2020年监管部现场管理员的个人工作总结

监管部现场管理员的个人工作总结我是监管部现场管理员， 从 20xx 年 1 月来到监管部从事监管工作，在过去一年半的监管工作中， 全面、认真、细致地履行岗位职责，通过个人的努力， 顺利地完成了监管规定的各项职责， 逐步由一名监管员走到了现在管理员的岗位， 也为公司发展壮大贡献了力量。 在此我也由衷地感谢各位同事在工作中的大力支持和领导的信任。为了保证 20xx 年监管工作的顺利开展， 从去年 9 月份开始全面配合公司监管部开展监管人员招聘、面试、培训等工作，在培训期间我作为公司监管部成员， 配合完成了现场培训工作， 并提出了很多好的建议。在开始培训后我作为组长积极和培训人员进行沟通，了解他们不懂的问题，对能够解答的及时进行讲解， 对没有把握的问题和同事商量后给出统一的答复， 在整个培训过程中我以身作则， 要求培训人员按照标准进行学习、掌握，在最后的考试和讨论中，我组成员均发挥出自己的水平，有比较满意的表现。在监管工作开始后，我作为监管部成员每天检查监管员工作，对他们出现的错误及时进行指正，并进行业务上的培训、指导，我在工作上坚持四个一，即发现一个问题，解决一个问题，培训一人，合格上岗一名监管员。从去年 10 月份监管工作拉开序幕后，10 多家粮食企业同时开始，为了保证监管员能够及时上岗，监管工作能够顺利开展，我连续3 天接送监管员，将每一名监管员送到了监管企业，并安排好他们的食宿，为顺利开展监管工作我不辞辛苦的开车跑了 900 多公里。到现在为止经过我接送的监管员共有 30 多人，接送监管员共计开车跑了二、三千公里，期间没有节假日和早晚休息时间， 只要监管企业需要，我都能按照公司的安排及时将监管员送到需要监管的企业。我认真总结现场考查经验， 在今年新监管模式 - 动态监管模式的开展初期，我克服了冬季冰冻雪滑的困难， 在如同镜面一样的路面时主动增加了巡检频次，在冬季巡检中不断总结经验、寻找规律，逐步掌握了动态监管的重点、难点，在巡检时将重点、难点讲给每一名监管人员，并指出他们操作中的不足和错误之处。在我的检查督导、耐心讲解下，监管员逐步掌握了动态监管的重点、难点，最终在今年 4 月份顺利完成了动态监管任务。内容仅供参考