财务岗位个人自我总结2

财务岗位个人自我总结一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势 和财务工作的重点有以下几点认识。一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进 一步提高。一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注 不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法 规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有 些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底， 布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将 努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的 信任和期望。二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进 一步深化。一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递 的体制还没有形成。随着中石油 a股回归上市，来自资本 市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁 布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆 论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管 理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入201x年的重点工作，我们在成本费用控制中受 到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成 本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分 项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状 态;二是资产方面，资本性支生挤占费用，资产处置不规 范，一次性盘亏数额较大；三是人工成本方面，各项补贴名 目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比；四是非生产性支由方面，四项管理性费用控制不严，标准不 一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有 实现压力的逐级传递。二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适 应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今 年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复 杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以 适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、 资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异 地租赁、融资租赁、大额修理支由和非油业务等特殊事项 的管理还缺乏完备的管理手段。三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。 与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链 越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑 战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期， 稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一 方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须 紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机 构要切实担负起确保财务安全的责任。第三部分20xx年工作安排20xx年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新 形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份 公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提由了 201x年工作思路，即：以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机 构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设， 确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财 务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业 绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为 六抓、两创”。一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理 力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实 现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进 一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务 7.0系统和财务人员信息系统的推广和 使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程 的优化，进一步提高劳动效率。抓核算：要依托财务 7.0系统上线的契机，继续修订和 完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核 算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式 方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪 律，规避会计风险。抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培 养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育 机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力 和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培 养，促进总会计师综合素质的提高。抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明 晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标， 要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和 谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务三统一 ”建设，实现组织、制度和流程的统一 ；其次，要优化财务环 境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通 机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政 等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战 略目标的协调统一。抓责任：要充分履行财务工作 监督、反映、服务”三种 职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平 稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传 统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责 任。创效益：首先要从直接效益由发，做好资金的运行管 理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费 用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监 控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支 持，创造间接的管理效益。创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集 团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的 研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理 等前沿领域为销售系统做由突生贡献，使公司财务管理水 平同比能有大的进步。20xx年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人 员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风， 高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为 公司的发展作由新贡献。（本范文仅供参考，希望对您有所帮助!）