企业采购年终工作总结

企业采购年终工作总结工作汇报/工作计划/采购工作总结En terprise procureme nt year-e nd work summary model姓名：单 位：日期：编号：YB-ZJ-018461工作总结| WORK SUMMARY采购工作总结企业采购年终工作总结总结简介：本采购工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定I成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的Ii一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。一、完成工作方面1、完善制度，职责明确，按章办事.20xx年通过组织学习采购管理战略和 公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设 备采购控制流程、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度制度清楚，操 作有据可查，为阳光采购奠定了理论础制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对 项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划为节约 资金,防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千 方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置，一 切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务2、与各供应商建立并保持良好关系,20xx年采供部进一步加强了对供应商 管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表, 对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失同时也 利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方 名录,在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.采购工作总结根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙 伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待因为公司的成本核心竞争力的 体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策 特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的 高低3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通,充分发 挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要按照技术质检部 质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料.对采购工作的几点心得和体会总结如下：1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每 一个供应商资料不会流失合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊.最 终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系2、 围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分 了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略.3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节 中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.20xx年采供部特别注重，除组织 部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提 高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备 负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪.5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价 都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑 采购工作总结 保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比.二、工作不足方面在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化 情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有 深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接 导致了走的步伐不大，备货不充分.目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真 正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产 部、技术部的沟通不到位.三、明年工作计划1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力 利用多渠道来降低成本价格，控制质量.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应 商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法，不断积累经验.2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有 市场水平的解决方案.3、完善制度，职责明确，按章办事。企业采购年终工作总结范文的文章内容就是这样了，希望对您的写作有所帮助，更多相关内容请点击这里2017物资采购年终总结精美范文精选采购员年终个人工作总结汇总XX图文设计YumBo Graphic Design Co., Ltd.第6页共4页