经济师资格考试《人力资源专业》月底检测（含答案及解析）.docx

经济师资格考试人力资源专业月底检测（含答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、绩效薪金制同（）关系比较密切。A、期望理论B、公平理论C、三重需要理论D、以上答案都不对【参考答案】：A2、消除企业内劳动力剩余的方法不包括（）。A、加班B、限制雇佣C、裁员D、提前退休【参考答案】：A3、下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是（）。估算各职能工作活动的总量预测组织未来生产经营状况确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷A、一一一B、一一一C、一一一D、一一一【参考答案】：C【解析】：本题考查人力资源需求预测的程序，正确的顺序为一一一。4、基于对人员为什么留在公司的原因而制定的计划称为（）。【解析】：职工因工死亡，其近亲属按照下列规定从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性工亡补助金。30、下列不属于社会保险法律适用基本原则的是（）A、合法.准确.及时B、公民在法律面前一律平等的原则C、以事实为依据，以法律为准绳D、实事求是，有错必纠的原则【参考答案】：A31、下列有关组织结构的权变因素的观点中，错误的有（）。A、组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境B、组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性C、组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路D、组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用【参考答案】：C32、管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（）。A、绩效计划B、绩效监控C、绩效反馈D、目标管理【参考答案】：A【解析】：选项B是在绩效考核期间管理者对下属工作绩效情况的监督和控制；C选项指组织不断给予与员工关于目标实现程度的反馈，促使员工提高绩效的过程，D目标管理基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量目标。选项A最合题意，其他选项不符合题意。见第8章第137页。33、制定企业战术HRP不属于（）的职责。A、高级管理者B、人力资源部门C、其他职能部门经理D、相关专家【参考答案】：A【解析】：制定企业战术属于人力资源部门、其他职能部门经理、相关专家的职责。34、目前，男性尤其是青年男性和老年男性的劳动力参与率出现了下降。这种情况的存在表明（）。A、劳动力供给是具有经济周期的B、劳动力需求是具有经济周期的C、劳动力供给是具有生命周期的D、劳动力需求是具有生命周期的【参考答案】：C【解析】：本题考查劳动力供给的生命周期。35、豪斯假定领导者具有（）风格，追随者认同领导及其任务。A、制度化B、权威化C、个性化D、官僚化【参考答案】：C36、政府在采取人力政策来干预劳动力市场时，主要针对的是（）失业。A、摩擦性B、季节性C、结构性D、周期性【参考答案】：C【解析】：本题考查政府促进就业的宏观经济政策。人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业而提出的一种扩大就业的政策。37、关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是（）。A、内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B、外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C、追求高社会地位属于内源性动机D、谋求多拿奖金属于外源性动机【参考答案】：C【解析】：本题考查内源性动机和外源性动机的内容。追求高社会地位属于外源性动机。所以选项C错误。38、属于“失业者成为非劳动力”的劳动力流动情况是（）。A、灰心丧气的工人放弃寻找工作的努力B、劳动者失去劳动能力而自愿退出劳动力市场C、劳动者被解雇而暂时没有找到工作D、劳动者自愿辞职而暂时没有找到工作【参考答案】：A39、劳动合同法律关系的要素不包括（）。A、主体B、客体C、内容D、法律法规【参考答案】：D【解析】：劳动合同法律关系由主体、客体和内容三个要素构成。40、下列各项不属于补充医疗保险的是（）。A、职工大额医疗费用补助B、商业医疗保险C、“一老一小保险D、社会医疗救助【参考答案】：C【解析】：补充医疗保险主要包括职工大额医疗费用补助、企业补充医疗保险、社会医疗救助和商业医疗保险。41、非全日制用工每周工作时间累计不超过（）小时。A、12小时B、8.24小时C、48小时D、50小时【参考答案】：B42、用人单位招用人员后，应当自录用之日起30日内，到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续，并为被录用人员办理（）。A、就业登记B、就业许可C、社会保险登记D、职业资格证书【参考答案】：A【解析】：本题考点是用人单位招用人员的有关法律规定。A为正确选项。见第17章第248页。43、劳动法律关系内容是指（）。A、劳动者和用人单位B、一定的行为和财物C、劳动法律关系主体双方享有的权利和承担的义务D、行为和事件【参考答案】：C44、“可以租用，何必拥有”反映的是（）组织形式的实质。A、事业部制B、团队C、无边界D、虚拟【参考答案】：D【解析】：可以租用，何必拥有？”这是虚拟组织的实质，选项D符合题意；其他选项不符合题意。见第3章第50页。45、同一工作组个体之间，不可能具有的特征是（）。A、任务不同B、工作性质差异极大C、承担责任的水平上有显著不同D、工作的本质基本相同的工作组成【参考答案】：B46、概括化的经验系统是指（）。A、技能B、能力C、情绪D、知识【参考答案】：D47、发生争议的劳动者一方在十人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举（）名代表人参加仲裁活动。A、三至五B、三至六C、二至四淤D、二至六【参考答案】：A【解析】：发生争议的劳动者一方在十人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。48、薪酬管理的内容不包括（）。A、工资总额管理B、薪酬制度C、薪酬水平管理D、效益指标【参考答案】：D49、在劳动和社会保险法的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（）。A、适用特别规定B、适用一般规定C、适用下位法的规定D、适用地方政府规定【参考答案】：A【解析】：本题考查劳动和社会保险法律适用的主要基本规则。同位法中特别规定与一般规定不一致，应该适用特别规定。50、进行培训与开发效果的评估时，最规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是（）。A、问卷调查法B、控制实验法C、控制实验法和问卷调查法D、以上都不是【参考答案】：B【解析】：培训与开发效果评估有多种方法可供选择，控制实验法是一种最规范化的评估方法。控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高，因此，在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。51、在管理方格理论中，位于坐标（1,1）位置的领导风格称为（）。A、“乡村俱乐部”领导风格B、“中庸式领导风格C、“任务”领导风格D、“无为而治”领导风格【参考答案】：D【解析】：本题考查管理方格图。在管理方格理论中，位于坐标（1,1）位置的领导风格称为“无为而治领导风格。52、薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域（）。A、越小B、越大C、不变D、越不确定【参考答案】：A【解析】：薪酬等级之间的交叉程度公式为：PV二FV/（1+i）n,其中PV表示最低薪酬等级的区间中值，FV表示最高等级的区间中值，n表示等级数量，i表示级差。因此，薪酬等级区间中值级差越大，或者同一薪酬区间的变动比率越小,则薪酬区间的重叠区域就越小，反之，则薪酬区间的重叠区域就越大。故本题选Ao53、实行综合计算工时工作制的职工，如在法定节假日工作，用人单位应依法支付给职工不低于工资（）的工资报酬。A、50%B、150%C、200%D、300%【参考答案】：D【解析】：实行综合计算工时工作制的职工，工作制是周休息日的，属于正常劳动；工作日是法定节日的，要按照劳动法第44条的规定，支付给职工不低于工资的300%的工资报酬。54、关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）。A、密西根模式支持员工取向的领导作风B、密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C、密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D、密西根模式是管理方格图理论的进一步发展【参考答案】：A【解析】：密西根大学的研究发现以员工为中心的管理者比以生产为中心的管理者更有效。55、按照工作特征模型理论，激励潜能分数（MPS）的计算公式是（）。A、MPS=（工作自主性+技能多样性+任务重要性）/3X任务完整性X反馈性B、MPS=（工作自主性+技能多样性+任务完整性）/3X任务重要性X反馈性C、MPS=（任务完整性+工作自主性+任务重要性）/3X技能多样性X反馈性D、MPS=（任务完整性+技能多样性+任务重要性）/3X工作自主性X反馈性【参考答案】：D【解析】：本题考查工作特征模型理论。激励潜能分数（MPS）的公式为：MPS=（任务完整性+技能多样性+任务重要性）/3X工作自主性X反馈性。因此选D。56、内部劳动力市场与计时工资相结合，可以有效地增进对员工的工作激励,同时降低（），从而更加有利于计时工资优点的发挥。A、辞职率B、失业率C、监督成本D、市场风险【参考答案】：C57、根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（）。A、上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B、上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D、上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小【参考答案】：D【解析】：本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情境有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。58、根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导【参考答案】：B【解析】：本题考查目标一路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。59、（）的特点是对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高。A、学院型组织B、俱乐部型组织C、城堡型组织D、棒球队型组织【参考答案】：D60、工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是（）。A、生物型工作设计方法B、直觉运动型工作设计方法C、激励型工作设计法D、机械型工作设计法【参考答案】：D【解析】：本题考查工作设计的方法。工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是机械型工作设计法。二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、西蒙的有限理性模型认为（）。A、对计算复杂性无限制B、采用的是满意原则而非最大化原则C、决策者认知的是简化的世界D、边际成本等于边际收益【参考答案】：B,C62、关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（）。A、一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度B、管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C、管理层次和管理幅度存在正比关系D、管理幅度决定管理层次E、管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用【参考答案】:A,B,D,E【解析】：管理层次和管理幅度存在反比关系。所以选项C错误。试题点评：本题考核管理层次和管理幅度。参见教材P38。63、关于职业生涯管理的说法，正确的是（）。A、职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面A、灵活性计划B、人员保留计划C、培训计划D、人力资源发展计划【参考答案】：D5、如企业首次设立“网络编辑这个岗位，其薪酬等级确定比较困难，应采取（）方法来获取有关薪酬信息。A、企业的正式调查B、政府薪酬调查C、委托调查D、专业性薪酬调查【参考答案】：c6、工作特性模型的核心维度不包括（）。A、任务的重要性B、自主权C、薪酬待遇D、反馈程度【参考答案】：C7、长期劳动力需求曲线的走向是（）。A、向左上倾斜B、向右下倾斜C、向右上倾斜D、水平【参考答案】：B8、根据社会保险法的立法原则，社会保险法是要使广大人民群众共享改革发展成果，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度，努力实B、组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理C、积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持D、只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率E、职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中【参考答案】：A,B,C,D【解析】：本题考查职业生涯管理的相关内容。职业生涯管理是指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。所以选项E错误。64、潜能评价中心主要用于（）提升的可能性评价。A、专业人员B、操作人员C、基层人员D、管理人员E、技术人员【参考答案】：a,d,e【解析】：本题考查潜能评价中心。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。65、培训开发说明书列出的项目包括（）。A、知识B、态度C、培训技术D、绩效标准【参考答案】:A,B,D66、下列关于保持适当的员工间人力资源实务一致性所依赖的因素的陈述正确的是（）。A、在技术相互依赖程度较高的情况下，组织应当保持人力资源实务在员工问的一致性.B、对于在劳动力市场上处于不同竞争状况和经济条件的人员，宜实行一致性的人力资源实务C、在属于不同社会类别的员工之间，宜实行一致性较高的人力资源实务D、鉴于社会比较的心理过程，组织对于具有相同或相似背景的员工，应保持一致性的人力资源实务【参考答案】：a,D67、员工关系管理包括（）。A、晋升B、降职C、辞职D、病休【参考答案】：A,B,C68、下列关于内部成长战略内容的描述，正确的有（）。A、关注市场开发、新产品或新服务的开发B、制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工C、将资源组织起来以强化现有优势D、实行适度的裁员战略E、适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展机会【参考答案】：A,B,C,E【解析】：本题考查内部成长战略的内容。选项D属于外部成长战略的内容。69、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）。A、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B、绩效管理是绩效考核的一个环节C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E、绩效考核是绩效管理中的一个环节【参考答案】:A,C,E【解析】：绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。70、如果劳动者（），用人单位解除劳动合同不需要提前30日以书面形式通知本人。A、在试用期内B、严重违反劳动纪律C、被依法追究刑事责任D、不能胜任工作E、严重违反用人单位规章制度【参考答案】：A,B,C,E71、下列关于动机的陈述，错误的是（）。A、出于内源性动机的员工更看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会B、出于内源性动机的员工更看重工作所带来的报偿C、出于外源性动机的员工看重的是工作本身D、外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为E、外源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的【参考答案】：B,C,E【解析】：内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的。内源性动机的员工更看重工作本身。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为。出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿。72、劳动派遣用工单位应承担的法定义务包括（）。A、应当向被派遣劳动者收取管理费B、向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬C、只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者D、支付加班费、绩效奖金E、连续用工的，实行正常的工资调整机制【参考答案】：b,d,e【解析】：本题考查劳动派遣用工单位应承担的法定义务。劳动派遣用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。劳动派遣单位不能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。73、阻碍劳动力市场均衡实现的因素有（）。A、企业未必按市场通行工资率支付工资B、雇用和解雇劳动力都要付出成本，并受到内在和外在制约，使企业的裁员或解雇行为非常谨慎C、劳动力流动是有成本的D、劳动者在找工作的时候，工资水平也并非唯一的考虑因素E、现实中存在明显的工资刚性或工资黏性现象【参考答案】:A,B,C,D,E74、与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，（）。A、更关注当期业绩而非长远发展B、更倾向于基于员工特征的绩效考核C、更注重管理者和员工的沟通D、更重视个人、团队和公司目标的密切结合E、更强调企业的长远发展【参考答案】：C,D,E【解析】：本题考查国际人力资源绩效考核的特点。从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展。从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核。所以选项AB不选。75、下列有关组织文化结构的表述正确的有（）。A、物质层是制度层和精神层的物质基础B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C、精神层是形成物质层及制度层的思想基础D、制度层是组织文化的核心和灵魂E、精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准【参考答案】：A,B,C,E【解析】：精神层是组织文化的核心和灵瑰，因此排除D。76、下列选项正确描述目标管理要素的是（）。A、目标管理要求明确、具体的描述预期的结果B、上级应该单方面的制定下级执行的工作目标、C、规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限D、不断向员工给予目标实现程度的反馈E、增强目标的合理性、可接受性，增强员工对目标的认同可以产生更大的激励作用【参考答案】：A,C,D77、年薪制模型的组成要素主要有（）。A、基本薪酬B、奖金C、长期奖励D、福利津贴E、优越的工作环境【参考答案】：A,B,C,D78、绩效考核后，组织可以通过对员工（）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。A、年龄、性别B、人际关系C、工作经验D、工作态度E、工作能力【参考答案】：D,E【解析】：通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将组织中的员工划分为四种类型。79、下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（）。A、在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B、在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门C、在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门D、培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置E、企业大学并不是独立的培训与开发机构【参考答案】：a,b,d【解析】：本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。80、在组织设计中的职能设计的主要内容包括（）。A、基本职能设计B、关键职能设计C、职能的分派D、职能的分解【参考答案】：A,B,D现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使（）在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。A、城乡居民B、全体人民C、所有职工D、劳动人民【参考答案】：B【解析】：使广大人民群众共享改革发展成果。按照党的十七大提出的到2020年全面建设小康社会、基本建立覆盖城乡居民的社会保障体系的目标，社会保险法确立的我国社会保险制度框架，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度，努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使全体人民在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。9、下列关于笔试的叙述不正确的是（）。A、费时少，效率高B、应试者的心理压力小C、比面试更深入D、成绩评定较客观【参考答案】：C10、有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（）。A、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高【参考答案】：B【解析】：本题考查三重需要理论。麦克里兰认为出色经理人往往都有较高的权力欲望，以希望获得更高的职位；在成就需要动机方面，杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩，就会降低自己的成就需要；在亲和需要动机方面，杰出经理们为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下降，会自觉降低自己的亲和需要。因此选B。11、与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是（）。A、能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B、易于测出应聘者的实际操作能力C、一次测试能够出题较多，题目较为全面D、成绩评定较为客观【参考答案】：A【解析】：本题考查论文形式笔试的优点。论文形式的笔试不易于测出应聘者的实际操作能力。选项CD属于测验形式笔试的优点。12、用来衡量人力资源管理部门工作的有效性指数的是（）。A、信息沟通B、培训开发成本费用/总雇员数C、组合效率D、组织结构【参考答案】：B13、按照有关规定，（），集体合同生效。A、劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的B、经过政府主管部门批准C、经过职工代表大会讨论通过D、双方代表签字后【参考答案】：A【解析】：按照有关规定，集体合同订立后，应当报送劳动行政部门；劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的，集体合同即行生效。14、水平形状的劳动力供给曲线（）。A、可以反映在完全竞争的劳动力市场上，单个劳动力需求者（即单个企业）所面对的劳动力供给情况B、反映单个企业可以通过改变工资出价水平来改变劳动力供给水平C、描述的可能是一个已充分利用了它的劳动力资源的经济社会的劳动力供给情况D、表明劳动力供给状况是由过去而不是现在的经济刺激所决定的，劳动者适应新的经济刺激需要有一段时滞【参考答案】:A【解析】：水平形状的劳动力供给曲线可以反映在完全竞争的劳动力市场上。15、关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（）。A、“关系需要对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要、全部“归属和爱的需要以及部分“尊重需要B、各种需要可以同时具有激励作用C、如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D、不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变【参考答案】:C【解析】：如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强，选项C说法有误。试题点评：本题考查ERG理论，参见教材P14。16、按照密歇根大学大卫乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（）角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者【参考答案】：C【解析】：人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者等四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项c“管理专家的活动内容与题干陈述相一致，符合题意；其他选项不符合题意。见第4章第69页。17、在（）组织里，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。A、学院型B、俱乐部型C、棒球型D、堡垒型【参考答案】：B18、单位为员工缴存的公积金，以下列支不正确的是（）。A、企业在成本中列支B、机关在预算中列支C、事业单位由财政部门核定收支后，在预算或者费用中列支D、社团在利润中列支【参考答案】：D19、在法定劳动年龄内，有劳动能力，有就业要求，（），可以到公共就业服务机构进行失业登记。A、处于无业状态的城镇常住人员B、没有就业经历的城镇户籍人员C、农村进城务工人员D、其他非本地户籍人员【参考答案】：A20、（）的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，但是内部晋升竞争程度局OA、学术机构型组织B、俱乐部型组织C、城堡型组织D、军队型组织【参考答案】：A21、在霍兰德的“职业兴趣类型理论中，与艺术型最接近的是（）。A、研究型B、现实型C、常规型D、企业型【参考答案】：A【解析】：本题考查职业兴趣类型的六角模型理论。六角形上离得越近的类型，则拥有越多的相同之处；而处在对角线上，则完全对立。艺术型与研究型和社会型离得最近，所以选项A。22、家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）oA、比较优势原理B、绝对优势原理C、利润至上原理D、效率优先原理【参考答案】：A【解析】：本题考查家庭生产理论。家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是比较优势原理。23、关于职业生涯锚的说法，错误的是（）。A、职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段B、职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础C、职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合D、可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测【参考答案】：D【解析】：本题考查职业生涯锚。职业生涯锚具有以下四个特点：（1）产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础；（2）强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合；（3）不可能根据各种测试提前进行预测；（4）并不是完全固定不变的。24、西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。A、设计活动阶段B、选择活动阶段C、智力活动阶段D、确认活动阶段【参考答案】：C【解析】：西蒙将决策分为三个阶段：（1）智力活动阶段；（2）设计活动阶段;（3）选择活动阶段；选项c“智力活动阶段”符合题意。其他选项不符合题意。见第2章第38页。25、工作分析的成果文件主要是（）。A、任职资格B、工作描述C、工作规范D、职位说明书【参考答案】：D【解析】：本题考查工作分析的成果文件一职位说明书。26、用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由（）责令改正。A、工会组织B、人民法院C、劳动行政部门D、公安机关【参考答案】：C【解析】：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门给予警告，责令改正；逾期不改的，应给予通报批评。27、按照密歇根大学的大卫乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（）角色。A、管理专家B、变革推动者C、员工激励者D、战略伙伴【参考答案】：C【解析】：本题考查人力资源管理者的四种角色。题干体现出的是员工激励者角色，因此选C。28、下列工作分析方法中，（）一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。A、问卷法B、观察法C、工作日志法D、文献分析法【参考答案】：D【解析】：本题考查工作分析方法中的文献分析法。29、职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和（）。A、一次性工伤医疗补助金B、一次性工亡补助金C、一次性伤残补助金D、一次性伤残经济补偿金【参考答案】：B