手术室下半年工作计划

竭诚为您提供优质文档 /双击可除 第 1 页共 16 页 手术室下半年工作计划 篇一：20XX20XX 年手术室工作计划 20XX20XX 手术室护理工作计划 20XX20XX 年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下， 认真按照国家二级综合医医院评审标准 ，遵循“以人为 本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，提高护 理质量，精益求精地配合手术，特制定 20XX20XX 年手术室护理 工作计划。在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起 点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下，努力完成 各项工作任务。在过去所取得的成绩上，对本年度工作计划 如下： 一、行政管理方面 1 1、 明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自 愿，认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。 2 2、 合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况 竭诚为您提供优质文档 /双击可除 第 1 页共 16 页 合理的进行排班，提高了工作效率及质量 3 3、 认真组织学习各项规章制度，并严格执行。 4 4、 对各类财产进行清查并合理安置，妥善保管，严格 进行物品交接班制度。 5 5、 严格执行科内考核。 6 6、 精打细算，节约成本。 二、业务方面 1 1、 加强各项护理操作、训练及理论学习。 2 2、 加强安全知识教育，防止差错事故发生。 3 3、 重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守医院感染 管理规范，认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工 作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违 反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一 人一针一管执行率 100 100 %，无菌切口感染率W 0 0。5%5%常规器 械消毒灭菌合格率100 100 %。 4 4、 做好急救药械的管理工作， 保证急救药械完好率 100%100% 每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理 人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用 等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通 知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵 活、熟练地配合抢救工作。 5 5、 严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。 6 6、 按照手术室的标准，规范接送病人的流程细节。做 第2页共16页 到交 接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输 血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗 失现象。 7 7、完善和规范各种护理记录单，恪守“客观、真实、 准确、及时、完整、规范“原则。 &加强患者术前术后健康教育。 三、 教育管理方面 1 1、 加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术 感染发生。 2 2、 加强“三基“训练，技术操作培训，培训率达到 100%100% 合格率 100%100% 3 3、 加强基础理论学习，积极参加护理部组织的业务学 习，同时每月 2 2- -3 3 次业务学习。主要学习手术室专科知识， 每季度科室考核一次，合格率 100%100% 4 4、 加强继续教育学习，积极参加医院组织的业务学习。 鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护 理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理 论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手 术科室开展新业务、新技术。 5 5、 在科室护理人员调配充足的情况下，有计划的外出 学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 四、 工作目标 第 3 页共 16 页 1 1、 进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各 项护理工作做到制度化、科学化、规范化。 2 2、 强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。 3 3、 坚持“以人为本”的服务理念，精益求精地配合手 术。 五、 工作指标 1 1、 护理技术操作合格率 90%90% 2 2、 护理文书书写合格率 90%90% 3 3、 急救药品物品完好率100%100% 4 4、 消毒灭菌合格率100%100% 5 5、 手术室质量管理合格率 90%90% 6 6、 护理安全合格率90%90% 7 7、 年护理差错事故、压疮发生次数为 0 0。 &年护理投诉率为 0 0。 9 9、 病人对护理服务的满意率 92%92% 1010、 护理人员培训率达 100%100%护理人员继续教育学分或 学时达到规定要求。 1111、 一人一针一管一用一灭菌合格率 100%100%。 1212、 科室检查合格率90%90% 六、 工作措施 （一）人员管理 1 1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和 第4页共16页 护士比例 1 1: 3 3。满足工作需要，保证工作质量。 2 2、逐步做到分层使用护士 (1)(1) 根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生 完成手术，必要时亲自参加。 (2)(2) 认真做好护士技术档案工作。 (3)(3) 加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强 科室护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心” 的服务理念，每月对护士工作考核一次。 ( (二二) ) 质量管理 1 1、 认真学习关于二级综合医院评审标准细则，结 合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。 2 2、 抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要 求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层 层管理，确保质量。 有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有 质量评析并记录。 3 3、 每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护 理质量，提高护理人员水平。 ( (三三) ) 加强手术安全管理 1 1、认真组织学习护士条例、患者十大安全目标、 一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术 室护理人员的法律意识。 第 5 页共 16 页 2 2、 加强护理差错事故管理， 发现事故及时上报并记录， 科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。 3 3、 严格执行各项规章制度及操作过程，严格“查对制 度”、“手术部位标识制度”、“手术风险评估制度”、急救药 品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。 4 4、 严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记 录。 5 5、 年护理严重差错事故、压疮发生次数为 0 0。 ( (四四) ) 业务学习及培训 (1)(1) 根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到 上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。 (2)(2) 护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。 (3)(3) 专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培 训。 (4)(4) 鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识 层次。 ( (五五) ) 更新服务理念 篇二：手术室 20XX20XX 年工作计划 20XX20XX 年手术室开展优质护理工作计划 优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理，改善 护理服务，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、 优质、 满意的护理服务”。安全质量管理对手术室来讲是一个永恒 第 6 页共 16 页 的话题，我们把“为患者提供安全舒适的手术环境，使患者 安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念，在安全质量 上做到天天讲，月月讲，把安全质量管理工作作为手术室护 理工作的重中之重 （：（： 手术室下半年工作计划） ，结合我科的 实际情况制定本计划。 一、 指导思想 以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行 护理职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨， 依照医院实施优质护理服务工作标准（试行） ，为手术患 者及家属提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手 术安全，增进护患和谐。 二、 工作目标 改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积 极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举 措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及 上级领导满意。 三、 工作任务 （一） 成立手术室优质护理服务督导小组 组长：贾艳玲 组员：常云霞刘文玲李丽丽潘颖 （二） 落实工作重点：根据手术室的护理特点，在实行 优质护理服务 第 7 页共 16 页 的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与 手术医 生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥 手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速 康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使 手术患者及手术医生的满意率保持在 99%99%以上。 1 1、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进 到手术室。 （1 1） 护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手 术床与护士 之比，即 1:31:3 的比例配备。当第二天手术安排出来后， 护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因 手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长 完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：按照常规 手术上午 12:0012:00 之前把第二天的手术安排完成之后护士即可 在手术前一天下午对患者进行访视，每次 1010 2020 分钟，真 正做到时间上的落实。 （2 2） 内容上的落实：在术前访视过程中应做到认真搜 集主、客观 资料，认真进行评估，告知术前访视的意义：讲明需要 做的准备；具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心 中有数；提示手术后患者应当做什么，如何做。 第 8 页共 16 页