商业综合体招商筹备工作流程

商业综合体招商筹备执行工作流程1获得立项资料和主力店合作信息20天2、 规划（概念）方案解读20天3、 组织对本城市综合水平实地考察和市场调研分析（商业和物管）5-10天4、 参与商业项目业态定位和设计要点研讨会，提供项目商业业态规划及设计建议书,完成设计要点会签。2天5、 组织召开筹备工作会议（主要研讨方案设计成果评审1天6、 招商人员招聘15-30天7、完成招商人员架构编制、招商管理制度、绩效考核、佣金发放制度、以及各种招商表格、薪酬方案和人员到岗计划45-70天8获得面积数据，完成项目租赁决策文件编制30天9、完成管理启动费测算和使用计划审批流程30天10完成招商费用预算和审批流程30天11、 临时办公用房及办公用品准备20天12、 制订商业招商政策和租金方案30-40天13制订招商工作计划书及策划推广方案（广告媒体市调）40天14招商人员培训及考核上岗45天15跟进完成商业业态规划细化方案（第一版施工图对接）30天16招商前期准备工作55天17、筹备工作会议（主要研讨招商与装修事宜）2天 18商业招商及策划推广全面启动 招商预热期（意向洽谈;总体完成签约30%,50天其中餐饮类完成50%）完成签约仪式和招商推介会5天强势招商期（签约落位；总体完成签约50%，其中餐饮类完成70%)80 天适时开展异地招商30天强势招商期（总体完成签约75%、其中餐饮类完成70-85%）70天招商收尾期（调整满铺；总体完成签约85%）主力店交接主力店物业管理界面对接入住100-180天主力店交付进场/进场日确认180天完成商业商铺装修准备工作210天商业父付进场与装修餐饮类商铺装修90天非餐饮类商铺装修45天完成广告位招商30天大百货、主力店、次主力店的装修120192021、22、2324252627、2829这样的规定时间是以最快的速度完成以上工作，以上数据仅供参考