【必备】管理处工作方案4篇

【必备】管理处工作方案4篇管理处工作方案 篇1 XX年物业管理处将在稳步进展的基础上着重于“精细化”服务，从点滴小事、详情入手主动协作集团经营的战略方针，团结一心，增加大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作并以此为XX年的工作重点和亮点，其方案如下： 一、主导思想 以服务业主为 重点，规范物业服务行为，推动物业管理行业精神文明建设，结合本部大楼实际状况创建物业管理模式，努力探究企业内部管理机制，将规范化物业管理服务深化每个“工作详情”的指导思想和“擅长主动”的服务精神。 二、工作目标 紧密围绕提高物业管理水平、呈现“服务领先”的工作作风，并连续贯彻执行节能降耗和为业主服务好的企业宗旨，以国优新标准提高自身工作，努力做到：工作详情“精”，设备设施“准”，保卫工作“实”的目标。 三、工作重点 一、内部管理 1.人员掌握及企业凝聚力在新的一年中，管理处将削减人员的流淌性，主动补充新员工，以评比、表彰优秀员工增加团队的凝聚力，从而提高员工工作的主动性，促使员工彼此之间相互鼓舞、支持、学习、合作，同时提倡员工用团结协作、开拓创新、务实进取的信念去为公司的进展奉献自己的力气。 2.规范库房管理严格依据库房管理制度执行库房管理，库房里的杂物需准时清理，做好各项防范措施，做到库房整齐洁净干净。 3.建立档案室依据国优的要求建立档案室，各部门档案需要统一整理归档管理，并建立档案室巡查制度，严格根据档案管理规定进行存档、借阅及销毁，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各项防范措施。 4.绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法，建立公正的竞争机制，提高工作效率，培育员工工作的个人意识和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。 5.建立长效的消防平安机制，提高中控室值班员业务素养。 （1）健全消防档案，各类消防记录、档案分类归档。 （2）增加中控室值班员业务素养的提高，提高突发状况下的应急反应力量。 （3）总结以往消防演习中发觉的问题，有重点的进行演练。演练重点如下： 应急灭火措施（灭火器、消防栓、正压呼吸器）的用法操作，进行现场模拟操作培训； 对跑点人员向中控报警用语的精准用法； 对中控值机员接报后用法消防主机开启失火现场区域消防排烟机、正压送风机、消防广播及空调/新风机关闭、电梯归首、非消防电源切断等相应设备的娴熟程度进行培训； （4）依据中控室倒班的特点，合理安排人员，采纳以老带新的方式，增加各班的业务力量。 （5）在坚持每日巡察检查的基础上，加强对楼层工程机房、餐厅后厨、热力站、冷冻站、人防等重点区域的平安巡察检查，做到发觉问题，准时处理，将隐患消退在萌芽。 （6）主动协作完成上级主管单位提出的各项工作要求。 二、外部管理每月对各分包单位按合同规定检查工作质量，定期与分包公司负责人召开工作会议，落实相关工作布置。加强对入室清洁、绿植养护、修理等项工作的监管力度，并优化入室服务流程；总结各分包单位出现的常见问题，提前布控，削减客户投诉，提高服务质量。 管理处工作方案 篇2 社团基本上是由同学自发形成的一种自我训练自我管理和自我服务的同学组织，在管理社团方面面将结合当前理学院的社团进展的现状，并在与上任的社团管理交接了解到： 1、当前社团凝聚力现状，和各社团人员组成状况（心理协会人员较少）； 2、各社团的运作模式及部分社团缺乏实际的操作阅历，干部在举办活动时违反了社团宗旨； 3、其次一些社团活动不能按期完成，部分觉得在社团中枯燥乏味且不能真正熬炼自己的力量； 4、会员能参加的活动较少，社团不能实现自己承诺，导致部分会员失去了对社团的信任。为让理学院同学社团已成为校内文化的重要组成部分，在学校树立理学院崭新形象，优化成才环境，提同学素养方面发挥了很大作用。经过社团管理部管理人员 （李明 谢永强 杨佳辉）争论并提出提出加强理学院同学社团建设的一些思路，以此提高同学社团的凝聚力，更好的为理学院及昆工服务。 一、社团文化建设 社团文化代表着的素养，是社团进展的内在动力和精神支柱。社团加强社团学院文化建设具有重要意义：一是具有指导性作用，通过社团文化向个人爱好取向的渗透与内化，引导各社团成员围绕一个方向，即加强各社团凝聚力。二是具有自我约束作用。在社团文化的影响下，使社团成员在心理上产生共鸣，从而以服务同学为目的，树立优良形象，即增加理学院在学校的影响力。三是凝和作用。不仅能够建立社团与成员之间相互信任与依存关系并有机结合在一起，还能使各社团之间相互间沟通。四是连环影响作用。它不但关心社团在校内内建立一个良好的社团形象，提高社团的信誉，而且社团文化还能扩散到整个校内中，丰富校内文化。加强社团文化建设能调动他们趋同的爱好和目标信念，把他们紧紧围绕在一起，提高社团的凝聚力。 加强社团文化，制定规章制度，实行规范化管理。经三人争论：为加强社团文化建设，提高其凝聚力 依据以上分析，结合现实状况，提出以下思路： （一）、各同学团体的方案 。有方案有目标，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动思想，激发他们的热忱，引导他们向这个目标迈进。 （二）、加强团队建设，必需以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注意沟通，有效沟通，沟通阅历。 如，举办社团内部等活动，定期举办内部沟通会。 （三）、社团管理部是一个管理部门，要加强与各个社团会长联系，提升管理技能，和谐共上。 （四）、促进各个社团的沟通，团结全部社团力气加强扩高校院社团的影响力。 （五）、加强社团工作和理学院工作的协调联系，避开二者脱节，保持其相辅相成的关系。 （六）、提高会员伴侣对社团的信任度，也才能提高高校生对社团的信任。如 1、定点定时开展正常的常规活动，并且通过。 2、注意培育社团成员的诚信意识。社团的诚信，需要每一个成员的参加，各种途径将社团的活动呈现在广阔同学面前。并要从源头抓起。在召新会员时，加大道德，力量方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人；评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。 二、社团机制建设 加强同学团体机制建设，树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。各社团必需 对自己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及成员员的参加度，主动听取他们的看法，提高社团的信任度。各社团组织者要以身作则。树立善始善终、老实守信的榜样，对成员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团。在社团文化基础上加以引导、社团的进展主要依靠其内部的机制。注意社团凝聚力的培育，使社团内部形成一股强大的向心力与凝聚力。 让个体在工作中最大限度的发挥潜力。基于此，我们把常规管理、社团内部管理和团诚信建设引入社团，并提出以下方案： （一）常规管理 1、严格审批制度。在社团审批成立时，要严格准入条件。比如，是否有科学规范的社团宗旨，比如，是否有科学规范的社团宗旨发起人的人数限定及其综合素养，指导老师是否有足够的力量及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝聚力。 2、完成学院各社团的注册，招新等事项的支配，加强以及监督各个社团内的工作交接，管理和整顿。 3、进展和号召理学院的同学们组织新建新奇的，有学院特色的社团。 4、主动鼓舞社团承办各项大小活动、主动帮助完成活动。 5、审核、考评同学社团上一期的工作，并主动的布置下学期的活动方案。、参比每一届社团干部的工作方案及实施状况，考评嘉奖创先争优者，并对其工作提动身展性看法。即：建立评比制度。不仅在社团之间建立评比制度，而且在社团成员之间也要建立评比制度，对表现好的社团及个人，要加以表彰；对社团活动落下的社团，工作责任心差的成员要加以批判，并指出其不足。使社团之间、社团成员之间形成你追我赶的局面，激发社团成员的主动性与斗志，提高社团的活力与凝聚力。 （二）社团内部管理 1、在召新工作人员时，加大责任感方面的测试力度，选用德才兼备的人；新工作人员培训时，加大善始善终和“言必行 行必果”方面的培训力度；业绩评估时，也要参照他们的活动主动性表现，全方位评价。 2、确定一个清楚、长久、为同学服务的目标。社团要确立一个清楚、长久、为同学服务的目标，包括长远目标和近期目标。不但如此，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动他们的思想，激发他们的热忱，引导他们向这个目标迈进。 3、共同愿景要与成员愿景相结合。每一个社团成员进入社团，他毕竟想得到什么？所以，要鼓舞成员提出他们自己的愿景。只有当社团成员真正共有愿景时，这个愿景才会紧紧的将社团成员结合在一起，才会提高社团的凝聚力。复原协会的信誉度，复原协会成员对协会的信念。协调好社团管理与各社团成员之间关系，需要我们在这方面多下工夫，搞一些大型的活动，让每个人都有机会参与并在在活动中发挥作用，争取到团委的支持，搞活动的同时也想着为学院做宣扬，再有就是能和学校活动挂边的活动就尽量参加。 （三）社团诚信建设 树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。社团必需对自 己的承诺付出努力，做到言出必行。在社团活动中，最大限度的顾及会员伴侣的参加度，主动听取他们的看法，提高会员伴侣对社团的信任度，也才能提高高校生对社团的信任。并以、以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注意沟通，有效沟通，沟通阅历，增进感情，共同提高。培育社团成员的团结协作意识。团结协作不是将几个人的力气相加，而是使社团力气成数倍增长。社团成员之间要做到坦诚相待，信息与资源共享，做到“三人一条心，黄土变成金”。 会长和部长，部长和干事多多沟通，把群充分利用起来，并建立自己的网络 平台，把社团宣扬作好，让社团成员都对社团的活动和存在的问题有充分的了解，最终使他们回到社团中来；多听会员的看法，赐予会员充分的表达自己意愿的机会，并为他们供应尽量多的培训，比如参与sorock的音乐培训和内部的活动，主动关怀社团的进展。 三 、社团职能建设 由于工作方案不能按时保质完成，监督体制不够健全，虽然协会内部有管理的章程，但 是落实不够。关心他们进一步完善其内部的规章制度，提高社团成员的活动主动性和工作质量。并且部分活动负责人缺少阅历，不知道怎么来做好方案和活动，社团的魅力在于活动，面对当前活动质量不高的状况。因此、经三人争论对社团进行职能建设：社团内部建立组织和社团成员的个人职能定位。 一个社团就像一个人体，组织机构是他的骨架，支撑他的重量，规章制度是他的血液， 使全身流通起来，而理念就是他的大脑，指挥他全部的行动。所以，你要先找到一帮志同道合的人，组成这个社团的核心，并健全这个社团的机构，然后一起确立社团的理念、价值观、目标，在各个社团内部建立组织，设立并在各社团内选出组，关心各个社团建立自己的社团文化和社团精神，打造其品牌文化。作为各社团负责人肯定要正确处理好人情和制度的关系，不能一味进行人性化管理而把制度抛开，也不能完全根据制度来办事，缺乏敏捷性。总的原则是，用制度来规范社团成员的行为， 用人性化的管理方式来保持社团成员的热忱和活力。社团是由于大家拥有共同的爱好而组织在一起的，爱好是社团的纽带，把大家连接在一起。（如： so rock是音乐爱好集合的整体。）因此、各社团管理人员，在建立内部组织是注意：同学的特长是什么,有什么爱好爱好,性格如何,对同学不了解。 定期对社团成员开会或培训，社团最重要的是做好自己的定位，是专业社团还是活动类社团，专业社团以沟通切磋提高技艺为主，对社员也有肯定要求，搞的活动也多为一些培训班之类提高技艺的活动，也可以组织一起参与一些大型竞赛，活动类社团对社员没有太多要求，主要是一帮有共同爱好的社员一起搞一些小活动，交友可能是其中一个目的，当然也可以把两者结合起来。 关于组织机构，一般包括社长，副社长，内务和外务，内务又可以分为组织部、策划部，外务可以分为宣扬部、外联部等，当然，如艺术团 相像的社团,敏捷度相当大，横向和纵向结合，可以敏捷职位制.社团具备了一个指导老师、一个社长、一群骨干、一个理念、一份章程，那你接下去要做的就是招新社员，然后开展活动，至于开展怎样的活动，就回到最初的问题，社员需要什么。社团内部缺乏有效的沟通.社团成员不知道其他同学的特长是什么,有什么爱好爱好,性格如何,对同学不了解，从而使社团成员团结协作力量不足. 因此、对社团成员 资源优化配备对各社团成员实施责任制和职能制.(先了解运作模式) 初步拟定：1、修订协会管理章程，负责人加强对方案的掌握。 2、让方案存活下去的关键掌握方案 3、组建项目小组明确哪些人要干活、培训告知他们如何干活、 明确每个人的角色、任务和相互关系别想踢皮球 4、实施进度表和实施标准不给他们一点可以钻的空子 5、检查进度表和实施标准、 奖惩方法 6、社长对项目主要成员进行必要的培训，明确他们各自的任务，并进行有效监督。 盼望在大家共同努力之下，管理好、运作好理学院社团！ 管理处工作方案 篇3 20xx年是深圳经济特区成立30周年，也是市政府大部制改革后的第一年。一年来，市野生动植物爱护管理处根据市委、市政府和市城管局的工作部署要求，开拓创新，真抓实干， 加强训练，强化管理，主动实行得力措施，切实抓好森林防火工作，加快推动森林公园和自然爱护区规划建设，进一步加强野生动植物爱护和森林病虫害防治检疫，加强党风廉政和行政执行力建设，有效地推动各项工作开展，取得了新的成果。现将20xx年工作状况总结如下： 一、20xx年工作完成状况 （一）森林防火工作取得优异成果。 20xx年，我市森林防火工作坚持“预防为主，主动毁灭”的方针，仔细实行国家和省、市有关做好平安生产工作的部署要求，加强森林防火宣扬训练，严格执行行政领导负责制，狠抓各项预防措施的落实，主动推动森林消防队伍建设和林火监控指挥系统建设，各项工作取得了好成果。据统计，20xx年全市发生一般森林火灾共14起，总过火面积为20.9亩，受害森林面积10.7亩，与去年同期相比分别下降了39、89和92%，全市森林火灾受害率为 0.01，远低于省下达的1掌握指标。全市没有发生较大、重特大森林火灾和人员伤亡事故。我们实行的措施主要有： 1、领导高度重视，狠抓目标责任制的落实。市森林防火指挥部仔细实行3月1日全国森林草原防火工作电视电话会议精神，主动部署抓好春季森林防火工作。10月14日，张文副市长主持召开了全市森林防火工作会议，总结了20xx年森林防火工作，对今冬明春的工作进行了部署。各级森林防火部门仔细落实上级领导指示精神，主动实行措施，切实抓好森林防火行政首长目标责任制的落实，做到领导抓、抓领导，一级抓一级，层层抓落实，把防火责任落实到人、落实到山头，确保各项措施落到了实处。今年全市新签订森林防火责任书共192份。 2、加大宣扬训练力度，增加森林防火意识。20xx年，全市加大了森林防火宣扬力度，通过广播、电视及报纸等各种新闻媒体，实行多种形式加强宣扬森林防火学问，力争做到家喻户晓。元旦和春节期间，我处（办）在广播电台播放公益广告共30次；同时，主动开展平安生产询问日活动，活动中共派发各类平安手册、卡片、画册等宣扬资料20xx余份。各区也通过制作和树立广告牌或警示牌、悬挂宣扬标语、印发和张贴各种宣扬资料等形式加大宣扬力度。据统计，今年以来，全市新设立宣扬警示牌共486块，派发张贴新森林防火条例及宣扬资料10万多份，悬挂宣扬标语横幅、彩旗900多条（面），利用电视媒体播放宣扬短片600多次。市森林防火办还制作了以中学校生为主要宣扬对象的森林防火宣扬动漫画册1万册，派发到各中学校校，加强对青少年的森林防火学问训练。 3、组织开展防火检查，落实各项预防措施。20xx年1月28日至29日，市森林防火指挥部、市城管局组织开展了一次全市森林防火检查，检查内容主要有森林防火责任制落实状况、森林消防队伍的建设和培训状况、野外火源管理及火险隐患排查状况、防火物资的储备状况、值班和火情报告制度落实状况、森林防火宣扬状况等。“五一”节期间，市森林消防专业大队分组到各林区检查森林防火工作状况，进一步督促落实好各项预防措施。 4、加强野外火源管理，准时消退火灾隐患。一年来，我市仔细实行XX省野外火源管理十项规定以及省市关于开展森林火灾隐患排查的通知要求，抓好森林火灾隐患排查工作,有效遏制了山火的发生。据统计，市、区、街道各级林业主管部门共出动巡逻10000多人次，排查出火灾隐患450多处。对发觉的森林火灾隐患进行逐项登记造册，落实整改责任单位和责任人，并由辖区林业行政主管部门下达森林火灾隐患整改通知书，限期整改，消退隐患。各区在主要进山口和重点地段设置检查站或流淌岗哨，收缴打火机、火柴6499个（盒）,查处野外违章用火次数230次，有效遏制了山火的发生。 5、加强队伍建设和管理，提高火灾扑救综合实力。我处（办）仔细实行市政府关于印发组建XX市森林消防队伍实施方案的通知精神，今年初从森林武警和部队择优聘请退伍官兵45名，组建完成了XX市森林消防专业大队，并主动实行措施，切实抓好队伍培训和管理，加强“以水灭火”技战术的研发和演练，进一步提高森林火灾预防和扑救的科技水平和综合实力。今年来，市、区各级森林防火部门组织举办各类森林防火学问培训班共20多期，参与人员共1500多人次；组织进行各种森林防火实战演练活动18次，参与人数共900多人次。其中，市森林消防大队实行多种形式，先后组织举办各类培训班17次，组织开展应急演练和“以水灭火”演练活动7次。同时，还结合实际抓好高压潜水泵、柱塞泵等“以水灭火”技术的研发更新工作，经多次试验，已完成潜水泵一次性供压输水达到3000m距离，扬程达到260m；利用高压柱塞泵灭火出水快、流量大、成本低，一次性供压输水可达到2520m距离，扬程达257m。通过抓好队伍的培训演练，有效提高了森林火灾扑救的专业技能和综合实力。 6、加大财政资金投入，抓好森林消防装备和基础设施建设。为进一步提高森林防火工作的科技含量，今年来，我市进一步加大资金投入，抓紧抓好森林防火队伍装备和基础设施设备项目建设。一是连续抓好市林火监控监测预警指挥系统建设，目前已累计完成项目投资2465万元，完成项目总工程量90%。其中森林火灾扑救现场指挥子系统、超短波通信网子系统、林火信息网络共享平台开发建设已基本完成并投入试用。林火地理信息系统、防火视频会议子系统、数据存储中心建设子系统、赴火场装备子系统也已基本开发建成，将在近期进入试运行阶段。远程林火监控系统已完成凤凰山片区、羊台山片区、大鹏片区及三洲田片区共12个监控点的规划布设工作，其中凤凰山片区3个监控点的建设已完成，并实现了视频信号胜利对接。二是抓紧开展森林消防专业队伍装备项目建设。已投入经费1600万元，完成招标选购森林消防专用车16部和基本装备一批。此外，我市还将方案投资2365多万元，开展森林、郊野公园和自然爱护区森林消防装备项目建设，目前投入经费400万元，正在抓紧组织开展选购招标工作。三是及早支配部署，抓好生物防火林带建设。今年已完成XX市生物防火林带工程项目投资500万元，工程各标段均已全面开展施工建设，全市已完成种植任务 95，估计年底前完成全部工程建设。 7、抓好市森林消防支队营区及训练基地项目建设工作。落实工程资金20xx万元，完成了项目选址、地质勘探、地形图测绘等前期工作；办理完成临时用地规划许可证、临时土地用法权出让合同、林地占用等行政审批手续；编制完成市森林消防支队营区及训练基地建筑设计方案并报市规划国土委审批；抓好项目水土保持方案的编制工作，将于年底前报送水务部门审查；项目用地范围内场地清理及地面基础已基本完成，估计该项目主体建筑工程工程可于明年初开工建设。 8、仔细贯彻森林防火条例，准时修改完善应急预案。为实行20xx年1月1日国家新颁布施行的森林防火条例，准时修订完善森林火灾应急预案，更好地适应新形势下森林防火工作的实际需要，依据市森林防火指挥部领导的要求，我办在进行深化调研的基础上，征求有关专家的看法，组织召开了XX市处置森林火灾应急预案修订工作研讨会，全面对原XX市处置重特大森林火灾应急预案进行修改和完善，并以书面形式征求了市森林防火指挥部各成员单位、有关部门以及各区森林防火办的看法，依据各单位反馈的看法再次进行了修改，最终形成了送审稿，正上报市政府印发实施。 9、加强值班调度，准时处理火情信息。市森林防火办坚持24小时防火值班和领导带班制度，准时处理各种火情信息，对省森林防火办通报的林火卫星热点，要求各区准时进行核查，并将状况准时反馈。同时要求各区森林防火办及有关单位严格执行林火报告制度，一旦发觉火情，准时做好上传下达和指挥协调工作。 （二）自然爱护区和森林公园等项目建设全面推动。 1、抓好自然爱护区规划建设工作。一是加强与市规划国土委等有关部门沟通协调，主动做好大鹏半岛自然爱护区总规编制工作；完成了该项目综合科学考察报告和建设方案的修订完善工作，通过了专家评审，并按审批程序由人居委上报市政府审批。二是主动协调和征求市人居委、坪山新区管理委员等有关部门看法，做好XX市田头山自然爱护区建设方案和XX市铁岗-石岩湿地自然爱护区建设方案的编制和修订工作；主动开展田头山和铁岗-石岩湿地自然爱护区划线工作。三是根据市政府办公会议精神，加强与人居委等部门沟通协调，讨论制订了市级自然爱护区审批流程。 2、抓好羊台山森林公园一期工程建设。一是主动开展羊台山森林公园小羊台片区景观工程，已完成工程总量的50%；二是与大浪街道办、施工和监理单位、羊台山管理处沟通协调处理一期工程施工有关问题，完成大浪入口赖屋山水厂拆迁评估工作；三是完成羊台山森林公园大羊台片区景观工程的施工和监理招标工作。 3、抓好三洲田、清林径、松子坑、五指耙等森林公园规划建设。一是主动协调市规划国土委做好三洲田森林公园具体蓝图的修改和报批工作，完成地质具体勘察和边界测量工程的招标，并组织有关单位做好勘察、界桩埋设等工作；二是完成清林径环评、可研的编制工作，并主动沟通协调，做好项目总规修编报批以及环评、可研的评审等有关工作；三是完成观澜、完明和松子坑森林公园的生态资源调查、总体规划（征求看法稿）和可行性讨论报告的编制工作；四是完成五指耙森林公园总体规划、具体规划和水保方案项目的招标工作，并抓紧开展总体规划编制工作；完成划线方案编制和征求有关部门看法，并报市规划国土委审批。 管理处工作方案 篇4 一、指导思想 仔细贯彻执行学校学年工作方案，不断加强信息化校内建设、训练资源库建设、校内网页完善运行建设、信息技术与课程整合建设、新媒体新技术应用建设步伐。进一步提高队伍的整体素养，建立完善工作制度和流程标准，为训练教学供应优质的信息服务管理平台。 二、工作目标 1、争创油田训练中心信息示范学校，大庆市信息技术先进校，省级信息技术先进校。 2、制定并完善岗位工作制度，制度掩盖面达100%； 3、进一步规范各岗位工作流程，提升服务标准，服务满足率达到90%以上。 4、完善试验室功能，试验室开课率达到95%以上。 5、加快实施信息化校内建设方案，使信息化校内工作初具规模。 6、校内网运行顺畅内容翔实，并跟踪维护，维护率达100%。 7、中心首届数字化校内评比总成果前三名。 三、重点工作及措施 1、加高校校信息建设管理工作步伐，争取更大荣誉。 充分利用好学校现有信息资源并逐步加大信息设备投入力度，充分利用好学校现有闭路电视系统、双控系统、网络平台、部分电子白板教学设施等的应用普及管理，加快信息化校内建设、训练资源库建设、信息技术与课程整合建设步伐。走出去请进来，加大信息技术培训力度，与时俱进，全面提高学校信息技术管理水平，争创佳绩，取得中心、市、省信息荣誉称号，为校争完。 2、建立工作制度，不断提高信息管理水平。 针对信息部门管理权限，完善已有各项工作制度并制定各新岗位工作制度，不留死角，清楚明白制度的各项条款，用科学精准的制度来规范影响人们行为，增加团队凝聚力和战斗力，增加信息工作效率，不断提高信息管理水平。 3、进一步规范各岗位工作流程，提升服务标准，不断增加服务满足率。 制定信息各岗位工作流程标准，转变服务观念，定期与不定期登门巡察服务，能当场解决的问题立刻解决，不能立刻解决的问题要赐予科学说明，限时解决。拉近部门、人员的和谐关系，不断增加服务满足率，服务满足率要达到90%以上。 4、完善试验室功能，试验室开课率达到较高水平。 结合课程改革实际需要，加大试验器材药品、场所设施、人员培训资金投入力度，提高试验室软硬件管理水平，试验室开课率力争达到95%以上。 5、主动推动信息化校内建设工作，使信息化校内初露端倪。依据学校现有的信息资源进行充分的整合和改造，适当借助大庆油田训练中心信息中心等外力帮助，利用35年的时间把学校打造成信息化校内，加快学校现代化建设的步伐。 6、校内网运行顺畅，内容翔实，更新准时，维护率高 建立校内网区块管理模式，责任划分，信息管理处跟踪督促检查，保障校内网运行顺畅，内容翔实，更新准时，维护率高，努力使校内网成为学校对外宣扬沟通的窗口，对内成为支持学校教学、科研、培训、管理的强大工作平台，更好地服务于学校全面工作。同时每两周时间下基层一次现场办公，不断提高网络维护工作水平和满足率，满足率达100%。 7、参与中心关于开展首届中学校数字化校内评比活动。 此活动共进行三项活动内容，一是学校信息设备配备达标考核活动；二是学校信息设备管理维护及用法效率品比活动；三是校内网站评比活动。针对评分标准逐项资产打分，不足之处准时整改，力争取得较好成果，为校争完。 8、连续推动新媒体新技术的广泛应用，完善信息技术与课程整合的梯队式良性进展态势。 与两部亲密协作，以学科整合课和微型课为重点，以专家和典型引领为突破口，适当时机组织一次信息技术应用讲座和培训，以学期全国信息技术与课程整合竞赛和中心、市级、校内相关竞赛为载体，逐步培育发觉新人。连续总结以往老师参赛的阅历心得体会，为下步工作做好铺垫和预备。力争达到信息技术与课程整合的梯队式良性进展态势。 9、提高双控和校内广播系统设备用法价值，形成自动化信息设备用法的良好氛围。 作好新增设监控点的用法维护，坚持每月不定期巡查两次主西校闭路设备，准时发觉问题解决问题，为训练教学做好保障，保证影视资料的保存和顺畅用法。 10、作好信息资产管理，整合信息资源，落实管理责任。 面对新的人员新的岗位，本学期整理修订信息管理制度。在检查的过程中要准时发觉问题准时解决整改，对全校信息资产的再安排和发放要制定具体的调配用法方案，并要有对应的安排理由，使主管领导可以更好的了解和决策，严格执行上学期制定的信息资产调配流程和学校对信息资产安排的有关规定。准时申请处理报废器材，节约训练资源，使信息器材配备管理科学，可操作性曾强。 11、与两部协作开展电子白板安装用法和培训工作。 让广阔老师都能娴熟把握操作方法，并能广泛应用于训练教学当中。根据学校方案争取利用2年左右的时间使全校各班级配备上电子白板。目前电子白板部分安装到位后，实行请进来送出去的方法，请白板的安装公司的技术人员或者是油田训练中心信息中心的相关专家来校为大家培训，或者用我们选派出去学习的老师进行培训。使电子白板的用法普及化，尽快把握新媒体新技术，更好地服务于教学和管理。 12、进一步完善并逐步实施学校训练资源库建设方案。 将学校训练资源库建设实施方案交与学校领导审议修改并通过。信息管理处协调并取得学校各部门的支持与协作，逐步实施方案。使训练资源库建设工作初具规模。 13、参与上级部门组织的机器人大赛，为校争完。 机器人竞赛投入资金较多，学校资金有困难，力争争取家长的资金支持，使竞赛成行并预祝竞赛取得好成果，为校争完。