2020年4月份酒店工作总结

5 REP。巧2020年4月份酒店工作总结Hotel work summary in April 2020汇报人;J inTai Col lege第i页共3页2020年4月份酒店工作总结iVFb k工昨駆I#瞰博谢rt鋼fWB鮭、I# 驚 揶辆駅風:岫的融期t为擁:omu J。孑O *咖裁 本烹樹爾请歸e叙塾瞇淒践擀导意便予学麴湘憔用” iWBRW就WWWiKtWU本文是由为您提供的4月份酒店工作总结。林林大酒店从去年十二月正式开业以来，走过了五个多月不平凡的创业历程。回顾20xx年，酒店全体员工克服了刚刚 起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重V h p r了= 尸h 丁寸 -云旷.#. ru. .- ,： 要Vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取 4 mO B VO w WVP O P9 9 w得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经 营的转变，在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次，创营业收入万元，实现净利润万元（不含对外承包收入）,现在从以下几个方面对酒店工作作如下总结。一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。第2页共3页从酒丿占开业至今在酒店一无所有的情况下，员工需要招聘,物品需要采购，各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些y* 七声 p a - * a tM 4 S * - u方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说 是时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头压在 酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决 定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为 此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案, 并带领临时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作.快少呼De或gnea By JdiTg Co旬（?片卅秤第,3页共3页