体检中心策划书

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资源描述
体检中心策划方案目录1、项目简介2、市场分析3、中心业务规划3.1 、健康体检 (针对疾病的、传统的检查)3.2 、健康风险评估3.3 、心理测评3.4 、功能检测3.5 、特种设置与简介3 6、特殊医学问题检测3.7 、儿童生长、发育检测4、中心机构设置4.1 、机构图4.2 、岗位设置4.2 、1.中心4.2 、2.市场部4.2 、3.行政部4.2 、4.业务部4.2 、5.员工人数表4.2 、6.功能用房规划5、中心工作流程6、市场风险预测1、项目简介“体检”是健康体格检查的简称,系保健医疗或健康管理范畴,是目前医院重要的业务内容之一。专业化的体检中心近年在美国、日本、韩国、新加坡等国家取得了巨大的成功,受到了社会和医学界的高度重视,而在我国还是一个崭新的行业,目前只在北京、上海有了专业化的“体检中心”。设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警,阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常,早期治疗。这不但可以提高生活质量,而且可以节省医疗资源。专业健康检查和健康管理在我国作为一个朝阳行业,该行业所展示的市场前景已经被越来越多的投资者看好。 虽然各级医院都在实施体检业务,但目前此行业还不存在与项目定位相似的专业竞争, 项目的主要任务是如何把这个市场做大。2、市场分析在我国就业、学生 .入学或毕业、保险、征兵、机动车驾驶员都要求有健康证明, 许多行业包括食品行业、 医药行业的从业人员必须进行年度体检。根据 2010 年上饶市第六次人口普查(最近一次人口普查) ,上饶市常住人口 658 万人,上饶城镇人口为 261.41 万人,占上饶总人口的 39.73% ,较比前几年上饶城镇化水平的大幅提高。 自“十五”以来,全区大力实施工业强市战略 ,2013 年上饶市完成财政收入 232 亿元,公共财政预算收入 164.4 亿元,上饶人民的生活水平也明显提高。随着生活水平的提高, 百姓对自身的身体健康的重视及医疗条件的需求也日益提高。根据最新的数 据有统计 :上饶 2014 年参加高考报名人数为 47358 人次,学生体检应有 4.7 万人次。今年来餐饮人员、保险、驾驶员数量也日益增多, 加之企业团体和个人例行的体检更是越来越多。2013 年上饶城镇住户人均可支配收入为 19860 元/ 年,在岗职工平均工资为 39651 元/ 年,而上饶城镇人口为 261.41 万人,占上饶总人口的 39.73% ,在这个人群中一半的人做体检,也有50 万每年可能做一次体检,项目按10% 的高层占有率计算,年应有客户人数在 5 万左右,按 1000 元/ 人计算,总销售额可达5000 万元,因此设立在上饶高端体检中心前景看好。3、中心业务规划3.1 、健康体检 (针对疾病的、传统的检查)A、门诊个体体检(不同年龄、性别、职别和价格的有针对外和个体化体检方案);B、团体体检(工矿、企业公司、事业机关单位等);C、行业体检 (食品、药业、劳动、学校和参加工作等);D、特种体检 (招兵、招生、入学等 );3.2 、健康风险评估A、健康水平测评 ;B、健康问题测评 ;C、患病风险评估 ;D、个体保健建议等。3.3 、心理测评目的在于实施性格分类、压力测定和心理善和心理问题测评等。包括 :A、BPQ 艾森克人格问卷 ;B、心理健康资源问卷 :C、疲劳问卷、衰老感问卷;D 、A 型行为问卷 ;E、C 型行为问卷和 MMPI 调查表等。3.4 、功能检测A、心功能检测、肺功能检测B、视力、听力检测 ;C、内分泌功能检测、,性功能检测;D 、智力检测、应激性与反应力测等。3.5 、特种设置与简介A、体能检测;B、睡眠检测专项;C、亚健康专项;3 6、特殊医学问题检测A、肝炎病毒感染 ; B、HIV 病毒感染初筛;C、支原体与衣原体感染;D 、肿瘤标志物筛查 ;E、高血压、病监测;F、血糖与糖尿病监测。3.7 、儿童生长、发育检测4 、中心机构设置4.1 、机构图中心市场部业务(医务)部行政部护理部医生办医技部4.2 、岗位设置4.2 、1.中心主任 1 人、副主任或主任助理1 人;总检医生 1 人;总护士长 1 人;4.2 、2.市场部市场经理 1 人、专职市场员3 5 人、兼职市场员若干人。4.2 、3.行政部行政经理、财务(含收银员) 、行政评论员(文秘、保洁、保安等)。4.2 、4.业务部医生 (内科、外科、五官科、妇科);医技 (检验、放射、超声 );护士(检验、放射、超声、心电图、接待、导检、其他睡眠、亚健康与体能检测等);计算机与文档员等。4.2、5.员工人数表职别基数标准数医生1522医技610护士2030职员812合计49744.2、6.功能用房规划中心用房要满足功能、 流程和服务等综合需要, 装修定位于上饶最佳医疗环境、造价考虑500 元/ 平方米以上,设计要新颖、用材要科学、标识要清楚, 同时要充分体现行业特征现代技术和人性与文化结合。面积: 1066 平方米各房间规划如下表:项目功能最大人流面积间数构成备注护士站预约 /接待 / 咨询/ 收银5101长条形规划接待大厅休息/ 侯检 / 早餐1002501二次侯检侯检等待2060420*3配餐室配餐、茶水、早点3401更衣室更衣1020110*2医/ 护士办办公20201VIP 接待室接待 / 预检 / 医生检查12301资料物品室吸烟室清洁间卫生间总检医生室门诊咨询室检查室妇科诊断室小儿诊断室移动设备心理测评健康分析室检验室X 线检查室B 超检查室运动心电室肺功能检测睡眠质量室亚健康检测体能检测市场经理室接待室存储吸烟保洁、洗手二便办公、总检体检方案 / 报告咨询全科医生体检妇科儿童检查心电/五官/抽血等办公、分析办公、分析设备 / 操作 / 办公与资料设备 / 操作 / 办公与资料设备 / 操作 / 办公与资料设备 / 操作 / 办公与资料设备 / 操作 / 办公与资料设备 / 操作 / 办公与资料设备 / 操作 / 办公与资料设备 / 操作 / 办公与资料接待/办公接待420168125151628*24101320210*2设内隔新4108129*12设内隔新42012*10设内隔新41213121410141218601设内隔断690245*22 套组合4361设内隔断415131015241套 2520181001设内隔新4616121合计106646注:以上个房间具体面积需专业设计人员修正,另计15 的公共房间配置。4.2 、7 设备投资估算医疗设备预算表单价数量总价序号医疗设备名称品牌科室(万元 )(台 )(万元 )基本检查设备1全自动生化分析仪 (300 测试 / 小时 )迈瑞检验28.0128.02血液分析仪 (3 分群 60 样本 / 小时 )迈瑞检验7.017.03尿液干式化学分析仪迈瑞检验0.810.84酶标仪迈瑞检验2.012.05洗板机迈瑞检验1.511.56污水处理系统检验2.712.77加样枪(彩色)检验0.1101.08实验室 UPS山特检验1.011.09刻度吸管、试剂瓶耗材检验3.013.010血氧饱和度测定仪检验0.610.611检验室显微镜检验0.710.712检验室离心机检验0.821.613检验室冰箱检验0.610.614检验室温箱检验0.510.515电热恒温水槽检验0.210.216快速消毒器检验2.512.517超声身高测量仪双佳一般1.523.018人体成分计量仪 (脂肪、水分 )百利达一般2.024.019自动血压仪Colin一般1.523.020黑白超声迈瑞超声7.017.021彩色超声迈瑞超声23.0123.022程控 500MA 遥控诊断 X 射线机万东X 线32.0132.023高频 50KW 摄影系统(配立式架)万东X 线24.0124.024洗片机X 线8.018.025放射科辐射防护X 线10.0110.026耳鼻喉科工作台耳鼻喉3.527.027心电图仪心电图2.024.028牙科治疗机复星口腔3.827.629妇科检查床上医厂妇科1.422.830视力表眼科0.120.2亚健康检查设备31非接触式眼压仪尼德克眼科6.516.532APS-B 眼底彩色照相尼德克眼科11.0112.033眼底照相机拓普康眼科23.0123.034听力计丹麦听力2.312.335测听室丹麦听力1.811.836肺功能仪Chest肺功能5.015.037普通型骨密度仪阳光骨密度22.0122.038钼钯机(乳腺 X 线机)钼钯42.0142.039乳腺专用暗盒配增感屏 (18*24CM)钼钯0.341.240远红外检测仪MTD合作1合作41超倍生物显微一滴血1.511.542虹膜检测仪虹膜0.210.2合计306.8平均每月成本(按 5 年折旧)5.115 、中心工作流程5.1 、个人体检工作流程(图)护士站咨询、录入基本情况、收费、导检门诊室讨论体检方案(项目、价格) 、解释体检报告实施体检全科体检室1、血压、脉搏、身高、体重、视力等;2、抽血;3、内科、外科、五官科医生检查;检验室4、心电图B 超室B 超检查早餐妇科女性妇科检查放射科X 光检查其它骨密度肺功能体能睡眠运动心电亚健康总检总检医生 +计算机报告门诊医生解释体检报告5.2 、团体体检工作流程(图)市场部市场营销、体检方案(项目、价格) 、协议、付款、个人基本工资等护士站咨询、录入基本情况、收费、导检门诊室讨论体检方案(项目、价格) 、解释体检报告实施体检全科体检室1、血压、脉搏、身高、体重、视力等;2、抽血;3、内科、外科、五官科医生检查;检验室4、心电图B 超室B 超检查早餐妇科女性妇科检查放射科X 光检查其它骨密度肺功能体能睡眠运动心电亚健康总检总检医生 +计算机报告门诊医生6、市场风险预测投资健康检查和健康管理产业具有很高的投资回报,同时也存在一定的投资风险,投资风险主要包括以下几种:6.1、政策风险国家相关的法律、 法规的颁布与修订以及产业政策、税收政策等方面调整都可以给公司带来一定的风险。6.2 、市场风险新模式、新产品推广后,社会大众往往会持观望态度,公司不能准确地确定市场的接受能力。 对市场的预测具有很大的不定因素。项目在短期内存在一定的竟争; 长远又终将面临激烈竞争的威胁。在竟争中项目最终能占领多大的市场份额,事先难以完全准确的测算。6.3 、人才与管理风险随着公司业务开展和扩大,公司对技术、管理、营销的高级人才将会有持续的需求。 能否挖掘和培养出合适的人才,能否保持人才结构的稳定和优化, 能否留住人才, 都将会对公司的发展带来严重的影响,对新兴产业的管理, 需公司管理层不断摸索符合公司实际和行业的管理模式。6.4 、其他风险如融资风险、不可杭拒和不可预测事件的出现等等。6 5、风险控制针对政策风险项目设立和运作严格遵守国家的发令, 掌握国家法规政策的最新动态,及时调节公司的发展目标和经营战略;针对管理风险加强项目组织结构建设,加强管理者自身素质, 掌握先进管理知识和科学技术知识,培养创新意识,同时建立合理的监督制约机构;针对市场风险保证投入,以先进的理念、优质的服务,项目品牌占领市场,并根据市场情况及时调整经营和营销策略;针对人才风险努力为员工事业的发展提供平台和机会,不断提高项目的凝聚力和创造力,培养团队精神,并逐步建立期权、员工分红等激励方式,为项目的调整发展奠定坚定的基石。
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