公司员工薪酬制度

员工薪酬福利管理制度第一条 为标准公司及公司员工薪酬管理， 充分发挥薪酬体系的鼓励 作用，使本公司员工的薪金管理标准化、国际化，在国家相关法律、 法规根底上，结合公司自身实际情况，特制定本制度。第二条 制定原那么1竞争原那么：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 2公平原那么：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职 位员工之间的薪酬相对公平合理。3鼓励原那么：公司根据员工的奉献，决定员工的薪酬。 第三条 本公司员工的职薪，依其工龄、学历、工作经历、技能、内 在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 第四条 本公司参谋及特约人员、 临时人员薪金， 根据其实际情况另 行规定或参考本制度核发。第五条 本公司从业员工薪金含义如下：1 、本薪根本月薪 。2 、工龄工资：对员工长期为企业效劳所给予的一种补偿。3、加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。4、津贴：伙食津贴、通讯补贴、交通补贴、加班勤津贴和 其他津贴。5、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。第六条 从业员工薪金分项说明如下：1 、本薪：本薪乃根本月薪，其金额根据“职薪等级表的规定核发2 、工龄工资：其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算， 工作每满一年可得工龄工资10元/月；工龄工资实行累进计算，满 10年不再增加。按月发放3、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。4、职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付 加给。5、技术加给特别加给：凡担任技术部门或在其职务上有特别 表现的人员，酌情支付技术加给特别加给。6、伙食津贴：凡公司未供给伙食者，均发给伙食津贴。7、加班津贴加勤津贴：凡于规定工作时间外延长上班时间， 按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。假设于休息日 照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。凡制度工作时间以外的出勤为加班， 主要指休息日、法定休假日 加班，以及八小时工作日的延长作业时间。加班时间必须经主管认可， 加点、加班时间缺乏半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。加班津贴支付标准加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资二正常工作时间每小时工资X 150液付休息日加班每小时加点工资二正常工作时间每小时工资X 200液付法定节假日加班每小时加班工资二正常工作时间每小时工资X 300液付8其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发 给均需要由单位负责人商定支付。9、全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、 迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。10、绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其方 法另行规定。11、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由负责人根据公司利润 情况及员工年度考绩等级核给，其方法另行规定。12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别奉献的 奖金，均由负责人商定支付。第七条 公司为员工缴纳根本养老保险、根本医疗保险、失业保险、 工伤保险、住房公积金。第八条 公司严格按照国家规定，实行 8小时工作制和双休日。公司 视员工个人情况，享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。第九条 员工在企业工作满一年可享受 个工作日的带薪休假，以 后在企业工作每增加一年可增加 个工作日的带薪休假，但最多不 超过 个工作日第十条 公司一般员工试用期为16个月，具体时间长短根据所在 岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的 80%试用期内不享受正 式员工所发放的各类福利保险。第一条 从业人员的薪金计算时间为报到效劳之日到退职之日， 对 于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给 日额。假设是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业， 合并于下月份发给薪金。第十二条 从业人员在工作中，假设遇职称调动、提升，从变更之日 起，适用新职等级薪金。第十三条 兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。第十四条 较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。第十五条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。第十六条 领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主 管求证，以免日后发生纠纷。第十七条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给， 如 遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。第十八条 员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否那么降级处 分。第十九条从业人员晋升规定如下：1 .效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。2.定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年 3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。3本公司特殊职务人员专员、特助其晋升等级最高不得超 过本公司主管之职等。绩效工资，又称绩效加薪、 奖励工资或及评估挂钩的工资制度 ， 是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、 劳动强度和环境优劣确定岗级， 以企事业单位经济效益和劳动力价位 确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬， 是劳动制度、 人事制度及工资制度密切结合的工资制度。 绩效工资由根本工资、 年 龄工资、岗位工资、奖励工资四部份组成。