象进度完成情况计 划完 成1) 。横二路：K0+600K1+550便道施工950m ；K0+400K0+580、K0+200K0+320土石方开挖14万m,横二路K0+200K0+580（不含平交路口）边坡修整成型；横二路K0+200K0+320二层平台截水沟沟槽开挖110m.2）.场坝路：场坝路K0+540K0+800便道施工260m。实 际完 成1) .横二路:已完成;已完成；受征地影响未完成.2) 。横二路：开工至01月31日累计开挖土石方154295。70m.3)。场坝路:已完成原 因分 析 实际进度大于计划进度。工程签证情况专 会题 议报 记告 要2份内容简要主题：关于施工安全、质量、进度及文明施工等；1）.第一次工地例会1份(2016年01月13日）；2）。第一次监理例会1份（2016年01月22日)；工 签程 质 量 证0份内容简要主题：分项、子分部、分部工程见证取样送检、工程材料报审及工序报验； 无向 的施 通工 知单 指位 示发 指出 领0份内容简要主题：关于施工安全、质量、进度及文明施工等；1）。监理工作联系单0份2)。监理工程师通知单0份施 各工 种单 方位 案提 及出 报的 告7份内容简要主题：施工组织设计、分项工程专项施工方案、季节性施工方案等；1) .实时性施工组织设计1份；2).施工现场应急救援预案1份;3).标准化施工实施方案1份；4)。路基边坡施工专项方案1份；5).冬雨季施工专项方案1份；6).爆破专项方案1份；7）。安全生产、文明施工与环境保护措施1份；工 签程付款 证2份内容简要主题:工程计量支付报表1) .合同编号:GACT北区路网合字2015施工1号（2016年01月第一期1份）2) .合同编号：ZYKC1453号（2015年12月第一期1份)合 项同 处其 理他 情事 况0份内容简要主题：工程变更、工期延期（误)、费用索赔等；本月路网一标段横二路场坝路：1) .无工程变更；2) .无工期延期（误）；3）.无费用索赔;本月工程情况评述一、质量方面：本月工程质量基本保持稳定，施工过程中控制严格、施工工序监控到位，施工中发现的问题均能及时处理，并得到整改落实,本月未发生质量事故。二、进度方面：及时检查现场施工进度，并与上报的进度计划进行对比,及时纠偏，本月工期进度计划满足要求。3、 安全生产方面：本月现场安全施工存在如下问题：1、现场指派专人负责指挥机械挖运及运土车辆，安全文明施工体现到位.其个别挖掘机操作人员未持证上岗；2、路基开挖未设警示标志，局部围护不到位，夜间未安装警示灯，各项安全制度未建立健全等.针对以上问题，项目监理组现场责令施工单位进行整改，并进行跟踪监理,采取可靠的措施确保安全施工。四、投资控制方面： 严格按图施工，对于确需工程变更的，按照工程变更程序出具变更资料,以控制工程投资额的增加；对于临时的签证，项目监理组及时对现场要求计量的工程量予以确认；现场临时用工及机械台班需要计量的，要求施工单位当日上报。本月监理工作小结一、质量控制本月结合工程特点,对施工质量进行如下具体监控：（1） 对施工不符合要求的，坚决要求返工;上道工序不合格，不允许进行下道工序施工。现场责令施工单位立即整改，合格后报验，并进行跟踪处理，确保工程质量。二、 进度控制加强巡视力度,及时掌握工程实际进度,并与进度计划进行比较分析,发现进度偏差及时纠正，确保工期进度计划按时按量完成。三、 投资控制工程量严格按照设计图纸予以计量；工程需外加的项目，若发生费用变更时,监理方予以严格控制，并事先征得业主单位同意。四、 安全控制项目监理组按照“安全第一,预防为主”的原则,严格控制现场一线施工人员的不安全行为及不安全因素，现场专业安全监理工程师及监理人员及时抓好如下工作：学习和掌握国家现行的安全生产法律、法规和强制性条文；督促施工单位落实安全生产保证体系和安全生产责任制；督促施工单位做好新进班组人员三级安全教育；提高全员素质和安全管理水平,杜绝事故发生，实现全面安全生产；加强每日安全巡视、检查,发现生产存在安全隐患时立即制止，并暂停施工立即整改。路网一标段横二路从开工至今,安全生产始终处于良性受控状态,未发生人身和设备安全事故。下月监理工作安排一、质量控制的措施：加强监督管理及现场巡视力度，加大施工过程中质量监控力度及现场巡视工作；检查施工单位质量保证体系建立健全及运行情况,认真落实三检制度，以确保“质量第一”。二、进度控制的措施： 及时检查现场施工进度，并与上报的进度计划进行对比,及时纠偏，确保进度计划满足要求。三、安全控制措施:对比本月安全生产情况，项目监理组要求施工单位落实各项安全管理责任制度及安全交底，并购置必要的安全防护用品进行使用，以确保安全隐患消灭在萌芽状态.四、工程费用控制措施： 严格执行工程变更程序，以控制工程投资的增加。（本单使用标准格式）