复杂的人际关系

复杂的人际关系复杂的人际关系之人人相轻中国人不是文人相轻，而是人人相轻，只要想轻视别人，总有相轻的理由。 比如北京人轻视外地人，上海人轻视外地人，城里人轻视农村人，南方人轻视北 方人，有钱人轻视穷人，开车的轻视走路的，走路的轻视扫路的，吃饭的轻视做 饭的就是不会相互尊重。在企业里面，就表现为硕士轻视本科，本科轻视大专， 大专轻视中专，名校轻视非名校（靠!中国有什么名校？），干部轻视职员，职员轻 视工人。更搞笑的是学理科的轻视学文科的， 学文科的轻视学理科的，市场部的 轻视技术部的，技术部的轻视市场部的。这不是随口乱掰，我就常听到“他们技 术部的水平不行，解决不了什么质量问题”、“他们市场部的人员素质太低了， 基 本的产品知识都不具备”这样的废话加屁话。都是一个公司的，别人不行要 伸手帮忙，站在那里说风凉话能解决什么问题呢 ？复杂的人际关系之缺乏团队精神人人相轻，自然学不会相互合作。加之私心重、视野窄、眼光短，所以中国 人在企业里面非常缺乏团队精神。缺乏团队精神，企业内耗就多了，在我们公司， 有40%的工作时间是去解决内耗的，因为部门间的摩擦太多，个人间的摩擦太多。 所以我就感慨，老外几万人的公司都管得好，咱们中国企业百来号人就象一盘散 沙，这不是一个管理制度或者管理手段的问题， 而是一个文化的问题。中国人的 历史就是这样的，老爱自己内部起哄，一跟外人打就完了。私心太重，就不会顾 全大局，不顾全大局，就学不会妥协，不会妥协，就天天吵架，你争我斗，企业 就在这样的内耗中完蛋了。复杂的人际关系之疑心大，不诚信中国人从小就被教育不要信任别人，到了读中学的时候就会耍政治手腕了， 刚才还在一起踢球，转身就找老师打小报告。我的初中班主任就每天轮流安排人 写纪律监察报告，中国人活得不阳光，就是这样被教化出来的。不讲诚信也是从 小养成的坏毛病。我妈妈从小教育我不准撒谎，但她自己却没有做到，邻居来借 油明明有说没有，答应小学毕业跟我买辆自行车结果没买， 经常把公家的电池拿 到自己家用。所以中国人说谎跟玩似的，因为家庭教育跟学校教育都没上好 这一课。进了企业，就是对同事不讲诚信，对老板不讲诚信，对客户不讲诚信。 我刚做人事经理的时候，很多人跟我说，人事经理就是老板的传声筒，做这个职 位只有死路一条，千万不要做啊！我做了一年，发现其实老板没什么大问题，而 是他们天生的爱猜疑老板，又不当着老板的面说实话。所以自己营造一个幻象， 自己又信得不得了。企业里面的人际关系矛盾都是这样造成的。复杂的人际关系之缺乏文化性把包容性再延展开来说，就是文化性。人类创造的文化包括科技文化和人文 文化，它们分别发展着工具理性和价值理性， 我这里说的是后一种。我曾经看到 这样一个案例：一个中国人在一家国内的跨国公司工作， 有一个到海外出任分公 司CEO的机会，结果公司把机会给了一个他认为专业技能、学历背景都不如自 己的老外。他去问老板，老板说：因为公司觉得那个老外有更高的人文修养和更 开放的心态，而到一个不同的国家，面临不同的文化和价值观发生冲突的时候， 需要他把各种文化和价值观糅合在一起，去实现公司的目标，这远比技能重要。这个案例给了我很深的启示。我始终认为，中国过了 五四”运动以后就基本 没有文化了，到了文革就更加把以前的文化都丢了。 其实中国的儒家文化有很多 好的东西，结果我们没有发扬，却被新加坡发扬了，被韩国发扬了，最坏的是被 小日本发扬了。也许中国人穷怕了，好不容易赶上改革开放，所以功利得有点过了头。我周 围的很多职业经理人用各种证书、 MBA学历把自己武装到牙齿，恨不得一个个 都变成经济动物，谈起工作都是专家，就是不会与人相处。前几天我跟一个公司 的同事聊天，他说大学毕业后 6年时间里，他没有读过一本小说。搜集整理仅供参考