考核奖惩制度

考核奖惩制度为更好的贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据建筑法和建筑施工安全检查标准的有关规定，特制定各级管理人员安全责任制考核制度。一、 考核内容1、 伤亡控制指标（根据国家要求及企业的具体情况而定）2、 施工现场安全达标目标（合格率，优良率情况）3、 文明施工目标（创建文明工地等要求）二、 安全责任落实1、 监理组长是安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负总责。2、 各部门按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。3、 监理组管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。三、 考核办法1、 实行逐级考核制度，监理组长接受安全领导小组考核，监理组长负责对监理组人员进行考核。2、 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3、 考核结果作为评选先进，个人立功的重要依据之一。四、 安全责任考核制度化1、 每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。2、 考核纪录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。五、 考核情况及纪录监理组考核情况每月填写监理组各级人员安全劳动考核表进行打分评比，评分在90分及以上为优秀，同时给予200元/人次的奖励，80分及以上为良好，同时给予100元/人次的奖励，70分及以上为合格，实行不奖不罚，70分以下为不合格，同时给予100元/人次的罚款，并通报批评。连续三个月都评为优秀的人员给予季度奖金500元，连续三个月都评为不合格的人员给予400的罚款，同时上报总公司批评。安全考核小组名单：孙长胜、周珈羽、杨娟娟、强薇、陈跃