(word)乡镇卫生院绩效分配考核细则[1]_图文

乡镇卫生院绩效分配考核细那么1_图文 乡镇卫生院绩效工资考核方法一、根本原那么一效率优先原那么：坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬；二公平公正原那么：坚持工作总量与效劳质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬；三合理分配原那么：坚持本钱核算、保底封顶、总量控制、确保结余；四分级考核原那么：卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。二、考核内容及评价标准考核内容及标准详见附表。三、考核方式及发放标准1、成立考核领导小组：由院长任组长，负责对职工采取不定期和定期检查相结合的方式进行考核。2、实行根底工资制度：全院职工工资按当月档案工资的70%发放。3、确定绩效工资分配总额：全院职工工资总额的30%做为卫生院绩效分配工资的总额。4、实行百分制考核：考核结果分为4个等次，分值在85分以上的为优秀，7084分为良好，6069分为合格，60分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过15，按分数上下依次确定。5、确定考核系数：不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为1.2，优秀的为1.5。6、结合考核系数对绩效工资进行分配。 即：个人绩效工资卫生院当月绩效工资分配总额个人考核工作量/全院职工考核工作总量 。个人考核工作量个人考核系数本人百分制考核分值 院长绩效工资取前三名的平均值7、设立管理岗位津贴根据目标管理责任制要求及责、权、利相互一致的原那么，特设管理岗位津贴，月标准如下：院长300元，副院长150元，科主任60元。8、夜班费发放标准：夜班费一个班次/人不能超过8-10元， 附表如下 ：伊 七星泡镇卫生院工作人员绩效考核评价细那么试行 一、公共考核工程 二、医、护、技、管理、后勤岗位考核工程 三、公共卫生工程考核