公司组织机构

上传人:简****9 文档编号:62230196 上传时间:2022-03-14 格式:DOCX 页数:14 大小:86.13KB
返回 下载 相关 举报
公司组织机构_第1页
第1页 / 共14页
公司组织机构_第2页
第2页 / 共14页
公司组织机构_第3页
第3页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
董事长总经理办公室人力资源部购销部生产部财务部后勤部装卸队质检科员工食堂J安保财务经理职务说明书、基本资料1、职务名称:财务经理2、直接上级:总经理3、所属部门:财务部4、工作性质:管理人员5、分析人员:6、批准人:、工作内容1、工作概要负责财务用里产甯螭务口乍国营梨、法务必里、2、总务说明(1城胡明工作任务、俞堇编号工作内谷及职责权限耗时(%1r负责公司日常帐务处理工作及各类财务报表决定2的编制。决定3负责组织和协调财务中心日常会计核算工决定4作,保证会计核算流程正常运转。决定5负责协调与公司其它各部门的财务相关事决定6宜。决定7负责公司各项报表的编制及报送工作。负责公司纳税申报工作。负责编制现金流量表,定期向总经理提交财务分析报告。完成总经理临时交办的财务工作。领导3、工作关系:所施监督对公司牵扯财务关系的人员进行管理所受监督总经理购销部经理职务说明书一、基本资料1、职务名称:购销部经理2、直接上级:总经理3、所属部门:购销部4、工作性质:管理人员5、分析人员:6、批准人:二、工作内容1、工作概要负责生产车间生产的成品、副产品的销售,及销售人员的管理2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编号工作内谷及职责权限耗时(。%1;率领本部门工作人员在总经理指导下工作。Mm2根据总经理下达的任务,制定本部门的工作计划及任决定3务分工。决定4根据销售员岗位职责监督、检查每个销售人员的Mm5工作情况及工作进度,提出改正意见。Mm6经常与车间主任沟通,帮助他们解决工作过程中的困协助7难。对本部门内的纠纷实施仲裁。协调本部门与其他部门的工作。完成本部门的工作目标。执行3、工作关系:所施监督监督所属销售人员并管理所受监督总经理总经理职务说明书、基本资料1、职务名称:总经理2、直接上级:董事长3、所辖部门:4、工作性质:管理人员5、分析人员:、工作内容1、工作概要负2公船H询(8加加船推翟然卜般修郊艮、时间消耗)编号工作内谷及职责权限耗时(0%1依据分析市场前景、拟定公司发展计划。决定2督促管理人员监督员工进行日常的生产生9f3活。决定4签拟公司的组织系统及人员配置变动。决定5指挥全体员工完成指定的工作目标。9f6仲裁及防止公司各部门间的冲突。9f7出席公司的决策及协调会议;决定8评估公司各部门主管领导的工作表现,并做决定9必要的目标修订及人员改派。签署日常行政、业务文件。负责处理公司重大突发事件。决定3、工作关系:所施监督监督公司所有部门管理层及员工所受监督受总经理监督后勤部经理职务说明书、基本资料1、职务名称:后勤部经理2、直接上级:总经理3、所辖部门:后勤部4、工作性质:管理人员5、分析人员:6、批准人:、工作内容1、工作概要负长台世茅撷H例陶8g囹船泞手&、权限、时间消耗)编号工作内谷及职责|权限耗时(。%1根据公司总体规划,拟定本部门工作计划;12对于后勤工作情况、存在问题等做好工作总9f3结;9f4根据公司总体工作,积极配合各部门做好后决定5勤保障工作;决定6加强对后勤工作的领导,督促做好员工食堂、9f7车队管理,后勤米购的工作;9f8加强对安保科工作的领导,不断完善安保制度,落实安保措施;加强财产使用情况检查与管理工作;根据后勤工作实际情况,认真做好部门工作台帐;配合办公室,做好各部行政办公室每月内勤检查考核工作;积极完成总经理交办的其他工作任务;执行3、工作关系:所施监督监督后勤部所有员工的日常工作所受监督受总经理监督人事部主管职务说明书、基本资料1、职务名称:人事部主管2、直接上级:总经理3、所辖部门:人事部4、工作性质:管理人员5、分析人员:6、批准人:、工作内容1、工作概要负房公外斜掘叩舐瑞明工作任务、职责、权限、时间消耗)编号工作内谷及职责权限耗时(0%123456789根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置。决责对公司员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等工作负责调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为公司创造价值,确保公司战略目标的实现。负责管理公司人事档案资料。负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。负责薪资方案的制定、实施和修订。负责公司日常劳动纪律及考勤管理。协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。组织完成总经理交办的其他工作。行定责定定责责行行执决负决决负负执执3、工作关系:所施监督监督除总经理外其他各部门员工所受监督受总经理监督办公室主任职务说明书、基本资料1、职务名称:办公室主任2、直接上级:总经理3、所辖部门:办公室4、工作性质:管理人员5、分析人员:6、批准人:、工作内容1、工作概要:公以望那根达器明工作任务、职责、权限、时间消耗)编号工作内谷及职责权限耗时(0%1协助总经理了解、掌握公司各部门贯彻执行执行2国家法律、法规及公司规章制度的情况。9f3组织和参与公司内外调查研究,为总经理科决定4学决策提供可靠的专题或综合信息。9f5负责会议组织、准备、记录,督察督办会议决定6决议(决定)。执行7负责来人的接待。决定8负责组织起草、审核各种公文,把好文字关决定9和政策关。决定10协助总经理或代表总经理协调各部门的工决定11作,难以协调的提出解决问题的意见建议。负责公文的批转、传递、保密等工作,落实总经理批示,并及时反馈落实情况。负责办公室制度建设,逐步实现办公室工作的制度化、规范化、程序化。负责制定本室年度工作计划,并组织实施。负责本室人员的工作安AE、业务学习、培训和考核。组织完成总经理交办的其他工作。执行3、工作关系:所施监督监督除总经理外其他各部门员工所受监督受总经理监督车间主任职务说明书、基本资料1、职务名称:车间主任2、直接上级:办公室主任3、所辖部门:生产车间4、工作性质:管理人员5、分析人员:6、批准人:、工作内容1、工作概要州券承时限8说1州傩养眈期象限、时间消耗)编号工作内谷及职责权限耗时(为1组织车间的正常生产。执行2车间员工的日常管理、生产管理、安全管理。决定3做好生产计划、生产总结。负责统计生产分负贝4析。执行5做好日常的成本控制。决定6负责车间各个岗位员工的业务知识培训、安执行7全培训;并指导员工按照生产规范进行生产。决定8负责生产设备、的器具等机械的日常保养和检验工作。负责产品的质量检验工作。组织完成总经理交办的其他工作。执行3、工作关系:所施监督监督生产车间各个岗位员工所受监督受总经理和办公室主任监督装卸队长职务说明书、基本资料1、职务名称:装卸队长2、直接上级:购销部经理3、所辖部门:装卸队4、工作性质:管理人员5、分析人员:6、批准人:二、工作内容1、工作概要编号工作内谷及职责权限耗时(为1;负责组织监督指导装卸工对公司原粮、产品r执行2副产品等物资的装车卸货工作。决定3负责指导监督装卸工加强安全意识,严防装决定4卸事故发生。决定5负责装卸工的安全操作教育工作执行负责装卸工日常工作生活的管理负责完成上级主管交办的其他工作3、工作关系:所施监督监督生产车间各个岗位员工所受监督受总经理和办公室主任监督原粮收购员职务说明书、基本资料1、职务名称:原谅收购员2、直接上级:购销部经理3、所辖部门:购销部4、工作性质:管理人员5、分析人员:6、批准人:二、工作内容1、工作概要负2原朝承酗口gl船押保在务、职责、权限、时间消耗)编号工作内谷及职责|权限耗时(%1;负责监督和检查验收原粮的工作。r执行2负责库存原粮日常的检查工作。执行3负责对做好员工的原粮质量教育培训工作。决定4负责物资过磅的工作。执行5负责按时完成总经理交办的其他工作执行3、工作关系:所施监督监督生产车间各个岗位员工所受监督受总经理和办公室主任监督炊事员职务说明书、基本资料1、职务名称:炊事员2、直接上级:后勤部经理3、所辖部门:后勤部4、工作性质:工作人员5、分析人员:6、批准人:二、工作内容1、工作概要负力编号工作内谷及职责权限耗时(为1负责员工早中晚餐的准备工作。执行2负责做好节约用粮、煤、水、电的工作。执行3刻苦学习业务,提高烹调技术,按食谱配制负贝4食品,把握色、香、味及营养,保质保量。执行5负责监督员工执行员工食堂管理制度。执行6负责按时完成总经理交办的其他工作执行7负责严格执行中华人民共和国食品卫生执行法,加强个人及环境卫生,严防食物中毒负责完成后勤部经理交办的其他工作3、工作关系:所施监督所受监督监督在员工餐厅用餐的所有员工 受后勤部经理监督车队队长职务说明书、基本资料1、职务名称:车队队长2、直接上级:后勤部经理3、所辖部门:后勤部4、工作性质:工作人员5、分析人员:6、批准人:、工作内容1、工作概要负的11IW争说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编号工作内谷及职责权限耗时(为1r负责保证车辆和人员的安全工作。决定2负责车辆内外的清洁卫生工作,定期组织车执行3辆的维修和保养工作。4负责节约和控制车辆的油料费、修理费。执行5负责做好车库及车辆的日常管理工作。决定6负责车队司机的日常工作管理执行负责按时完成后勤部经理交办的其他工作3、工作关系:所施监督监督公司内所有司机所受监督受后勤部经理监督采购职务说明书、基本资料1、职务名称:采购2、直接上级:后勤部经理3、所辖部门:后勤部4、工作性质:工作人员5、分析人员:6、批准人:、工作内容1、工作概要负2公Ml海辞限能说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编号工作内谷及职责权限耗时(。%1:负责开展市场调查,及时收集、整理、更新负贝2材料、设备、服务等的市场价格信息及近期负贝3动态。负贝4负责协助组织米购的招标、评标、开标等工执行5作。执行6负责根据年度经营计划及各项目的进度要执行求、招标计划等编制年度、月度的采购计划,并执行计划。负责做好公司日常物资的米购工作。负责控制好公司米购成本。负责按时完成后勤部经理交办的其他工作3、工作关系:所施监督监督公司的日常采购所受监督受后勤部经理监督安保职务说明书、基本资料1、职务名称:安保2、直接上级:后勤部经理3、所辖部门:后勤部4、工作性质:工作人员5、分析人员:6、批准人:、工作内容1、工作概要负2公越!想翳除的特怖作任务、职责、权限、时间消耗)编号工作内谷及职责权限耗时(%1:负责检查公司现场的消防安全情况,杜绝火2灾事故。3负责检查公司及公司周边的治安巡查工作。4负责门卫巡查和公共场所的安全控制工作。执行5负责经常对全体员工进行安全、消防知识的执行6培训,提高所有员工的安全意识。执行负责执行和完成总经理、上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。负责按时完成后勤部经理交代的其他工作。3、工作关系:所施监督监督公司内外的安全隐患、预防火灾所受监督受后勤部经理监督保洁员职务说明书、基本资料1、职务名称:保洁员2、直接上级:后勤部经理3、所辖部门:后勤部4、工作性质:工作人员5、分析人员:6、批准人:、工作内容1、工作概要负2公祉%SMWjB明工作任务、职责、权限、时间消耗)编号工作内谷及职责权限耗时(为123456负责公共区域(除车间、仓库等)地面、台阶、水沟的清洁卫生。负责洗手间四周和室外过道、走道的清洁卫生。负责员工公寓(职工宿舍)的四周的清洁卫生和物品的管理工作。负责员工宿舍过道、楼道;办公室、娱乐室、电视室的清洁卫生。负责其他部门的联系工作。负责按时完成后勤部经理交代的其他工作。执行执行3、工作关系:所施监督监督公司员工的卫生工作所受监督受后勤部经理监督
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!