浅述施工现场基础工程质量控制

试述施工现场基础工程质量控制施工现场基础工程质量控制【摘要】工程质量控制是一项复杂的动态控制工程，传统的以工程规范检验为主的“后验”式质量控制管理模式，很难适应现代工程施工的复杂性与动态性。施工的流动性、单体性而又具有很强的综合性，生产周期长，易受气候影响和外界干扰等特点。因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。基础工程施工完毕，如若出现质量问题，会对整个建筑带来巨大的损失，并且基础出现问题是不可逆转的，甚至造成的损失比建设投资的成本要高，不仅会造成巨大的经济损失，还会对人们的生命财产构成严重威胁，所以施工现场基础工程质量控制尤为重要。本人从事现场工程施工多年，在施工现场基础工程质量控制方面，积累了一点自己的经验，从三环节入手到重中之重的现场管理控制来浅述一下，愿与各位进行交流，共同进步。【关键词】 现场管理 基础工程 质量控制措施一、基础工程施工质量控制概述（一）三环节控制施工现场基础工程包括施工前、施工中、施工后的控制。在开工以前，要对涉及工程质量的所有环节做好设计。比如要做好现场勘察和设计、施工材料和机械的准备、施工人员与安排。只有在施工以前作好现场控制工作，在施工时才能有条不紊进行，质量才能得到控制。在施工中，管理人员要对工序作合理的安排，它要求依照该工序施工的成品能满足设计的需要、速度能满足工期的安排、施工的效果能出现交叉施工达到成本的最佳利用效果。通过对工序的合理安排，施工现场基础工程的质量才能得到保证。专业人员要对施工的每个细节进行控制，它要求每个工序的成品最后的结果能满足设计的要求，如果在施工过程中出现不能满足设计要求的成品，则要追究相关负责人的责任，要求相关负责人作合理的安排，并对不合格的产品重新返工。同时，在施工中，每完成一道工序，需由相关的负责人进行验收和交接检，才能进行下一道工序，使每道工序的质量得到保证。在工序完成时，需该工序的负责人进行自检，达到施工要求再进入巡检阶段，让相关负责人以抽样检查的方式保证施工质量的控制。在施工时，其技术人员要做好监督检验工作。它包括技术上的监督，它要求施工中的质量能全面达成工程设计的要求，使施工技术能得到保证；施工质量的检查，质检员要对施工的成品进行检查，使施工的质量能得保证；只有对这三个环节进行严格控制，工程质量才能得到控制，如果施工基础工程没有做好，则在实际施工时则可能频频出现问题。比如在施工时由于设计不合要求，在实际施工时需要更改设计，它会影响到施工的其它流程；比如施工的材料没有做好堆放和保管，实际施工时出现材料的短缺；在施工中，如果对某一个环节的质量没有做好控制，将会让下个环节的施工出现各种质量隐患，它们都会影响施工的最终质量。做好三环节控制是为了让整个工程的质量能得到有效的控制。工程实施的各个阶段和环节都对工程质量发生影响和作用, 但工程的施工质量是一个重要环节。影响施工质量的因素有偶然性因素和异常性因素,前者是指由于随机性因素造成材料、材质、施工等微小差别而产生的质量波动, 但在正常情况下这种波动影响不大,在各工序的控制之中。后者是指那些凭借一定手段或经验完全可以发现与消除的因素。如原材料材质不合格,尺寸超过允许偏差,施工工艺编制不合理,操作者不按技术规程或施工程序施工,作业环境不符合工艺要求,施工设备、检测器具不符合规范要求等,都是影响工程质量的异常性因素。异常性因素对工程质量的影响比较大,对工程质量的稳定性有明显干扰。因此必须正确地认识、分析它们,并制定措施实施人为控制,消除这些因素。异常性因素的构成很复杂,可概括为以下5 个方面：人的因素；材料、构件、配件的因素；施工机具的因素；施工工艺的因素；工作环境的因素。（二）举例几点阐述一下1、勘察的控制在施工以前，相关人员要对环境进行详细的勘察。它包括对周边的环境进行了解，了解周围环境是否有出现影响施工的软土地基；是否有影响施工的管道、电线、建筑、植物等，如果出现影响工程质量的因素，要在施工关立即排除。只有做好勘察的控制，施工设计才有足够的依据，实际施工时才不会出现意外的事情影响现场工程质量。2、设计的控制施工设计是现场施工的基础，现场施工的质量是按照施工设计的要求进行完成。因此施工人员在进行设计时要根据勘察的结果进行合理的设计，设计人员的图纸要能保证设计的质量能满足工程项目质量的要求；要保证在实际施工时具有可操作性，每一道工序要作好技术交底工作；设计的图纸要能便于管理人员作好管理工作，使设计的质量有标准的体系，方便相关人员进行验收；在实际施工时如果施工图纸出现问题，设计人员要根据实际情况对设计图纸作合理的修正，以保证现场施工能继续进行。设计的控制是现场施工控制中的重点。3、材料的控制在施工过程中，施工材料是施工的重要基础之一，现场施工都是围绕施工材料进行建设。如果施工的材料如果不能得到保证，那么施工最终的质量将难以得到保证。要让施工的材料能够满足施工的需要，就需要在施工以前根据施工的施计决定好施工需要的材料类型、品牌、数量，从采购的质量上使材料得到保证；在材料交接的过程中，要对材料的质量进行仔细核察才能入库；在施工以前，要做好材料堆放的规划，使施工材料既便于堆放又便于保存。二、怎样加强施工现场基础工程质量控制 （一）、加强有关技术文件的控制对技术文件、报告、报表的审核是对工程质量进行全面控制的重要手段, 项目经理应负总责, 各相关部门应恪守各自的职责做好本项工作, 确保控制有效。其主要内容包括:(1) 审核有关技术资质证明文件；(2) 审核开工报告, 并经现场核实；(3)审核施工组织设计、施工方案及措施；(4) 审核有关材料、半成品的质量检验报告；(5) 审核设计变更、修改图纸和技术核定书；(6)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告及相关证实资料；（二）、建立建筑基础工程质量管理制度和质量管理体系质量管理制度和质量管理体系的建立和完善是建筑基础工程质量的前提和保障，首先要建立施工图设计文件审查制度，在施工开始前要对设计图纸审查基础处理和结构设计是否合理、安全，是否按照经过批准的初步设计文件进行的施工图设计，施工图设计文件没有达到规定的设计深度等。然后要建立建筑基础工程质量监督制度，监理单位要对预制建筑构件、原材料、混凝土等的质量进行监督。最后要建立工程质量检测制度，受委托的工程质量检测机构要不受建设单位、施工单位、监理单位的影响，对地基基础工程中的桩的承载力、锚杆锁定力、地基及复合地基承载力静载和桩身完整性实施检测，检测结构完成检测业务后，出具检测报告。（三）、加强施工过程中的技术控制措施建筑基础的施工由于受外界影响的因素众多，特别是桩基础的施工大部分都是在地下进行，施工过程中任何一个环节出现问题，就将影响整个建筑基础工程的质量和进度，因此，在施工过程中通过技术工作的组织和管理，优化技术方案，发挥技术因素对建筑基础工程的质量保证作用。例如在钻孔灌注桩的施工中首先要控制导管埋入的深度，其深度最好控制在24 米的范围，然后清渣工作可以使用反循环辅以震动筛过滤清渣。施工技术方案作为指导施工的文件是保证各项技术基准正确性的重要措施，一定要进行严格的复核，例如属于轴线、标高、配方等用作施工依据的技术文件，都要进行复核。（四）、加强施工过程中质量控制点的检查由于建筑基础工程的施工是一个动态的长期过程，因此要保证最终建筑基础的施工质量，就要加强施工过程中质量控制点的检查。对于建筑基础工程而言，基坑尺寸、标高、基础垫层标高，预留孔洞，预埋件的位置、数量，基础墙皮数杆、标高、杯底弹线等都应设置成质量控制点。例如对工程定位和标高基准的检查，该项检查是施工中进行事前主动控制的一项基础内容，施工单位必须按照设计文件所确定的工程测量定位和标高的引测依据，建立工程测量基准点，自行做好原始的基准点、基准线和标高等测量控制点的技术复核，通过抽检水准点、标桩埋设位置和建筑方格网等对施工测量控制网进行复检。并报项目监理单位进行监督检查施工单位要对进行复核检查。对检查中发现的质量问题要采取措施进行及时处理，对处理后的效果还要从新进行质量检查，直到满足质量标准。（五）、建筑基础工程的竣工验收是确认其是否符合设计文件和各项验收标准的要求，正确地进行工程项目的质量检查和验收评定，是保证建筑基础工程质量的重要手段。首先施工单位要做好自检、自查工作，对施工过程中发现的质量问题及时整改后，认为达到竣工验收条件后，申请竣工验收。验收人员要根据设计文件、国家标准和合同文本中规定的质量标准，对建筑基础工程用看、摸、敲、照等方法进行外观检查。对竣工验收工程中不符合验收标准，达不到质量要求的部位，要采取加固、补强或返修等措施进行处理，当通过返修、补强和加固任仍然不能满足安全使用要求的，拒绝验收。当建筑基础工程验收合格后，建设单位要在规定的时间内将竣工验收保护和相关工程资料报送建设行政管理部门进行备案。要做好施工现场基础工程质量控制，最终要靠管理的方法实现。只有用管理的方法对以上的节和重点对施工现场基础工程质量进行控制，最终的工程质量才能得到保证。因此，施工管理人员要针对以上的环节和重点做好相关的管理工作（六）、严格原材料控制与施工控制首先要查验钢材的质保书和质检报告, 凡不合格和不符合设计规定的钢筋不能使用, 表面有粒状和片状老锈的钢筋要除锈测验后方可使用。钢筋焊接接头, 按规定取样测试合格后方可使用。查安装好的钢筋, 核对钢筋的直径、根数、位置、形状、锚固长度、搭接接头的长度和位置是否符合设计图纸中的规定。绑扎必须牢固, 钢筋表面须洁净、无泥污、油污, 按厚度垫好保护层。填写好隐蔽工程验收单。查模板的轴线、标高、起拱和几何尺寸, 预埋件、预留孔的位置都要符合规定。堵塞漏浆的孔洞, 拼装缝隙要2 mm。要查明不涨模的技术方案。要监督混凝土搅拌工艺, 严格按配合比规定的材料、品种计量。加水量中要扣除砂、石中的含水量。混凝土要随拌随用, 一般从搅拌机出料到浇注完毕的时间不超过9 0 mi n 。同有关人员在现场按规定随机取样做试块。标养2 8 d 的抗压强度, 大于设计抗压强度为合格。混凝土浇筑竖向构件时, 必须分层振捣, 每层厚度不宜超过3 5 0 mm。基础混凝土面要求平整。浇水湿不少于7 d , 可在终凝时喷涂养护液；冬期要保暖防冻。控制好杯基的杯底标高, 只允许有负公差, 如有负公差,可用高标号砂浆垫平。（七）、实行“预防”式管理原则由于建筑工程质量事故的不可逆性,且损失严重, 因此质量事故管理应以“预防为主”。这样才能使异常性因素在施工前就受到控制, 从本质上保证工程施工质量。“预防”式管理的任务是利用科学手段, 对系统中异常性因素和潜在质量缺陷的性质构成要素、危害程度及发生的可能性进行周密的调查研究, 在进行定比定量判断的基础上, 提出整改措施，对基础工程的施工工艺生产组织和管理人员素质材料材质设备故障、质量缺陷进行全面的调查分析,收集整理有关质量缺陷方面数据和资料。（八）、下面简单讲一讲加强钻孔灌注桩的质量控制近几年, 随着大型建筑的大量建设,作为基础承载力普遍采用的一种形式- 钻孔灌注桩, 在工程建设中得到了广泛的应用。钻孔灌注桩的施工大部分是在地下进行的,其施工过程无法观察, 而施工中的任何一个环节出现问题, 都将直接影响整个工程的质量和进度,因此必须认真注意防治可能出现的质量问题。首先我们建议导管埋入不宜过深，导管埋入越深,孔壁四周的混凝土上升距离越长,混凝土流与钢筋笼的作用面积越大,产生的浮力越强, 笔者认为, 埋管深度控制在( 2 4 ) m为宜。在施工中, 应不断监测埋管深度, 控制拔管速度。埋管越深, 导管内外的压力差越小, 混凝土不易灌入, 会造成堵塞等问题；埋入过浅, 容易使管口拔离混凝土面, 造成桩身夹渣等问题。其次建议反循环辅以震动筛过滤清渣。实践证明, 反循环的排渣效果较正循环的理想。由于正循环靠泥浆的流动将悬浮于泥浆中的颗粒带出桩孔, 这种排渣方式对于较大的颗粒效果较差, 而反循环通过泥浆泵将钻头切割下来的泥块或石块直接通过钻杆抽出孔外, 清渣比较有效和彻底。如果将泵出的泥渣通过振动筛进行筛分, 将泥浆中的泥渣直接进行浆渣分离, 优质泥浆再循环入孔内, 这样清渣的效果更好。（九）、注重基础工程桩竣工时质量控制基础桩竣工时质量控制的主要内容:测出地面开挖后的桩位偏移量、桩顶标高等, 有时还要协助测试单位进行单桩垂直静载实验。桩位偏移量是指桩顶中心点在设计纵、横桩位轴线上的偏移量。对桩位偏移量的允许值, 不同类型的桩有不同要求。当所有桩顶标高差别不大时, 桩位偏移量的测定方法可采用拉线法, 即在原有或恢复后的纵、横桩位轴线的引桩点间分别拉细尼纶绳各一条, 然后用角尺分别量取每个桩顶中心点至细尼纶绳的垂直距离, 即偏移量, 并要标明偏移方向；当桩顶标高相差较大时, 可采用经纬仪法。在桩顶标高测量中建议采用普通水准仪, 以散点法施测每个桩顶标高, 施测时应对所用水准点进行检测, 确认无误后才进行施测,桩顶标高测量精度应满足 1 c m 要求。在单桩垂直静载实验中, 在整个桩基础工程完成后, 测量工作需要配合岩土工程测试单位进行荷载沉降测量, 对桩的荷载沉降量的测量一般采用百分表测量, 当不宜采用百分表测量时, 可采用SO5 精密水准仪。（十）、现场管理是重中之重 施工现场管理又是基础质量控制的重点，抓好施工现场管理是提高工程质量、确保施工安全的重要保障，对此，在严格遵循综合性管理、动态性管理及科学合理性管理的原则下，全面而有效的落实现场施工管理的重点内容，一手抓管理的执行、一手抓制度的建立，做好环境管理、设备管理等工作，为现场施工创建良好的环境，提高工程施工质量。施工现场管理的基本原则:对于施工现场管理而言，施工现场管理应遵循综合性管理的原则，全面落实施工各环节的管理工作，实现全方位的实时管理，确保工程质量。动态性管理原则:施工现场管理具有一定的特殊性，处于动态下的技术、人力资源、施工设备等，都强调施工现场管理应遵循动态性管理原则。做到因时而动的管理形态，以适应施工现场的变化极易市场的需求。科学合理性原则:施工现场管理工作应严格遵循科学合理性原则，确保各方工作科学化，符合现代施工现场管理要求。同时，作业流程、施工操作方法等，都应做到合理，提高施工现场的资源利用，控制好施工工程质量。、施工现场管理的重点强化施工现场管理，是确保工程质量、提高经济效益的重要工作。而优化施工现场管理的重点在于如何更好地把握关键环节及施工流程，全方位把好施工建设关。对此，严格遵循上述的三大管理原则，务实施工管理的以下重点内容：针对施工各阶段的特点及内容，开展具有针对性的是工行现场管理。并且施工现场管理人员，需要严格遵循动态性的管理原则，实现对资源配置的优化、施工效率及效益的最大化。这样一来，在创造巨大经济效益的同时，也确保了施工现场管理的有效性，提高工程施工质量。我们知道，施工生产及交易活动具有一体化的特点。对此，施工项目管理人员应充分的认识这一点。在工程投标、施工及验收的一系列环节中，要做到科学合理、协调配合，便于施工现场管理工作全面而有效开展。施工现场管理是一项复杂而细致的工作，强调管理工作的务实开展。对此，首先需要对现场管理工作的性质有充分的认识，以及工作复杂性的心理准备。由于施工生产具有流动性的特点，造成施工中普遍存在诸多的不利因素。同时，在施工的过程中，涉及到的法律、技术及行政等方面的问题，都需要现场管理人员有效开展工作，组织协调好，为施工质量的把关创造良好的条件。、强化施工现场管理的措施施工现场管理是工程质量的有力保障，也是安全施工的有效手段，对于施工建设具有十分重要的意义。强化施工现场管理，在于如何践行好三大原则，务实管理重点内容，构建全方位的现场管理形态。对此，笔者从资源的优化配置、科学化管理等方面，论述了强化施工现场管理的若干措施，以确保工程质量。提高现场施工管理的认识，抓好管理工作的各个环节。现场施工管理是施工管理工作的重点，直接影响到施工质量、安全及进度。对此，企业应提高现场施工管理的认识，将其作为企业的大事来抓，确保各环节工作落实到位。建立完善的规章制度，在规范各方行为的同时，调动施工中的有利因素，提高工程施工质量。与此同时，对施工过程中发生的问题，需要采取有效的措施，进行及时的处理，进而在确保工程质量的过程中不断地务实现场管理的目标。优化人力资源配置，提高施工的现场管理效率。施工现场管理是一项复杂而细致的工作，由于施工的变化性、复杂性等特征，强调优化人力资源配置的必要性。施工现场比较庞杂，单单依靠规章制度进行管理，是难以妥善处理各类突发事故。对此，需要发挥好现场管理工作的作用，在管理中践行“人本”理念，不断地提高职工的技术水平、思想道德品质等，为施工创造良好的基础条件。与此同时，优化施工现场管理队伍的建设，在工作能力、职业道德等方面，进行全面而系统的教育，进而在工作中管理严格，具有良好的职业责任心。所以，优化人力资源配置，提高人力资源的价值体现，为施工质量控制提供有力的支撑。狠抓安全施工环节，确保施工现场管理的有效开展。毋容置疑，安全施工是现场管理工作的重要内容，直接关系到管理工作的有效性。对此，建立完善的安全保障体系以及安全生产管理制度，从各方面落实安全生产责任制度，确保施工安全管理工作的有效开展。如重点强化施工机械、用电等方面的安全管理，并强化安全教育宣传，确保施工操作安全进行，避免人为因素而发生安全事故。落实施工现场设备的管理，确保现场施工处于有序开展的状态。施工设备管理是施工现场管理的又一重要内容，建立完善的管理责任制、保养制度，以及安全保障制度，全面而严格的控制各施工设备的操作使用、维护保养，确保施工设备处于最佳的运作状态，提高工程施工质量。并且，施工设备也是频繁安全施工、影响施工质量的重要因素，这也就强调施工现场设备的管理，不仅是安全施工的需求，也是提高工程经济效益的需求，应强化相关管理工作力度。落实文明施工的需求，强化现场施工环境的管理。施工环境对施工质量、施工进度有重要的影响。对此，强化施工现场环境的管理，创建文明施工的良好环境，势必有助于施工工作全面而有效开展。首先，依照国家的相关法律法规，对施工现场的环境进行有效的处理，如施工现场污染物的处理，严格避免施工污染所造成的危害；其次，建立完善的现场环境管理制度，特别是对施工现场的噪声、灰尘等的有效处理，避免这些污染因子造成的严重危害；再次，为施工人员创造良好的施工及生活环境，确保施工人员的身心健康，这样不仅有助于提高施工人员的积极性，而且提高了施工质量、减少了人为因素的施工事故。三、基础工程施工质量现状分析高层建筑基础工程关系到高层建筑工程整体质量，是高层建筑工程施工质量控制重要组成部分。对于基础工程施工而言，往往会出现以下方面的问题：1、基础轴线位移 基础轴线位移是指基础由大放脚砌至室内标高(0.00)处，其轴线与上部墙体轴线发生错位。基础的轴线位移多发生在建筑工程的内横墙，这将使上部墙体和基础产生偏心压，影响整体结构的受力性能。由于基础一般是先砌外纵墙和山墙部位，待砌横墙基础时，基础槽中线被在纵墙基础外侧，无法吊线找中，轴线容易产生更大偏差，有的槽边控制桩保护不好，被施工人员或车辆碰撞发生移位，产生轴线位移。2、基础标高偏差 当基础砌至室内地平(0.00)处，常出现标高不在同一水平面。基础标高相关较大时，会影响上层墙体标高的控制。基础下部的基层(沙土、混凝土)标高相差较大，影响基础砌筑时对标高的控制。3、基础防潮层失效 防潮层开裂或抹灰不密实，不能有效地阻止地下水分沿基础向上渗透，造成墙体潮湿。在防潮层施工前，基面上不作清理，不浇水或浇水不够，影响防潮层砂浆与基面的粘结，操作时表面抹灰不实，养护不好，使防潮层因早期脱水，强度和密实度达不到要求而出现裂缝。冬季施工防潮层因受冻而失效。结束语质量、安全和生产管理构成了工程施工过程中重要的管理体系，工程质量控制管理的目的是保证工程质量，防止质量事故的发生。建筑工程现场施工质量控制方法是一个综合的系统工程，必须从施工准备、施工过程中和事后质量控制三个环节加以控制，任何偏颇都会带来质量的隐患，但只要措施得当、方法可行，质量控制是完全可以达到的。四、结束小结施工现场管理是施工企业工程管理的重要内容，直接关系到工程施工的质量及经济效益的获取。强化施工现场管理的重点，在于如何开展管理工作、建立相应的管理制度。对此，施工现场管理工作的务实开展，应抓好施工的方方面面，将各环节施工管理的重点落实到位，并建立相应的施工现场管理制度，实现科学化、规范化管理，进一步优化当前的施工现场管理工作。参考文献1 谭光辉.建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理J. 2 林桂雄.施工现场基础工程质量控制J. 科技资讯. 2006(09)3 赵振有.基础工程施工质量控制浅议J. 黑龙江科技信息. 2007(01)4 莫淳荣.小议建筑桩基施工技术J. 科技风. 2010(05)5 林基.论高层建筑中桩基施工的质量控制J. 山西建筑. 2010(14) 6金宝宏,崔自治.中外高层建筑桩基实例分析与启示J. 四川建筑科学研究. 2010(04)7 明楼春.建筑桩基工程质量控制中常被忽视的几个问题J. 福建工程学院学报. 2010(S1)and special tools for emergency response equipment and facilities. Emergency preparedness and response plan 1) emergency response (1) If a major accident occurs, the project should set up emergency response teams, chaired by the project manager, head of production and safety coordinators, professional foreman for the crew, primarily responsible for the orderly rescue when an emergency occurs or processing, outsourcing, team manager and support staff, assisting the Deputy Project Manager for related auxiliary work. (2) after the accident, the project manager is responsible for field commander, advance the establishment of emergency response team personnel, accountability, seriously injured officers sent out rescue, have procedures to deal with accidents, incidents, maximum reduction in casualties and property loss. (3) If an accident occurs, press Division in advance for emergency personnel cleared, concentrate manpower and material and financial resources to rescue the injured, decrease of the maximum loss. (4) after the accident processing work (5) identified the cause of the accident and the person responsible. (6) the written report to the supervisor in writing, including the time and place of the accident, injury (death) persons name, sex, age, trades, injuries, injuries. (7) the development of effective preventive measures to prevent such accidents from happening again. (8) education of all personnel of the organization. (9) informed criticism of those responsible. (10) all personnel read out the results, and responsible disposal. (11) maintenance of emergency supplies, maintenance and testing strengthening the day-to-day management of the various fire fighting equipment fire-fighting equipment, authorities should be staffed, equipped with fire extinguishers. Fire hydrants identified person responsible for regularly inspecting, testing, at any time in good condition. Guard monthly check-fire extinguishers and fire-fighting equipment. once every quarter, inspections and tests of a fire hydrant in good condition. 2), plans to develop (1) casualties occurred in construction, such as accidents or accidents of the direct economic- 9 -