2012年年终备品备件库盘点计划

精选优质文档-倾情为你奉上*公司2012年年终备品备件全面盘点计划一、盘点目的：确保公司的存货资产安全完整、账实相符，掌握存货进出使用状况及合理性。二、盘点日期：2012年*月*日至*月*日。 三、盘点范围：综合材料库备件、油料、辅材等在库物资的年度全面盘点，包括寄售物资。四、盘点人员：盘点人：*会点人：*协点人：*五、人员分工：盘点人负责点计数量。 会点人负责会点并记录，与盘点人分段核对、确认数据及监督核查工作。 协点人负责负责盘点时的料品整理、搬运、核对等工作。六、盘点方法：盘点方法采用实地盘点法。所有盘点都以静态盘点为原则，须做到方法合理、科学，计量准确、数据真实、记录完整，由生产统计人员汇总后出具盘点报告。七、盘点要求：1、各项财务账册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单、收料单等利用“结存调整表”一式叁联，将账面数调整为正确的账面结存数后，第二联财务部门自存，第一联和第三联分送盘点人。请财务人员在18日前完成此项工作。2、盘点开始应停止财物的进出及移动。除紧急合同外，暂停收发货物，希望各部门积极配合。3、现场盘点过程中，在盘点数量的同时，应合理评估盘点对象是否存在残、次、冷背或毁损等减值迹象，如有则及时进行记录并作为计提存货跌价准备的基础。4、各部门参加盘点人员请在12月18日8:30准时到库房进行全面盘点。若因故无法参加，请该部门负责人另行安排合适人员。盘点时未获通知不得提前离开，在现场配合工作。未依规定参加者将报请公司领导给予通报批评。专心-专注-专业