某高级中学新建综合楼土建及水电安装工程施工组织设计.doc

某高级中学新建综合楼土建及水电安装工程施工组织设计如果我们中标我们即与设计单位联系。进一步了解设计意图及工程要求根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的方案中包括施工中可能出现的各种情况协助设计院完善施工图设计。议完善设计内容和设备物资选型组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系向设计方提供需主管部门协助的专项工程如外配电、 水、通讯、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资料完善整体设计确保联动调试的成功和使用功能的兑现 4按建筑师、监理的要求及时处理外还应积极修正可能出现的设计错误并会同业主方、 建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求验收小样板间进行部位验收、 中途质量验收、 竣工验收等 5单位在施工中需与建筑师协商解决的问题协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、 几何尺寸的平衡协调工作协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。 5.5 与监理工程师工作的协调 1准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。 在班组自检、质量员专检的基础上接受监理工程师的验收和检查并按照监理要求予以整理工程师的一切指令得到全面执行3品、设备、材料、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书按规定在使用前需进行物理、 化学试验的材料主动递交检测结果报告使所使用的材料、设备不给工程造成浪费 4工序检验质量严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则使监理工程师能顺利开展工作。 对可能出现的工作意见不一的情况遵循先执行监理工程师的指令后予以协商统一的原则在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。施工进度计划、各阶段进度的控制和保证措施施工进度总体控制计划 根据招标文件的要求总工期共 180 个日历天具体开工日期以开工令为准。 本工程具体的施工进度安排计划详为了保证总体进度计划的实现施工中还要编制每月、每周和每日作业计划实行大节点、 细控制。层层目标分解建立动态计划模式主动控制与被动控制相结合及时纠正偏差以日作业计划保证周作业计划以周作业计划保证月计划月计划保证工期。确保工期目标如期实现。详情请下载附件：某高级中学新建综合楼土建及水电安装工程施工组织设计