某小型农田水利重点县建设项目投标文件

目 录一、投标函.2二、附有法定代表人身份证明的授权委托书.4三、投标保证金. . .7四、农民工工资保障金的承诺、缴纳履约保证金承诺.8五、已标价工程量清单.10六、施工组织设计及附表.11（一）、施工方案与技术措施.12（二）、质量管理体系与措施.16（三）、安全管理体系与措施.42（四）、工程进度计划与措施.49（五）、施工主要机械设备及人力资源配置 .54（六）、施工总体布置. .56七、项目管理机构. . . . . .57八、资格审查资料. . . . . . .60九、其他材料. . . . . . . .65一、投 标 函投标函宝丰县小型农田水利重点县项目建设办公室 ： 1.我方已仔细研究了宝丰县2011年度小型农田水利重点县建设项目施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写） 元（￥ ）的投标总报价承包本工程第 十 标段，工期30日历天，项目经理 王小燕 ，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格标准 。2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3.如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（3）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。投 标 人： 河南省中广建设集团有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地 址： 郑州高新开发区樱花街5号 电 话： 0371-87092226 传 真： 0371-63725331 邮政编码： 450000 日 期： 2011年4月8日 二、附有法定代表人身份证明的授权委托书法定代表人身份证明投标人名称： 河南省中广建设集团有限公司 单位性质： 有限责任公司 地 址： 郑州高新开发区樱花街5号 成立时间： 2005 年 12 月 07 日营业期限： 2005年2月07日-2015年12月06日 姓名： 孙汉亭 性别： 男 年龄： 46 职务： 董事长 系 河南省中广建设集团有限公司 （投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人： 河南省中广建设集团有限公司 （盖单位章） 二0一一 年 四 月 八 日授权委托书本人 孙汉亭 （姓名）系河南省中广建设集团有限公司（投标人名称）的法定代表人，现委托 王珂 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改宝丰县 2011年度小型农田水利重点县建设项目第十标段（项目名称）施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限： 2个月 。附：法定代表人身份证明 投标人： 河南省中广建设集团有限公司（盖单位章） 法定代表人： （签字） 身份证号码：410105196509022474 委托代理人： （签字） 身份证号码： 411023197804270035 2011 年 4月 8 日三、投标保证金四、农民工工资保障金的承诺、缴纳履约保证金承诺农民工工资保障金的承诺、缴纳履约保证金承诺根据招标文件的要求，我公司结合自身条件，做出以下承诺：承诺内容：1、对农民工工资保障金的承诺根据平劳社监察20041号文规定，我单位对农民工工资保障金作出承诺，否则在评标时将实行“一票否决”，为无效标；我单位一旦中标，保证按中标价的2足额缴纳农民工工资保障金；一旦所承包的建筑工程项目中出现拖欠农民工工资情况的，可由建设行政主管部门从工资保障金中划支。此保障金应以保函的形式办理，在办理中标通知书前交于市招标办集中统一保管。2、缴纳履约保证金我单位承诺：一旦中标保证，在五日历天内向招标人缴纳履约保证金，作为我单位在合同期间履行约定义务的担保。若不能按时足额缴纳履约保证金，其投标保证金将被没收，且招标人有权另选中标人。招标人同样为中标人提供等额工程款支付担保。 投标人：河南省中广建设集团有限公司 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字） 日 期： 2011 年 4 月 8日五、已标价工程量清单六、施工组织设计及附表（一）、施工方案与技术措施我公司若中标，为保证工程能顺利进行，须做好施工准备工作，在进场后，立即制定切实可行的工作计划，对施工技术、劳动力安排、材料、机械设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时布置等的各项工作按工程需求，编制计划，并按计划要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。一、施工准备由项目经理负责组织有关技术人员、后勤人员等迅速进入现场，开始进行筹备，并协调项目部按时至岗，同时开展以下准备活动；1、施工调查（1）、收集当地水文、气象等有关资料，灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现的季节及危害程度，并制定相应的防范措施。（2）、了解并落实当地资源和生活物质供应情况。地方材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况。当地可利用房屋及租赁方法、租赁价格。可供施工用电的电源、电压、电量及价格和电源离施工现场的距离。可利用水源、并测定水质和水量，以设置引用、蓄水、送水等临时设施。了解当地的医疗，主副食品供应，日用品及燃料供应情况。2、技术准备（1）、开工前，检查测量仪器是否进行校验并会同设计单位、监理单位进行技术交底工作，接桩后复核定线，在此基础上根据工程的需要增设控制桩。（2）、组织有关技术人、施工班组认真熟悉招标文件、施工图纸、技术规范。对设计中可能存在的问题及时提请监理工程师和设计单位解决，同时根据施工需求，作出补充施工图，并做出交底。（3）、根据施工图纸、技术规范、工期和质量要求编制施工组织设计，并报请建设单位和监理单位审批，以此来组织和指导施工。（4）、工程中需要使用的各种机械设备进场前进行检修、保养工作，保证完好并备足易损件。（5）、按工期要求，组织落实好各种材料的采购和运输工作，不能因为材料原因影响工程进度。（6）、和当地政府及有关部门密切配合，并宣传该工程的重要性和战略意义，最大限度争取当地群众的支持和配合，处理好当地关系，为工程施工创造良好的外部环境。3、物资准备按照公司质量体系中合格采购花名册中进行资料调查，同时报请公司批准，确定运输方式，签订供需合同，采购质优价廉符合有关技术规范及监理工程师要求的物资材料、机电及金属结构设备。在材料及设备进场后，经监理检验或监证取样并送到有资质的试验单位进行试验合格经监理批准后，方能使用。二、机井工程1、设备进场、安装将钻探设备及所需的物资材料，一齐运至指定的井位。建设单位应保证施工现场的路通及平整，场地面积50 平方米，并要求在钻塔起落范围内不得有障碍物。2、埋设护口管、挖泥浆池人工挖孔至1m，下入护口管，并将环空间隙回填。同时挖沉淀池1 个、泥浆池1个及泥浆槽。泥浆循环系统的一般要求：槽长、弯多。槽长大于15 米，坡度1/801/100，槽宽450 毫米，槽高400 毫米，沉淀坑体积约2m3，泥浆池体积约6m3。必要时，泥浆循环系统采用砖和水泥衬砌。3、钻进施工 钻进工艺应包括钻进方法、冲洗介质、泥浆质量、井孔防斜及事故预防。钻进方法与护壁应符合下列规定：1）松散层或基岩层，采用正循环回转式钻进；碎石土类及砂土类松散层，采用冲击钻进；无大块碎石、卵石的松散层，可采用反循环回转式钻进，岩层严重漏水或供水困难的基岩层，采用潜孔锺钻进。（2）冲洗介质，根据水文地质条件和施工情况，采用泥浆冲洗，泥浆粘度为1822s。孔内泥浆面距地面应小于0.5m。停钻期间，应将钻具提至安全孔段位置并定时循环或搅动孔内泥浆，泥浆漏失必须随时补充，如孔内发生故障，应视具体情况调整泥浆指标或提出钻具。3）井孔倾斜度应符合规定，钻进时合理选用钻进参数，必要时应安装钻铤和导正器，如发现孔斜征兆，必须及时纠正。钻具的弯曲、磨损必须定时检查，不合格者不得使用。 4）井孔施工完毕后，用比原钻头直径大1020的疏孔钻头扫孔，破除附着在开采层孔壁上的泥皮。孔底沉淀物排净后，及时向孔内送入稀泥浆，使孔内泥浆逐渐由稠变稀，不得突变。泥浆密度应小于1.1，出孔泥浆与入孔泥浆性能接近一致，孔口捞取泥浆样应达到无粉砂沉淀的要求。5）下井管前应校正孔径、孔深和侧斜。井孔直径不得小于设计孔径20，孔深偏差不得超过设计孔深的正负2/1000，孔斜不得超过设计要求。6）井管外观质量应符合下列规定：A、井管应无残缺、断裂和弯曲等缺陷。金属管管端和管箍的螺纹必须完整，吻合。B、井管每米弯曲度不得超过：钢管1，铸铁管2，钢筋混凝土和混凝土管3。C、井管的上下口平面应垂直于井管轴线。D、井管偏差不得超过：无缝钢管外径11.5，有缝钢管外径2，铸铁井管内径3，钢筋混凝土井管内径5。E、井管管壁厚度偏差不得超过：钢管和铸铁井管1，钢筋混凝土井管内径2。F、过滤器开孔率偏差不得超过设计开孔率的10。缠丝间距偏差不得超过设计丝距的20，缠丝至穿孔管壁的最小距离必须大于3。G、含水层厚度不超过30m时，滤水管可比含水层厚度稍长一些。7）井管安装前必须按照钻孔的实际地层资料校正井管设计，然后进行井管组合、排列、测量长度，并按井管排列顺序编号。井管的连接必须做到对正接直封闭严密。过滤器的安装位置上下偏差不得超过300。8）填砾和管外封闭应符合下列规定：A、滤料必须按标准要求严格筛选，不合格的颗粒含量不得超过15%。B、填砾时必须连续均匀，及时测量填砾高度，校核数量，所填滤料留样备查。C、不良含水层采用水泥沙浆封闭。D、管外封闭位置，上下偏差不超过300。9）洗井和试验抽水应符合下列规定：A、填砾完毕后应及时洗井并补填滤料。B、洗井完毕后，井底沉淀物厚度应小于井深的5/1000。C、洗井完毕后，进行试验抽水，水泵出水后30分钟采取水样。用容积法测定的含沙量：中、细沙含水层不得超过1/20000；粗沙：砾石、卵石含水层不得超过1/50000。D、试验抽水时，水位稳定延续时间不少于8小时，试验抽水终止前采取水样，进行水质分析。二、质量管理体系与措施、工程质量目标工程质量是承包人经营管理的核心，我们将以GB/T9001ISO9001:2000质量体系标准的要求，建立完善的本工程质量保证体系，确保本工程达到优良品质。、质量方针：科学管理、精心施工、过程受控、质量合格，力创优良。、质量目标：严格按技术规范质量标准和技术要求施工，确保全部工程质量合格，相关品质目标如下：序号标志目标1整体可靠耐久2工期完全履约3质量符合规范4等级争创优质5成本节约保质3、 质量保证体系 以GB/T9001ISO9001:2000质量体系标准的要求，结合本工程的特点，建立完善的质量保证体系，并确保其持续有效进行，使工程质量始终处于受控状态。（1）施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完整与否将直接关系到整个质量系统能否顺利动转及操作，在本工程中我们将按以下的组织机构来全面进行质量的管理与控制。（2）质量管理职责:根据质量管理体系图，建立岗位责任制与质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。a.项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完美项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制，组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。b.项目总工程师职责：组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格产品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。c.项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，严格按施工方案、作业指导书等进行检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。d.质量工程师职责：对工程质量严格执行国家、行业、和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。e.技术部门职责：组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会、负责各项检验和试验，正确选择取样检工作。负责工程全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理与控制。f.工程部门职责:负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况，负责施工秤的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动管理，及时调配人力资源以满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。g.施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。、质量保证措施、质量保证的行政管理措施、工程质量的“三检制”，即班组自检、技术员复检、质检科终检。、工程质量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、方法等都必须使工程质量满足要求。、岗位责任制，落实施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。、开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原则。、开展各种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动深入人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是企业生命的观念。、质量保证的技术措施、编制有关试验操作细则，并将质量标准分发各施工单位组织学习。配备有关试验和检测仪器，并按有关技术要求进行试验与检测，及时为工程施工提供并反馈有关的信息。、对工程质量影响较大的项目试验，应在监理指导下，按有关规定和要求执行，提交试验成果并报监理批准后，方可进行施工。、质量保证的资源措施、按本施工组织设计配齐有关测试仪器设备。、组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业技术水平较高的施工队伍，以确保工程项目的顺利实施。、工程质量的控制措施、施工方案和施工艺控制：编制的施工组织设计经监理审批后，严格按此进行施工，主要工程分部、分项编制施工方法，科学地组织施工；经常检查施工组织设计和施工方案的落实情况，确保施工生产正常进行。、工程材料的质量保证：对进场的原材料的质量严加控制，按照物资采购控制程序进行检验，并在使用前报送监理工程师批准后方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物资管理人员应做好原材料检验和试验状态标识，避免施工误用。、工程质量保证：、贯彻“质量第一”的宗旨，加强全员质量教育，提高质量意识。、建立三检制（自检、复核、终检），由总工主抓，质检科具体实施。、建立工地实验室，专门负责工地的质量检验，由质检科专人负责。、自始至终开展全面质量管理工作，通过控制施工过程、组织技术力量进行攻关，把影响质量的不利因素消灭在各道工序和各项管理工作中，以确保工程质量。、建立定期（一周）质量例会制度，定期将工程质量向全员通报，发现质量问题，严格执行“四不放过”，即：事故原因不查清不放过；主要事故责任者和职工受到教育不放过；补救和防范措施落实不放过，修复质量达不到合格不放过。搞好质量管理工作。、作好质量检查评定工作，严格按国家及水利行业技术标准、施工规程、规范执行。、施工操作的质量保证、施工操作者，要坚持自检、互检、交接验制度，本着自我控制的指导原则，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交接。、施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点工程部位以及专业性很强的工程，操作人员必须具有相应的岗位实践技能。、施工管理人员严格按图施工，对所有图纸和技术文件进行仔细阅读和检查，发现错误或不明之处及时通知监理。、要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌，促进操作者提高质量控制的意识，做到任务明确、责任清楚。、在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理模式，做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。、正确处理进度和质量的关系：进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，主要领导尤其是项目经理，要坚持“进度必须服从质量”这个原则，坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导，确保工程。8、质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（1）施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段质量控制。a、事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量合格证体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检验计划。进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程采用的新技术、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构（建）筑物的定位线及高程水准点等。b.事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键关题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐藏验收工作，加强交接检验制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查，验收。c、事后控制阶段事后控制是指对施工完成的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对工程进行维修。（2）施工要素的质量控制措施a.施工计划的质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。本工程工期紧，施工任务重，在施工中应树立工程质量为最高宗旨的思想，把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。b.施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以觖决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到的保证质量的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审核后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要的施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进和分项专业工种的技术交底。在本工程中将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图：原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告，基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比强度报告。c.施工操作中的控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对施工人员加强质量意见的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进入现场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检查制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。d.施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料质量保证是工程质量的前提条件，为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所采购的物资，进行严格的质量检验控制，主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品采购原则。将所采购的物资分A、B类，材料必须提供材料质量证明和准用证，并在规定期限内进行复试合格后方可入场。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（每季度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标识和追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适应的手段进行标识，以使追溯和更换。钢筋：必须有材质证明、准入证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准入证、复试合格报告，入库必须分水类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：复试报告必须合格。其他材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇注时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录，以备有追溯。e.施工中的计量管理的保证措施计量工作中整个质量控制中是一个重要环节，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在重庆市指定权威的计量工具检测机构按我单位的计量管理文件进行年检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。三、安全管理体系与措施（一）安全管理目标：1、确保达到“市级安全文明工地”标准。2、本工程安全目标为：施工期间杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故的发生，不发生重大交通事故，轻伤事故频率控制在1以下；杜绝习惯性违章；做好消防保卫，协助配合当地治安部门工作杜绝偷盗、抢劫、火灾等损害生命财产事故发生。（二）安全保证体系：建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。本工程将落实国家和省市关于工程安全管理的政策，遵守相关法律、规范，制度，确保本工程的安全管理目标得以实现，特制定本工程安全保证体系，健全安全生产责任制，由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任。建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，确保达到市级安全文明施工现场。（三）安全管理制度1、安全生产教育制度：、施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、起重工、信号工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后方允许操作，持证上岗率达到100%。、在安全教育上以正面经验介绍为主和以往反面事故教训相结合，对新进场工人履行三级教育和职工全员教育，建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强职工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。、在培训工作中，以特殊工程培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。、做好安全技术措施交底，每道工序施工前下达与之相关的安全技术交底，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。2、安全生产检查制度：、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每月一次，项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值班员日检查，法定节假日前检查以及施工用电、施工机械、临时设施等专业检查。、整改反馈，检查出来的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到“三落实”。专业项目由专业人中和施工管理人员共同主持，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停产、查封措施。3、落实安全制度：、对检查出的安全隐患在下达整改通知书后，安全员对具体整改情况进行复查，关键在于是否已经整改，整改情况是否完善周密。、若整改措施已经落实，认真填写整改复查记录。、项目经理必须对安全整改落实情况进行关注，听取整改落实反馈信息，对整改情况进行监督检查。4、工伤事故及调查处理制度、凡工伤事故发生后，不论何种情况，应首先送伤者到附近医院抢救。、管理人员应立即保护好现场并上报上司。、管理人员应协助公司事故调查组进行调查，并把事故的起因、时间、地点、人员详细地用书面报告给公司。、公司根据事故详细调查报告对事故责任进行处理。、工伤事故者必须到公司规定的医院就医，特殊的情况可到最近的医院就医，但必须及时上报上公司，否则公司不予以医药费报销，无正式单据一律不报销。5、其它具体施工制度建立项目日常安全生产会议制度，建立班组班前安全活动会制度。执行安全技术措施编制及安全技术交底制度，在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，所有安全交底均有书面资料和交底人、被交底人签字。1、进场前进行安全生产培训凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训，规范安全生产操作规程，增强安全防范意识，对常规安全措施做到人人清楚认识，透彻理解，养成习惯，对特殊局部制定出科学、完善的防护方案，并对进场人员进行认真的讲解和示范。2、签订安全责任书安全生产必须层层落实到个人，层层签订安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众安全意识，真正深化安全第一的生产原则。3、设立安全网、护栏、围栏和警示标语在建筑物周围满拉安全网。以免重物从高处坠落击伤人，并且对操作人员进行必要的防护和缓冲，在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆，在井口、坑口等处设立围护栏杆，在各危险点处设立醒目警示标语，以防止人员跌落摔伤。4、进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场，以防被扎伤。5、规范现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。6、严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。7、严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座，严禁直接接通电源用裸线插入插座。8、严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责，配置齐全有效的安全帽。9、严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。10、严格规范安全施工用电。（1）施工现场用电必须由专业人员专门负责，严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。（2）严禁使用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管，顺墙、顶走的导线必须固定结实，采用防护套管保护。（3）各种机械设备具备良好的接地功能，并且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用，严禁设备劳“病”作业。（4）严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。（5）科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地和灵敏的漏电防措施。（6）电房、箱、板等处设置“危险”醒目警示牌。（7）搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。（8）施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能。（9）严格按照临时用电施工规范进行施工用电，由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图，对机械设备电阻进行计算后使用。11、安全防火措施（1）严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。（2）施工区按规定设置消防器械材，每100m2设置2只十公斤灭火器。（3）烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要清理周围易燃、易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施，对危险或存在隐患的地方进行先定方案，后施工的施工措施。（4）集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁，严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。（5）严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注意将门锁锁好，巡视工地、检查防范措施。（6）施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。（7）抽检，并对存在问题进行施工整顿等措施。层层落实防火措施到个人，层层签订防火责任书，提高擎惕，防患于未然。注意工地钥匙传递，切勿流入不相干者之手。确保安全施工的技术组织措施、做好安全施工的组织、管理工作，责任落实到人，做到责无遗漏。成立安保领导小组，建立健全各施工班组安全生产责任制，责任落实到人。经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目部、各班组之间签订安全生产协议书。在项目部和民工作业队之间签订劳务合同的同时，要签订安全生产合同。 对进场施工管理人员、机械驾驶员、民工施工队工人，进场前进行安全知识培训、安全技术教育。提高安全意识，做到“安全第一、预防为主”。分部、分项进行工程安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业。 特种作业人员持证上岗，所有施工技术人员特殊工种工人一律持证上岗。特种作业人员必须经培训考核合格后持证上岗，操作证件必须按期复验，不得超期使用，名册齐全。 在施工现场设置明显醒目的安全标志、标语和其它交通管理设施，以保证过往车辆及行人安全。深沟槽作业，使用带电设备时，严格按规定佩戴安全劳保用品。 严格执行安全检查制度。有时间、有要求、有目的的检查重点部位，安检有记录。发现问题隐患应及时整改，做到定人、定时、定措施。 在施工前，对工人进行安全培训，使他们懂得一些基本的安全施工常识，会处理一些基本的防火、防盗等问题，同时明确安全的重要性。克服一切麻痹思想，树立安全重于泰山的意识。防火：冬、春天气比较干燥、风大。对烟、火、电等火源时刻注意；同时严禁携带危险品进入工地，若发现隐患，应及时处理，防患于未然。 防疫：发现有病，应及时治疗。做到有病早治、无病早防。 、 排水管道沟槽施工安全措施 沟槽开挖必须按设计宽度、坡度放线开挖。如采用机械开挖，应做到： 机械作业必须设专人负责指挥。 机械作业手不得无证上岗。不得酒后或疲劳驾驶机械（施工现场使用机械，均应注意以上几种情况）。人工开挖沟槽：沟槽开挖深度超过2米以上的，必须戴安全帽，不准在深沟槽中休息，不准赤足或穿拖鞋。对使用的工具、材料等只许传递，不许抛掷。上下沟槽要用梯子，梯子应放稳固，不许攀登支撑。沟槽边堆土，按规范规定放在距沟槽边最小不得小于0.8m以外的位置，以减少土方压力，避免沟槽塌方。 沟槽开挖成型后，进行其它工序前，将沟槽两端用障碍物或土方维护起来，夜间悬挂红灯警示，两侧用土围挡，以防其他人员掉入沟槽及雨水流入沟槽等。 施工用电安全措施一切电器线路的安装和拆除均应符合用电安全规定要求，有合格电工持证上岗，电工昼夜轮班，24小时在岗。电工对使用的电器定期进行检查，确保一切电器能够正常工作。 使用带电设备如电夯、振动棒、搅拌机等，必须佩戴绝缘胶鞋、手套等安保用品。 设备和装置的金属部分，必须采取保护性接地、接零措施，并安装触电保护器。电源配电箱必须有锁，并在箱上标示有电危险符号，电线必须架空，不允许放在地上。如遇阴雨天气停止施工时，切断工地施工电源。四、工程进度计划与措施一、目标工期：本工程工期确定30天。(1）项目经理部与业主及设计单位、监理方密切配合，集中统一领导施工队伍和直辖市各单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度的实现。(2）以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，加强调度与管理，维护计划的严肃性，按期完成施工目标。(3）建立每周例会制度，加强甲、乙及监理单位直辖市，解决施工生产中的问题。(4）建立生产例会制度，每星期一、三、五、日召开工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并即时采取有效措施保证计划完成。(5)加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常；采取技术措施，加快模板周转，提高工效。(6）利用网络计划，加强工期控制，尽量缩小短主导工序和关键线路施工时间。(7）充分利用作业面，本着“强主体”的原则，要牢固树立成立以“以质量求进度”的信念，避免返工、翻修现象。(8）采取切实可行的农忙、冬雨季施工措施（见农忙、雨季施工措施），并统筹安排，保证连续作业，确保工期进度。(9）每班级指定的作业计划，在规定时间内未完成任务要加班加点施工，当日的施工任务严禁拖至第二天。(10）为了保证其工期，详细制定了施工进度计划网络图，具体参见附表。7.1农忙季节、传统节日期间施工保障措施(1)在选择专业劳务队时应加以考虑农忙季节及我国传统思想节日的出工率。不受农忙季节及传统节日影响，且工人水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。(2)到农忙季节及传统节日前，事先落实劳务队的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及时预备劳务队，即时进行补充。(3)对选择好的专业劳务队在签定劳务合同时，对其不影响劳忙、节假日出工率的承诺要及经济手段落加以制约，或让基缴纳一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给予鼓励，否则加倍处罚。(4)对工期进度进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序不安排在传统的节日期间。(5)对在农忙季节及节日期间贡献大的劳务队给以奖大励，对在农忙及节日坚守岗位的工人要给以经济补助。制定保证工期的技术措施1 设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。2推行进度管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的主要施工阶段，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦主要施工工序出现工期拖延，即在计算机总进度计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。3 保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足主要工序控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对主要工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。4 机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备二台250kVA 的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工。采取保证工期的管理与组织措施1 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。2 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。3 定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。4 对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。5 根据网络图计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与计划对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保网络计划的实现。严格执行工地计划会制度，工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时报我公司组织协调实施。6 根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合比不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。7 精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料，保证施工机械机具完好率。并设专人对机械设备进行维修保养，成立机修班。特别是吊机、搅拌站等主要设备，避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。主动加强与建设单位、监理、设计单位的联系，并征求意见，确保质量和工期。为此，成立由一名项目副经理为组长的协调领导小组，与各相关部门签订确保施工进度和施工安全的协议书。同时，加强与政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。8管理保证措施（1）为保证按期完成工程任务，成立以项目经理为组长的工期管理领导小组，各施工队成立工期管理小组，并建立健全工期保证体系，确保要求完成施工任务。（2）项目部对工程实行强有力的组织指挥，积极协调各方关系，开展路地共建活动，取得地方政府、各级指挥部的大力支持，努力创造一个良好的施工环境，以便施工顺利进行。（3）加强作风和纪律整顿，发扬铁道兵敢打硬拼的精神，做到雷厉风行，令行禁止。（4）做好各项准备工作，并对施工中可能发生的种种问题进行分析预测，积极研究对策，采取防范措施；对施工中暴露出的矛盾，要积极采取有效的措施进行处理。（5）广泛开展“比质量、讲效益、鼓干劲、争上游、促进度”的劳动竞赛活动，充分调动广大职工的劳动积极性和创造性，不断掀起施工生产高潮。（6）各职能部门围绕工期制定工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度，做到日保旬、旬保月，月保总工期。（7）细致了解掌握当地水文、天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位。节假日连续不间断施工，保证进度；做好施工便道的维修和养护，确保施工道路晴雨、四季畅通无阻。（8）根据本标段工程的特点，建好临时设施，搞好文化、生活、卫生线的建设，注重员工的“三餐一宿”，解决职工的后顾之忧。做好生产区的环境美化工作，不断增强全体员工的战斗力，提高工作效率。设工地医疗所保证全体员工有强健的身体和良好的精神状态，全身心的投入到施工生产中去。（9）在施工过程中以科学的态度精心组织，合理安排施工，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。并定期召开施工生产会议和工程调度会，总结分析施工生产情况，下达施工生产计划。根据统计的结果，对当前的施工进度做定量分析，提出具体的改进措施，确保下达的计划按时完成。（10）物资部门要及时根据施工进度计划做好物资的采购和供应工作，进行适量储备。确保工程材料按时到位，满足施工生产需要，保证施工。五、施工主要机械设备及人力资源配置主要施工机械计划序号机械名称规格型号数量自有或租赁定额功率MVA运到工地日期1砼搅拌机3501自有2砂浆搅拌机2501自有3平板振动器11自有4插入振动器23自有5自卸车22自有6蛙式打夯机22自有7经纬仪11自有8水准仪11自有9翻斗车12自有10挖掘机150型2租用11铲 车50型1租用劳动力计划表附表一：分部、分项工程所需工种类别和级别序号工 程人 数序号工 程人 数1测量工57电焊工72临电工38机械操作工123实验工24质检工45材料工16机械维修工3附表二：施工计划投入劳动力计划序号工 种单位数量备 注1普通工人35按需进场2砼工人25按需进场3木工人5按需进场4瓦工人20按需进场5钢筋工人5按需进场6机械工人2按需进场7水电工人3按需进场8架子工人3按需进场9管道安装工人20按需进场合计计划投入人工数量人118 六、施工总平面布置图（附后）