经典哲理故事

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学习型组织经典故事 一根鱼竿和一篓鱼 从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐,一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,接着他们就分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴煮了鱼,他狼吞虎咽,很快连鱼带汤他吃了个精光。几天后他饿死在鱼篓旁边。而另一个人却提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步一步艰难的向海边走去。可当他看到不远处那片蔚蓝的大海时,他的最后一点力气也使完了,只能眼巴巴的看着大海,带着无尽的遗憾撒手人寰推荐精选又有两个饥饿的人,他们同样得到长者的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去寻找大海。他们两每次只煮一条鱼分着吃,经过长途跋涉他们来到了海边,从此他们开始了以捕鱼为生的日子。几年后他们盖起了房子,有了各自的家庭,孩子,有了自己建造的渔船,过上了幸福的生活。 发展方向的选择 有两只蚂蚁想翻越一段墙,寻找墙那头的食物。一只蚂蚁来到墙脚就毫不犹豫地向上爬去,可是每当它爬到大半时,就会由于劳累,疲倦而跌落下来。可是它不气馁,一次次跌下来,又迅速地调整一下自己,重新开始向上爬去。推荐精选 另一只蚂蚁观察了一下,决定绕过墙去很快地,这只蚂蚁绕过墙来到食物前,开始享受起来;而另一只蚂蚁还在不停地跌落下去又重新开始。 很多时候,成功除了勇敢,坚持不懈外,更需要方向。也许有了一个好的方向,成功来得比想象的更快。 推荐精选天堂与地狱一位小伙子向上帝请教什么是天堂,什么是地狱。上帝对他说:“来吧,我让你看看什么是地狱。“上帝带他走进一个大房间。一群人围着一大锅肉汤,但每个人看上去一脸饿相。他们每个人都有一只可以够到锅的汤勺,但汤勺的柄比他们的手臂还长,自己没法把汤送进嘴里。有肉汤却喝不进去,只能望汤兴叹,无可奈何。来吧,我再让你看看什么是天堂。”上帝把年轻人领入另一个房间。这里的陈设与前一个房间没什么不同:一锅汤、一群人、一样的长柄汤勺,但大家都身宽体胖,正在歌唱着幸福的生活。推荐精选“为什么?”年轻人不解地问,“为什么地狱的人喝不到汤,而天堂的人能喝到汤?”上帝微笑着说:“很简单,在这儿,他们每个人都会喂别人。”点评:懂得相互依存,学会相互合作,才能互惠互利。这就是本故事所揭示的哲理。合作是一种必须付出之后才能得到的东西。在通往快乐之门的路上,合作、团队精神是必不可少的。走出枯井一头驴子不小心掉进了井里,它伸长脖子哀鸣着向井外求救。驴子的主人听到叫声,立即喊来附近的邻居,商量着如何把驴子弄上来。但是大家想了大半天,还是一筹莫展。最后,有人说,反正驴子老了,就填填土把驴子埋掉吧,况且这口枯井迟早要填上的。主人同意了。于是人们拿起铲子,开始填井。当第一铲泥土落到枯井中的时候,驴子惊恐万丈推荐精选它显然明白了主人的意图。又一铲泥土落到枯井中,驴子这时出乎意料地安静了。此后每一铲泥土打在它背上,驴子努力抖掉,踩在脚下,把自己垫得高一点。人们不断地把泥土往井里扔,驴子不断地抖落它背上的泥土。就这样,驴子终于慢慢地升到了枯井口,在众人惊奇的目光中,一步一步地走出了枯井。点评:任何事情都不会使我们陷入绝境。危机有时既是危险,又是机遇,关键看你如何把握。掉进米缸的老鼠在一个青黄不接的初夏,一只饥肠辘辘的老鼠掉进一个还有大半缸米的米缸里,面对如此丰盛的美餐,老鼠高兴极了。它先是警惕地环顾了一下四周,确定没有危险之后,接下来便是一通猛吃,吃完倒头便睡。推荐精选老鼠就这样在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食无忧的休闲中过去了。有时,老鼠也曾为是否要跳出米缸进行过思想斗争与痛苦抉择,但终究未能摆脱白花花大米的诱惑。不愁吃喝的日子开始了,老鼠的身体一天天地发福,缸里的米一天天地见少,而这只老鼠并没有觉察到危机在一天天地临近。点评:对于老鼠而言,这半缸米就是一块试金石。如果它想全部据为己有,其代价就是自己的生命。因此,管理学家把老鼠能跳出缸外的高度称为“生命的高度”。而这高度就掌握在老鼠自己的手里,它多留恋一天,多贪吃一粒,就离死亡近了一步。在现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能够清楚地认识潜在的危机,并及时跨越推荐精选“生命的高度”,就没有那么容易了。不要很功利地固守于眼前的这“半缸米”,要不断超越“生命的高度”!父子骑驴父子俩骑着毛驴准备到集市上卖。起初,父亲骑驴,儿子走路。路人看见后说:“真狠心哪,一个强壮的汉子骑在驴上,那可怜的小家伙却要步行。”于是,父亲下来,儿子上去。可人们说:“真不孝啊,父亲走路,儿子骑驴。推荐精选”;于是,父子俩一齐骑上去。路人又说:“真残忍,两个人骑在那可怜的驴上。”两人只好都下来走路。路人见了说:“真愚蠢啊,有驴却不骑。”;父子俩一路折腾,最后到达集市时,整整迟了一天。人们还惊讶地发现,两人是一起抬着那头驴来到集市的!点评:父子卖驴,出发时本来是有主见的。可是,他们经不住路人的议论,不断地改变自己的行为,最后闹出两人抬着毛驴走的笑话。故事告诉我们:当你确信自己看清未来通往“天堂”的全部路径,你就要拥有坚定的意志和宽广的胸怀,包容一切痛苦,忍受一切非议,坚韧不拔。推荐精选没有“常识”的冠军澳大利亚的克利夫扬先生在61岁时,参加了从悉尼到墨尔本市的长跑,全程有600多公里。他跑的时候穿一双高统套鞋,拖着滑稽的小步,人们都以为他是在开玩笑。可就是这位克利夫扬先生赢得了比赛,并且以领先一天半的成绩击败了所有对手,成了轰动一时的新闻人物。克利夫扬之所以能取得这样的成绩,与他的坚定信念有很大关系。因为多少年来,所有世界级运动员和教练按一种说法行事,即,在这样超长度比赛中,必须每跑18个小时,睡6小时,才能最有效运用体力,这已是推荐精选“常识”。而克利夫扬来自内陆地区,不知道大家都遵照这一“常识”办事,所以他马不停蹄地跑,从而战胜了世界级长跑运动员。点评:大多数人习惯按“常识”办事,殊不知,还有比“常识”更重要的,这就是创新思维的活力所在。人总是有惯性的,只要有个说法就盲从,而草率认定“这是惟一完成任务的方法”,进而排斥更容易实施的好方案。 青蛙实验19世纪末,美国康奈尔大学的教授做过一个有名的实验。他们把一只青蛙冷不防丢进一个煮沸的油锅,这只青蛙在千钧一发之际,用尽全力,跃出了油锅,安然逃生。后来,他们使用一只铁锅,这回在锅里放的是冷水,然后把那只刚刚死里逃生的青蛙放进锅里。这只青蛙在水里来回游动着,悠哉游哉。接着,实验人员悄悄地在锅底下慢慢加温。这只青蛙不知究底,依旧悠然自在地在微温的水中享受推荐精选“温暖”。随着时间的推移,温度在慢慢升高。等这只青蛙开始意识到水中的温度已经无法承受想跳出时,一切为时已晚。青蛙欲跃无力,只能躺在水中,卧以待毙。点评:这就是学习型组织管理理论中著名的青蛙现象。它提示我们:我们的组织和社会其生存的主要威胁并非来自突发事件,而是由缓慢、渐进且无法察觉的过程形成的。人们往往对于悄悄发生的重大变化由于麻木不仁、缺乏危机意识而无法察觉,最终导致悲剧的发生。推荐精选V型飞雁大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈V型。这些雁飞行时定期变换领导者,因为为首的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现,雁以这种形式飞行,要比单独飞行多出12%的距离。推荐精选点评:合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计,诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41%,而现在则跃居80%。分工合作正成为一种企业中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡,如果我们能把容易的事情变得简单,把简单的事情也变得很容易,我们做事的效率就会倍增。合作,就是简单化、专业化、标准化的一个关键。世界正逐步向简单化、专业化、标准化发展,于是合作的方式就理所当然地成为了这个时代的产物。一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的整体,经过优化设计后,整体功能能够大于部分之和,产生1+1推荐精选2的效果。扁鹊三兄弟魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?”扁鹊回答说:“大哥最好,二哥次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答说:“我大哥治病,是治于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家里的人才知道。我二哥治病,是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他只在我们村子里才小有名气。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人看见的都是我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以他们以为我的医术最高明,因此名气响遍全国。推荐精选”文王连连点头称道:“你说得好极了。”点评:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。弥补得好,当然是声名鹊起,但更多的时候是亡羊补牢,为时已晚。对推荐精选组织的高级领导来说,最重要的才能莫过于能作出正确的判断,而这种特殊才能将是电脑永远无法取代的。 (注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!) 推荐精选
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