首都医科大学急诊病房楼工程监理交底书

首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期门急诊病房楼工程监 理 交 底 书中咨工程建设监理公司第三监理部（16）项目部二四年十一月二十日首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期门急诊病房楼工程监理交底书根据首都医科大学附属朝阳医院与中咨工程建设监理公司签订的首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期工程建设监理合同，我部受中咨工程建设监理公司的委派对首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期工程的实施进行建设监理单位。为圆满完成本工程的建设任务，实现合同确定的质量、造价、工期等控制目标务必请建设单位和承包单位配合我部，并按照我公司的要求，组织建设施工管理。一、现场组织管理1、 监理部的人员分工姓名职称执业资格岗位职责周荷生高级工程师国家注册监理工程师注册项目管理师北京市总监理工程师总监负责监理部全面工作彭演华工程师国家注册监理工程师总监代表土建监理工程师负责门急诊楼的各项土建监理工作；负责监理月报、周报的审核工作；土建施工方案的审核工作；施工进度计划审批、安全、环境及职业健康检查工作。倪广富工程师国家注册监理工程师土建监理工程师负责病房楼的各项土建监理工作；月报、周报自己管理范围内资料的提供及编制工作；见证取样工作。何晶高级工程师北京市注册监理工程师注册项目管理师电气监理工程师强电、弱电工程的各项监理工作；月报、周报自己管理范围内资料的提供及编制工作。姚生法工程师建设部监理培训证水暖通空调、医疗气体管道监理员水暖通空调、医疗气体管道的预留预埋；水、空调、医疗气体管道的各项监理工作；月报、周报自己管理范围内资料的提供及编制工作；监理部日志的记录、整理工作贾新月高级工程师国家注册监理工程师国家注册造价师注册项目管理师北京市总监理工程师水暖通空调、医疗气体管道工程师水暖通空调、医疗气体管道施工方案的审批签认工作；暖通安装、制作监理工作；吴恩华建设部监理培训证资料管理员土建监理员负责资料整理、收发；检验检测仪器的检定、保管、借用登记工作；公司管理程序的执行及检查落实工作。监理工作总结、月报、周报等监理部文件的编制录入工作。陶凤莲工程师国家注册造价师国家注册咨询师注册项目管理师造价工程师投资控制监理工作；月报、周报自己管理范围内资料的提供及编制工作。2、 承包单位应于合同签定后3天内书面通报施工组织机构及公司在本工程上的负责人（包括姓名、年龄、性别、职务、职称），即公司代表(由企业法人代表授权书确定)，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权力，履行合同义务，负责签发来往信函。3、 承包单位应按合同要求的时间组织开工，并于开工前书面报告施工准备情况，获得我部认可后方可开工。有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。获准后可延期开工。4、 承包单位必须使用专业分包队伍时，须在分包合同签定前征得建设单位方书面同意分包施工后，向建设单位方、监理单位方提供分包单位的资质等级证书、近三年的业绩及分包单位现场负责人的资质证书、任职资格、工程简历等有关资料，经建设单位、监理工程师同意并批准后才可使用，未经监理工程师审批同意的分包单位不得进场施工作业。二、质量管理1、开工前应将正式并经企业总工审批后的施工组织设计报送监理工程师审查，施工组织设计中应包括现场组织管理体系、质量管理体系、安全管理体系、施工平面布置图、施工总进度计划、施工材料、设备进场计划、施工队伍进场计划安排和关键工程、特殊工程的施工技术措施。无施工组织设计的不得开工。重要分项工程的施工技术方案要在该分项工程施工前五天报监理工程师批准。施工技术方案中必须有质量保证体系和安全管理体系、安全保证措施。2、建筑材料、设备进场承包单位需向监理工程师提供合格证、材质证明和有关技术资料，监理工程师按有关规定抽检、复试合格后方可使用，不合格的一律不准进场，已进场的坚决退场，更不得用于工程上。变更用材时，需事前征得设计单位、监理单位、建设单位的书面同意，否则监理工程师不予签认。用于工程的主要建筑装饰材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可采购。 3、各类配合比、钢筋焊接或连接及其他新材料、新技术、新工艺的使用，应事前报送试配试焊或试验结果及有关技术资料（新材料、新技术、新工艺在使用前应提交相关的技术鉴定书面材料），经监理工程师审核批准后方可使用。4、监理工程师对每道工序的操作及质量进行巡视、旁站、抽检、抽查等手段，承包单位于每道工序施工前必须对施工操作人员进行施工技术交底和施工安全交底并做好交底记录，监理工程师将随时抽查，未经施工技术交底和施工安全交底的，尤其是对施工质量可能造成严重影响和可能危及施工安全的工序不得进行施工。每一工序完成后应进行质量自检，并将自检资料送交监理工程师，经监理工程师认可后方可进行下道工序施工。5、隐蔽工程完成后，承包单位应在认真自检合格的基础上，提前12-24小时书面通知监理工程师。与此同时，将隐蔽自检资料交监理单位审验。6、监理工程师对某些质量有疑问，要求承包单位复验时，承包单位应给予积极配合。并对检测仪器的使用提供方便。若发生费用和有关责任时，则按施工合同规定的原则处理。7、承包单位及时向监理工程师报送分部分项验收批工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告及监理工程师的各种见证取样试验报告。8、现场出现质量事故后，承包单位应及时报告监理工程师，并严格按照共同商定的方案进行处理。任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理。9、监理工程师对工程质量有否决权。10、承包单位应遵守执行并及时回复监理工程师的指令，如有异议时，也应在24小时内提出书面申述，否则监理工程师将不承认该部分工程量及其工作量。11、质量控制基本程序：（1）工程材料：构配件和设备质量控制程序承包单位填写工程物资进场报验单不合格方法：1、审核证明资料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证监理工程师审核承包单位另选承包单位使用（2）分包单位资质审查基本程序选择分包单位承包单位填写分包单位资质报审表不同意余韵监理工程师审查签认审查意见承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工（3）分项分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写分项/分部工程施工报验表承包单位进行纠正不合格监理工程师审查承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写分项/分部工程施工报验表承包单位进行纠正不合格监理工程师审查总监理工程师签认分部工程（4）单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报单位工程竣工预验收报验表承包单位进行整改项目监理部签发监理通知监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收有 缺 陷监理单位向建设单位提交程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发竣工移交证书三、造价管理1、每月完成工作量的申报，须在每月26日前进行。逾期不进行申报的，监理工程师不再受理。监理工程师收到报告后，5日内完成工程量计量工作，工程进度款报审表应在收到监理工程师的工程量审核结果后3天内向监理工程师报出，监理工程师收到工程进度款报审表及工程款支付申请表后5日内签发工程款支付证书，由建设单位按合同约定时间支付。2、因工程变更导致费用变更，承包单位应在工程变更确定后14天内办理变更工程量确认。未及时办理的不再补办，属费用核减的变更监理方将向业主、施工方同时发出核减工程量的备忘录，在工程结算时以备忘录工程量进入工程结算。3、发生索赔事件后28天内，承包单位发出索赔意向书，并在发出索赔意向书后28天内提供索赔报告，索赔报告包括索赔证据和详细的费用索赔计算书。承包单位未按要求办理索赔，监理部将不予受理。4、造价控制的基本程序（1）工程款支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写（）月工程进度款报审表工程变更费用索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写工程款支付申请表监理工程师审核三方协商 总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付（2）工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算工程款支付证书建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付四、进度管理1、承包单位每月、每周应编报月、周计划及执行情况表，每日下午五时前向现场监理部报送工程动态日报表。2、每周例会前一天下午五点以前向监理部报送上周计划完成情况和下周计划安排、资源配置说明以及需建设单位方监理单位方协调处理的问题。格式见附件五（ ）周进度计划执行情况及下周进度计划安排。3、每月25日向监理部报送上月计划完成情况(并与上月计划完成情况进行对比) 和下月计划安排、资源配置说明、下月计划完成的工作量以及需建设单位协调解决的问题。五、安全文明施工管理1、承包单位应将安全文明管理机构、制度、措施报监理单位审批，由监理单位、建设单位、承包单位参加对现场安全文明施工检查考评，杜绝一切事故的发生。工程开工后每一个月有监理人员组织，承包单位、建设单位参与的安全检查，对在检查中发现的问题，承包单位要及时整改。2、现场出现安全事故，承包单位应按规定上报同时报监理工程师和建设单位。监理工程师接到报告后将协助承包单位作好事故的善后处理工作。六、监理工作制度（一）、例会制度1、每星期二上午九时在工地会议室由监理单位主持召开工程例会，由建设单位、监理单位、承包单位项目经理、项目总工程师、商务负责人、工程进度计划管理人员、主要分包单位现场负责人、承包单位专职质检员、专职安全员等参加，主要检查上周质量、进度、安全文明施工、工作量完成情况，协调施工中出现的问题；督促下周工程质量、进度、安全文明施工和有关材料、设备供应，并形成会议纪要供各方执行（会议纪要由监理单位方整理，各方负责人签认）。2、每星期二下午二时在工地会议室由监理单位主持召开工程设计例会，由设计、建设单位、监理单位、承包单位项目总工程师、专业技术负责人主要分包单位现场技术负责人、承包单位专职质检员等参加，就现场施工过程中的设计问题进行恰商、讨论并形成工程变更单由四方共同签认，以便于在实施过程中执行。3、不定期组织召开专题会议。专题会议由各专业监理工程师或建设单位人员主持。（二）、信息和资料管理制度1、信息传递程序分包单位承包单位专业分包（建设单位指定）监理单位设计单位建设单位2、资料管理制度（1）、承包单位、建设单位、监理单位应有专人负责资料的收发和传递。（2）、所有资料均应按上述传递程序传递到各相关单位的资料管理人员，由各单位的资料管理人员分发处理。（3）、所有工程报验资料均应在相关工程报验之前，最晚应在报验时报送到监理部，监理人员未收到报验资料不得进行验收；不得在验收后补送报验资料或补签报验资料。（4）、所有材料报验资料必须在材料使用前向监理部报送，经监理部验收合格后方可使用。未经监理部验收合格的资料不得使用，未经监理部验收合格承包单位擅自使用的，一经发现必须无条件拆除。（5）、所有合同规定须建设单位确认后方可采购的材料，均应采用材料/设备供应单位及单价确认单（表式后附）填报后报送监理部，经监理单位、建设单位（必要时需经设计单位）确认后方可采购，一经监理单位、建设单位确认后承包单位不得擅自改变已确认的供应单位或供应价格。在报送材料/设备供应单位及单价确认单时应附能反应相应单位的营业执照、资质证书（代理商应附授权代理证书）、生产许可证书（市政府要求进行备案的要附备案证书）及其它能证明该材料优势的证明材料、应用实例、联系人、联系人电话和手机号码；须对原投标报价进行调整的尚应附供应单位的报价单及施工（安装）情况。（6）、承包单位现场施工中使用的表格均应采用北京市地方性标准建设监理单位规程（DBJ01-41-2002）和现行的北京市地方性标准建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）中规定的相应表格，未使用上述规定表格的监理单位方将拒收。施工单位的工程动态日报表、现场工程量签证单、材料单价确认单使用本交底书后附的样表。所有报审的各种资料应按建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）中规定的编号方法进行系统统一编号。一般的工作联系或规程中没有规定的表式用工作联系单，也应进行系统统一编号。各单位发往监理部的资料应由监理部资料管理员统一收取并记录。（7）、对设计单位的设计变更通知，应签字、盖章才能生效。设计变更首先经监理单位部审核、交建设单位确认后下达到承包单位执行；工程变更无论由哪一方提出均需建设单位、设计单位、监理单位、承包单位在工程变更单上签字确认并同意后方可进行施工。任何一方未同意的工程变更施工单位不得施工，否则该部分工程量监理单位不予认可。（8）、承包单位于工程全部完成后，经过认真自检，认为符合交工条件时，可向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复验认可后，由总监理工程师组织预验收，合格后报建设单位组织正式竣工验收。（9）、承包单位申请竣工预验收前7天，应将竣工验收技术资料交监理工程师审查。竣工验收技术资料统一使用现行的北京市地方性标准建筑安装工程施工技术资料管理规程中规定的各种标准表格。其使用方法见该套表式的使用说明。3、监理表格形式按照北京市建委的要求，监理现场用表将统一使用北京市建委发布的北京市地方标准(DBJ01-41-2002)建设工程监理规程中附录A 承包单位用表、附录B 监理单位用表，部分表格结合公司的要求，我们将作适当补充或调整（目前增加6个表，见附表）。监理现场表格共有26套。分A、B、C三类表格。其中，A类表为承包单位就现场工作报请监理工程师核验的申报用表或告知监理工程师有关事项的报告用表；B类表是监理单位就现场有关监理工作的联络用表；C类表为各方通用表。承包单位用表（A类表，共16套） A1 工程技术文件报审表 A2 施工测量放线报验表 A3 施工进度计划报审表 A4 工程物资进场报验表 A5 工程动工报审表 A6 分包单位资质报审表 A7 分项/分部工程施工报验表 A8 单位工程竣工预验收报验表 A9 （）月工、料、机动态表 A10 工程复工报审表 A11 （）月工程进度款报审表 A12 工程变更费用报审表 A13 费用索赔申请表 A14 工程款支付申请表 A15 工程延期申请表 A16 监理通知回复单监理单位用表（B类表，共8套） B1 监理通知 B2 监理抽检记录 B3 不合格项处置记录 B4 工程暂停令 B5 工程延期审批表 B6 费用索赔审批表 B7 工程款支付证书 B8 竣工移交证书各方通用表（C类表，共2套） C1 工作联系单 C2 工程变更单增加表格：1、工程动态日报表2、现场工程量签证单3、材料/设备供应单位及单价确认单4、旁站监理记录5、 （ ）周进度计划执行情况及下周进度计划安排样表6、监理安全检查记录（三）、监理工作报告制度（1）监理工程师向总监理工程师报告每天工程施工质量情况和进度情况。（2）项目监理部每周一以周报的形式向业主报告本周工程施工质量和进度情况以及需要协调解决的问题。（3）项目监理部每月5日前向业主报送上月的监理月报。（四）其他监理工作制度为顺利完成施工阶段监理任务，实现监理工作规范化、标准化和制度化，本项工程监理将采用以下制度。（1）项目总监理工程师负责制度。根据国家计委、建设部建监1995737号文及北京市的有关规定，工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师受中咨工程建设监理公司总经理授权和委托，行使监理合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。在项目总监临时离开项目时由总监代表自动履行项目总监授权的部分职责（祥见授权书）。（2）施工图纸会审及设计交底制度工程项目开工前，总监理工程师必须及时组织施工图的图纸会审和设计交底工作。图纸会审由总监理工程师负责组织。监理工程师及有关人员必须认真熟悉、审核图纸，并作好记录。总监理工程师（代表）负责与设计单位、施工单位研究解决图纸会审中提出的有关问题。本项目由于规模大，建设周期长或按设计合同分批交图的项目，可根据设计情况，分阶段、分专业地组织图纸会审和设计交底（一般应能保证工程按部位或按工艺系统施工，满足有三个月的工程进度安排）。（3）施工组织设计审核制度施工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案并报监理单位审查。总监理工程师组织监理工程师及有关人员审查批准施工组织设计或技术方案。（4）工程开工申请制度凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照规定的管理流程办理审批，特殊原因应。（5）工程材料、半成品及设备质检制度施工单位负责向监理单位申报结构工程和影响工程观感及使用功能的原材料、构配件及设备质量报验工作，未经监理单位签认的原材料、购配件及设备，施工单位不能在工程上使用。监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备实行质量预控。a、监理单位向施工单位提出预控项目。b、监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的选样、选厂家和质量签认工作。（6）隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度质量验收按程序要求执行。旁站人员参加施工单位对分项工程和工序的质量验收。监理工程师参加施工单位对分部工程和部位工程质量验收。监理单位签认的分部分项工程及部位工序的质量等级为评定工程竣工质量等级的依据。未经监理单位签认的隐蔽，工程施工单位不得进行下道工序。（7）工序交接检查制度坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。认可后，才能进行下道工序。（8）技术经济签证制度监理单位核验、量测的已完工程量是建设单位用作支付施工单位工程款的依据。未经监理工程师签认的工程量不能支付工程款。施工单位每月将“月完成工程量统计报表”连同“月进度款报审表”报监理单位。经监理工程师核验、量测的工程量为已完工程量。由多个工序组合成一个分项工程的工程量的签认原则是：只签认经过监理单位质量验收的工序的工程量或按有关规定折算。对其他跨月施工或暂不能评定质量等级工序的工程量的签认，按该工序暂定合格认可其工程量的签认，不超过工程量的50。（9）工程洽商和设计变更处理工程设计变更、洽商按工程变更程序办理。 监理单位审核工程洽商和设计变更的技术问题，重点是工程洽商和设计变更是否违反施工规范、验评标准和其他技术文件，是否影响工程使用功能和观感。监理单位负责签发“工程变更单”。施工单位提出未经监理单位签认的工程变更，其工程量不计入已完工程量。（10）工程质量事故处理制度质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。（11）工程款支付签审制度施工单位工程进度款的支付申请，必须有质检方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。总监理工程师在签署工程付款凭单时，一定要以批准的施工预算和施工承包合同为依据，严格按照合同规定的付款发生签署监理意见。对超过批准的初步设计概算的工程费用，要上报业主批准。承包单位应于竣工预验收后，向监理工程师报送完整的竣工结算资料。在施工过程中应及时办理工程量签证的应在施工工程中办理，在施工过程中未办理的不再补办，工程结算时将被视为工程量未作变更；对于应核减的工程量施工单位也应在施工过程中及时办理，该项工程变更结束后7天内施工单位未办理的，监理单位将向建设单位、施工单位同时发出核减工程量的备忘录在工程结算时以备忘录工程量进入工程结算。（12）分包单位资质审查制总承包单位必须向监理单位申报其选择的分包单位。监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况。二、监理单位工作流程图一) 监理单位工作总程序监 理 部 总 包 单 位 分 包 单 位业 主 方 设 计 单 位 指定分包单位二) 单项工程施工监理单位程序开 始核对图纸补充调查 施工组织设计 材料试验设备报验施工测量工程动工报审监理工程师审查总监审批动工申请并签发开工令施 工自 检 资 料试 验 记 录隐蔽工程记录图片检验批、分项工程报验 现场监理工程师审批 总监签发分部工程、单位工程质量认可书 总监理工程师签发中间交工证书否否否三) 月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写月完成工程量报审表监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写工程款支付申请表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证书建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付双方协商三方协商修改四)分项工程签认基本程序承包单位达到检验批、分项工程报验条件进行自检承包单位整理所有资料交监理单位审查验收后交建设单位监理工程师签认检验批、分项工程承包单位填写检验批质量验收记录、分项/分部工程施工报验表合格不合格纠正监理工程师审核选择分包单位取得建设单位分包许可分包单位进场施工总承包单位与分包单位签定分包合同同意监理工程师审查、协调签署审查意见不同意总承包单位填写分包单位资质报审表五) 分包单位资格审查基本程序 六) 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序方法1、 审核证明资料2、 到厂家考察3、 进场材料检查4、 进行验证复试合格不合格承包单位使用监理工程师审核承包单位填写工程物质进场报验表承包单位另选三、建筑材料的监理单位交底1、材料进入施工现场必须按种类、批号放置，并设明显标志牌，以区别“已经检验合格，可以使用”和“未经检验，不得使用”。2、工程所用材料必须有合格证或测试报告，施工前必须提供复印件或抄件（抄件要签字）并盖章，将原件存放于项目经理部，以备查。提供的合格证上应注明实际收料时间及数量，并签字。3、砼及砂浆原材料：3.1、在施工前要对混凝土配合比进行试配，合格后才能用于工程中。砼的配合比要严格控制，对各种添加剂必须通过试配合格后，才能用于工程中。各种混凝土外加剂必须选用符合北京市规定并已备案的合格产品，并提供有效的备案材料和出厂合格证。混凝土必须使用生产正常、质量稳定的混凝土工厂生产的商品混凝土。3.2、水泥：3.2.1、水泥进场时必须有有效的备案材料和出厂合格证，并对其品种、标号、包装或散装仓号、出厂日期等检查验收。3.2.2、水泥委托检验必须以一个出厂水泥编号为一个取样单位，不得有两个以上的出厂编号混合取样。3.2.3、水泥试样必须在同一编号不同部位处等量采集，取样点至少在20 点以上，经混合均匀后用防潮容器包装，重量不少于12Kg。3.2.4、所有水泥现场都必须复检其安定性、抗压强度、抗折强度（三天、二十八天）、凝结时间作测试。3.3、砂、石：3.3.1、按同产地、同规格的400m3或600t为一验收批，作为取样单位。3.3.2、在料堆上取样时，取样部位应均匀分布。3.3.3、至少要对砂的颗粒级配、含泥量、泥块含量、细度模数、含水率；石子的颗粒级配、含泥量、泥块含量、含水率、针片状颗粒含量等作测试。3.4、应对砼中用水的含碱总量、氯盐含量作测试。3.5、使用添加剂时应对各种添加剂作测试。4、砼：4.1、检查拌制砼所用原材料的品种、规格和用量，每一工作班至少2次。4.2、为保证砼的良好塑性，砼的配制必须严格过磅计量，现场每隔23h检验1次坍落度，并安排专人观察每罐砼的出料情况，不合格者必须重新搅拌。4.3、砼试块的制作按100m3的同配合比砼为一批；如每一工作班少于100m3，也按一批考虑；当连续供应相同配合比砼超过1000m3时，按每200m3作为一批进行见证取样；每批应至少留置一组（3块）强度检查标准试件。4.4、商品混凝土必须选用具有相应资质和能满足施工需要的商品混凝土生产厂家，并对其所使用的原材料进行考察4.5、试块报告以28天龄期为标准。砼强度的检验评定方法采用统计方法。4.6、对于钢筋砼工程(包括支护桩)监理单位人员除检验支护轴线尺寸、标高、钢筋规格、数量、砼配合比、养护等外，还将加强成孔深度、孔底虚土厚度、钢筋笼的钢筋搭接长度检查，严禁同一断面钢筋焊接接头超过50%，受拉区不超过25%。钢筋长度按干成孔灌注桩要求检查。严格控制帽梁施工缝的留设要按规范进行，不得任意处置。基础底板与地梁同时浇捣时，要先浇底板后浇地梁，严禁同时浇筑，震捣严格按顺序进行，防止梁板接头处产生蜂窝麻面。已出现的蜂窝麻面孔洞等缺陷时，承包单位不得随意修补，在允许范围内的缺陷，应在监理单位人员的监督下修补，超出允许范围的，会同设计、建设单位、监理单位确定修补方案后进行，并作好原始记录5、砂浆：每250m3砌体中各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少应检查一次，每次至少应制作砂浆立方体抗压试块一组6块。当砂浆强度等级或配合比有变更时，还应另做试块。6、钢材：6.1、原材料：6.1.1、钢筋（级、级）：每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成，每批重量不大于60t。每批应做2个拉伸试验，2个弯曲试验。在每批材料中任选两根钢筋切取。必要时还要作化学成份分析试验。6.2、焊接件：焊接质量控制。监理单位人员除检查焊工上岗证外，要加强钢筋焊接和钢结构及结构吊装预埋件的焊接质量控制。钢筋焊接不论电弧焊、对焊、电渣压力焊、气体压力焊、套筒机械连接等，均需作抽检合格，电弧焊要清理焊渣后才能使用。钢结构及结构吊装预埋件的焊接在检验焊条质量的同时，要用焊缝检验器检查焊缝高度、宽度、长度是否满足设计和规范要求，二级焊缝要按20%作无损探伤检查，凡发现有气孔、夹渣、咬肉、焊缝高度、宽度、长度达不到要求，一律返工不得使用。6.2.1、闪光对焊：以在同一班内、由同一焊工按同一焊接参数完成的200个同类型接头为一批。一周内连续焊接时，可以累计计算。一周内不足200个接头时，也按一批计算。每批对焊成品中，切取拉伸试件和弯曲试件各3件。6.2.2、电弧焊接头：每一楼层中以300个同类型接头为一批，不足300个时，仍作为一批。从每批中切取3个拉伸试件。6.2.3、重要部位预埋铁件钢筋T形接头：以300个同类型成品为一批。一周内连续焊接时，可以累计计算。一周内累计不足300个时，仍按一批计算。从每批中切取3个拉伸试件。6.2.4、电渣压力焊：每300个同类型接头为一批，从每批成品中切取3个接头作拉伸试验。7、砌体：砖砌体质量控制。对砌筑砂浆配合比的计量要检查；严禁干砖上墙；严禁砖砌体装头缝，要挤浆砌筑；严禁构造柱两侧砖砌体留直槎，应留马牙槎；严禁在砖砌体上开脚手洞和模板洞，应设置其它有效方法制模板；灰浆饱满度、粘结度要达到85%以上；拉结钢筋要按规范和设计图纸放置；回填土要分层夯实，密实度达到93%以上。四、旁站监理1、 旁站监理的部位：混凝土灌注桩浇筑施工、土钉墙施工、帽梁混凝土浇筑施工2、 旁站监理人员的主要职责是：（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理单位日记，保存旁站监理原始资料。 3、 要求：凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。附件一：工程动态日报表附件二：现场工程量签证单附件三：材料/设备供应单位及单价确认单附件四：旁站监理记录附件五： （ ）周进度计划执行情况及下周进度计划安排样表 中咨工程建设监理公司 第三监理单位部（16）项目部 2004年11月8日1 / 29工 程 日 动 态 报 表工程名称：首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期门急诊病房楼工程 200 年 月 日人 员、 材 料、 设 备 动 态工 程 进 度、 质 量、 安 全 动 态人员动态工 种计划人数实际人数工程进度主要分部分项完成工程量工 人管理人员材料动态主要材料名称计划进场数量实际进场数量质量评价设备动态主要设备名称计划进场数实际进场数安全动态备注：每日下午五时报给监理单位人现场工程量签证单工程名称：首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期门急诊病房楼工程 工程部位名称： 签证日期： 年 月 日序号工程变更编号工程内容单位工程量监理单位审核建设单位确认工程量审核意见摘要工程量确认意见摘要12345678910承包单位名称： 承包单位代表： 监理单位审核人： 建设单位单位确认人：材料/设备供应单位及单价确认单工程名称：首都医科大学附属朝阳医院改扩建一期门急诊病房楼工程 编号：材料/设备名称使用部位预计用量中标单价供应单位报价供应单位名称质量、服务、信誉等简评单位数量承包单位意见负责人： 年 月 日监理单位单位意见 专业技术审核人： 年 月 日造价控制审核人 ： 年 月 日总监（或总监代表） ： 年 月 日设计单位意见 专业设计人： 年 月 日建设单位意见确认人： 年 月 日本表由承包单位填报，经监理单位单位、建设单位确认（必要时还需经设计单位确认）后承包单位、监理单位单位、建设单位各存一份，由承包单位实施采购旁站监理记录表工程名称：编号：日期及气候：工程地点旁站监理的部位或工序：旁站监理开始时间：旁站监理结束时间：施工情况：监理单位情况：发现问题：处理意见：备注：施工企业： 项目经理部： 质检员（签字）： 年月日监理单位企业：_中咨工程建设监理公司 项目监理单位机构：_第四监理单位部（9）项目部旁站监理人员（签字）：_年月日（ ）周进度计划执行情况及下周进度计划安排一（ ）周进度计划执行情况序号任务名称计划完成到实际完成到提前或滞后（天）提前或滞后的原因二下周采取的措施三下周进度计划安排序号任务名称计划完成到计划工程量计划完成工作量资源配备情况单位数量单位数量人员施工机械工程材料万元万元万元万元万元万元合 计万元承包单位名称： 编制人： 单位负责人： 200 年 月 日审核意见：监理单位单位名称：中咨工程建设监理公司 审核人： 200 年 月 日本表由承包单位填写，并在每周监理单位例会前一天报送监理单位单位和建设单位各一份。