医院战略合作框架协议

上传人:w****4 文档编号:51449777 上传时间:2022-01-26 格式:DOCX 页数:4 大小:9.74KB
返回 下载 相关 举报
医院战略合作框架协议_第1页
第1页 / 共4页
医院战略合作框架协议_第2页
第2页 / 共4页
医院战略合作框架协议_第3页
第3页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述
xx第二医院、xx医疗集团股份有限公司合作共建 xx第二医院战略合作 框架协议甲方:xx乙方:xx医疗集团股份有限公司丙方:xx第二医院鉴于:浙江地处长江三角洲地区,是中国经济最活跃的省份之一,经济高度发达,xx县位于金华市北部,毗邻杭州、义乌。随着医疗体制改革力度加大,医疗保障制度不 断健全,人民群众对多层次、多样化医疗卫生服务需求不断增加,急需引进一批国内 外优质的医疗资源。xx医疗集团股份有限公司(以下简称 乙方”,股票彳t码xx)是深交所上市公司, 目前已经发展成为覆盖医疗服务、医药制造、保健品及日化四大领域的大型企业集团。 医疗服务业是xx医疗重点发展的战略支柱产业,作为医疗产业的整合运营商,xx医疗充分利用民营企业的创新体制和机制,联手 xx医院等著名品牌医疗机构,已形成 拥有8家医院、7000张床位的医疗服务集群,基本培育成涵盖医院运营、健康管理、 康复养老和后勤服务为一体的全健康产业链。合作共建xx第二医院,符合国家 鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业”的有 关政策要求,是积极推动多元化办医、有效破解区域内卫生资源不足、建设资金短缺 等难题的有益探索。经充分协商,本着平等、互惠、互利、优势互补、共赢发展的原 则,双方就投资合作有关事宜,达成以下共识:、合作原则按照 优化存量、引进增量、增资扩股”的思路,社会效益和经济效益并重,坚持 合法规范和平稳过渡,注重合作的引领和示范作用,切实维护国家、医院、职工和合 作方的合法权益。二、合作目标在未来2年内完成医院扩建工程建设,通过资金投入、管理机制和医疗资源的引 进,共同将丙方建成集医疗服务、教学科研、康复养老为一体的、地区最好的综合性 医院。不仅满足当地广大人民群众基本的医疗需求,亦提供高端的多层次的特需医疗 消费服务。三、合作内容(一)股份制改造及建立法人治理结构1 .股权转让乙方收购甲方所持乙方的全部股份约占总股本的 65%,收购丙方核心医生团队部 分股份约占总股本的20%,股份价格按照三方共同认定的原则,以经第三方审计评估 所得净利润的13.5倍作价。股权交割后内方改制成为营利性医院,在工商登记成为 xx第二医院有限责任公司(暂定名、以下简称“医院公司”)。2 .建立法人治理体制按照中华人民共和国公司法规定,建立完善法人治理结构。合作后内方实行 董事会领导下的院长负责制,以院长为核心组成的院务委员会对董事会负责。主持医 院运营管理工作,组织实施董事会批准的年度经营方案和中长期发展规划。医院公司 总经理兼院长由现任医院管理团队继续担任。3 .关于医院未来的收益乙方承诺在未来5年内,在利润并表的前提下将收益分红留存用于医院未来发展。 同时丙方依然坚持公益性原则,承担 xx县的公共卫生服务职能和应当承担的社会责任。(二)关于新建病房楼和养老康复楼乙方承诺在未来2年内投入资金完成新病房大楼和养老康复楼的建设,乙方确保所承诺项目建设资金及时足额到位。(三)对员工实施激励为确保医院的发展,乙方承诺全部接受现有在职员工,并保证其工资福利待遇增 长不低于xx县同级公立医院水平。丙方承诺每年利润增长率达10% ;同时在股权交 割后,乙方将立即对内方员工实施股票期权激励计划,充分调动医务人员积极性,分 享医院发展成果。激励计划:1、丙方承诺未来每年利润保持10%急定增长,超过10%?分的利润一半作为奖励 供医生团队分配。2、若丙方未达到承诺的每年10蜉1润增长率,内方3、总额激励。该计划原则上由医院管理层根据医院实际状况,按照上市公司规范要求制定,分 配机制应充分考虑以下因素:1、充分考虑工龄、职称、职务等因素,本着维护技术骨干队伍稳定,有利于医院发展的原则;2、分配方案的确立及实施应有法律依据,提交职工讨论通过;3、医院实际经营状况、未来发展目标和财务贡献。五、乙方合作承诺1、提升硬件环境:在未来两年内乙方采用增值扩股的方式为内方投入发展资金,用于增加新病房大楼和养老康复楼的建设、投资更新医疗设备,改善就医环境。2、加强学科建设:以现有技术力量为基础,结合医院发展目标、当地市场竞争 格局及人力设备资源状况,确立建设一批市级、县级重点学科,向高、精、尖方向发 展妇产科、外科等现有优势学科和重点建设学科。对于丙方目前欠缺的科室给予技术 扶持。3、建立学术基金:设立重点学科专项发展基金,建立学术奖励机制,通过向职 工提供科研经费、教育培训、参与课题研究等多种方式,以学术研究带动提高临床科 室的整体业务水平和技术水平。特别对于学科带头人,将给予重点倾斜。3、医疗资源保障:建立知名专家技术团队到医院工作的长效机制。同时分期分 批组织现有的业务、管理骨干到知名医院培训;从外部医疗机构和专业院校引进人才, 为医院的健康发展提供人才支撑。六、甲方合作承诺1、甲方承诺截至收购日前,偿清医院所有债务;除医院披露的债务外,不存在 任何应支付的债务(包括或有债务)、应支付的欠缴税费以及其他应付的任何费用。七、内方合作承诺1、本着产权清晰、权责对应”的原则,甲、乙、丙三方共同履行改制义务,共 同推进改制工作。甲、内双方积极协调各方关系,乙方积极配合,在签订本协议后努 力协调将医院转变为营利性医院、将医院用地转变为医疗出让地,以符合上市公司并 购标准。丙方承诺医院改制及土地转性过程中产生费用,1000万元人民币以内,由医 院自行承担;费用超出1000万元部分,医院与乙方各承担一半。八、合作推进
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!