安全生产责任考核记录表

项目经理安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有 限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 未能对承包项目工程经营过程中的安全生产负全面责任，扣 15 分 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策和各项规章制度，扣 15 分；未能结合项目工程特 点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确定安或提出要求，并监 督全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划， 15 分其实施，扣 15 3 未能本着安全工作职能加强的在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，分；未能 原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣 10 分；未能支持、10 明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣 知道安全管理人员的工作， 扣 10 分 10 4 分；未能适时未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣 10 分；组织 上岗安全教育，扣 10 分。未能对分包队伍的健康和安全负责，扣 5 分未能加强劳动 保护工作，扣5 10 5 分；10 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施， 扣设施验收 制度的未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、 实施，扣 10 分 10 6 分；发现施工生产中不安 10 未能领导、组织施工现场定期的安全检查，扣分；未能 对上级提出的安全全问题，未能组织制定措施、及时解决，扣 10 生产与管理方面的 问题，定时、定人、定措施予以解决，扣 5 分 10 7 分；未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣 10 10 分未能 组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣 10 8 分；未能积极配合外审认证机构 10 未能主持参与安全保证体系的内审，扣 分的审核 工作，扣 10 10 9 未能布置落实安全生 5 分；未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣 5 分分； 未能加强员工的安全培训教育，扣产保证计划控制措施，扣 5 5 10 分；扣 55 扣分；未能及时上报，发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，分；为 认真落实制订的防范措施，吸取教训，未组织配合事故的调查，扣 55 扣分 5 合计 被考核人:考核人: 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核; （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格； 分一下为部 及格。75. 技术负责人安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的 分强制 性规范的扣 20 20 2 未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣 10 分；根据施工现场的特 分点与要 求未能制订各项施工方案，缺一项专项方案扣 5 15 3 根据施工现场的特点与施工需求未能及时编制各重点部位危险源的专项施 15 分，缺 一项扣 5 分工组织设计报项目工程师经总共批准后实施，扣 15 4 未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣 10 分，缺一项扣 5 分；未向项目 生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣 5 分 10 5 针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程，扣 10 分，针对性部 5 分强扣 10 6 未能参与项目的安全检查，扣 10 分；发现事故隐患未及时制订纠正预防措施，发现 一次扣5 分，为报项目经理审核实施的扣 5 分，为复查实施效果发 分现一次扣 5 10 7 未能参与对安全物资的进场验收，扣 10 分；为参加对施工现场的基坑支护、脚手架 搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑、洞口临边防护等的验收工 10 分，缺一项 扣 5 分作，扣 10 8 对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣 5 分，未能 配合做好内、外审工作各扣 5 分 10 年 月曰 合计 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格； 分一下为部 及格。75. 安全工程师安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 未能积极参与策划编制施工现场安全生产保证体系，扣 20 分 20 2 未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣 15 分； 为积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育级安全技术交 10 分；严格施工 全过程的安全控制，吴安全记录扣底工作，发现一次扣 5 分。分，记录不全扣 5 15 3 未能对重点部门危险源的安全监督、控制，扣 10 分；未能将安全计划中各 项安全技 术措施落实到实处，发现一处扣 5 分 15 4 未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣 10 分； 配合不到位的发现一次扣 5 分 10 5 未能深入现场，掌握安全动态，扣 10 分；对人、机物、环境及自然的不安 全行为和 部安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣 5 分 10 6 为参与各有光部门组织的安全检查，扣 10 分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣 10 分；发现安全隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣 5 分；分；整改复查合格后 复工，如不合格发现重大隐患，未行使停工权利，扣 55 分。复工发现一处扣 10 7 未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣 10 分；为协助处理重大伤亡机 械事故，并未遵循“四不放过”原则，扣 10 分；未能执行和落实 分纠正预防措施， 杜绝类似事故的发生，发现一处扣 5 10 8 针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反映， 扣 10 分；对安保计划进行修订、再版，未能执行的扣 10 分；未配合做 好安保体系的内、 外审工作各扣 5 分 10 合计 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格；75 分一下为 部及格。 安全员安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 未能积极参与策划编制施工现场安全生产保证体系，扣 20 分 20 2 未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣 15 分； 为积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育级安全技术交 10 分；严格施工 全过程的安全控制，吴安全记录扣底工作，发现一次扣 5 分。分，记录不全扣 5 15 3 未能对重点部门危险源的安全监督、控制，扣 10 分；未能将安全计划中各 项安全技 术措施落实到实处，发现一处扣 5 分 15 4 未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣 10 分； 配合不到位的发现一次扣 5 分 10 5 未能深入现场，掌握安全动态，扣 10 分；对人、机物、环境及自然的不安 全行为和 部安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣 5 分 10 6 为参与各有光部门组织的安全检查，扣 10 分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣 10 分；发现安全隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣 5 分；分；整改复查合格后 复工，如不合格发现重大隐患，未行使停工权利，扣 55 分。复工发现一处扣 10 7 未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣 10 分；为协助处理重大伤亡机 械事故，并未遵循“四不放过”原则，扣 10 分；未能执行和落实 分纠正预防措施， 杜绝类似事故的发生，发现一处扣 5 10 8 针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反映， 扣 10 分；对安保计划进行修订、再版，未能执行的扣 10 分；未配合做 好安保体系的内、 外审工作各扣 5 分 10 合计 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格；75 分一下为 部及格。 材料员安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全物资的供应工作，扣 分 20 分； 缺一项安全物资供应扣 5 20 2 未对供应商进行分析，扣 20 分，分析不全扣 10 分；为建立合格供应商名录，20 分， 名录不全扣 10 分扣 20 3 未做好对合格供应商供应的安全物资验收取证工作，扣 10 分；未作好验收 分；储藏 保管不好安全防护用品发现一处扣 5 分状态标识，发现一处扣 10 15 4 未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施工要求，扣 15 5 分分，部 分材料堆放不符合要求的扣 15 5 为作好对现场施工的脚手架、马凳、吊钩、安全网等安全设施验收合格入库，扣 15 分，缺一项安全设施验收扣 5 分；未定期检查和试验，纪录不全扣 5 分，纪录不全 10 分；对不合格和破坏者，未及时进行更新替换，无纪录扣 分扣 5 15 6 未对重大部位、危险物品进行重点保管，扣 15 分；未能执行有关危险品运输、储存、 发放等规定，发现一处扣 5 分；做好防火工作，吴纪录扣 10 分，纪录部全扣 5 分 15 合计 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格；75 分一下为 部及格。 造价员安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 未能按安全保证计划要求把劳动保护技术经理列入到预算中去， 扣 20 分，10 分经费 列入不合理扣 20 2 未能把所需经费列入计划，扣 20 分；未能按计划支付，扣 10 分 20 3 未能合理控制和使用劳动保护技术经费， 扣 20 分；对教育经费未合理支付， 分扣 10 20 4 未能对所属职工进行宣传教育，扣 20 分；教育未及时、全面、发现一人扣 10 分 20 5 严重违反劳动纪律和操作规程，扣 20 分；部参加各项安全活动，扣 10 分 20 合计 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格；75 分一下为 部及格。 资料员安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 工程档案验收不合格，扣 20 分，缺一项扣 5 分 20 2 未及时收集、整理各类资料，缺一项扣 5 分 20 3 未及时同步填写施工现场天气表，缺一天扣 5 分 20 4 未及时记录、收集整理并保存公司及相关部门的会议纪要，缺一次扣 10 分 20 5 未做好资料的审查备案工作，扣 20 分 20 合计 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格；75 分一下为 部及格。 质检员安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 考核内容扣分标准 应得 扣减 实得 号 分数 分数 分数 1 未遵守国家安全生产法和有关的建筑工程安全生产法令、法规、及上级 20 分公 司的各项安全生产规章制度，扣 20 2 未执行项目部施工组织设计，扣 20 分，未在检查质量的同时，检查安全技 10 分术措 施到位情况，发现一次扣 20 3 未参与制订项目工程的安全管理目标，扣 20 分，不配合安全员工作，发现 分一次扣 10 20 4 未严格按国家有关安全规程，规范要求把关，扣 20 分，发现材料和施工工 艺上的问 题不制止的，发现一次扣 10 分 20 5 不参加安全会议，扣 20 分，不参加安全检查，发现一次扣 10 分 20 合计 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格；75 分一下为 部及格。 测量员安全生产责任考核表 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格；75 分一下为 部及格。序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 未做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，扣 20 分；资料不全的扣 5 分 20 分，缺一项扣 20 2 未确保测量安全技术要求的扣 20 分 20 3 未做好测量结果的整理工作，扣 20 分；未形成测量图的，扣 10 分，资料未 分进行 汇总的扣 20 20 4 未做好测量仪器的校正和保养工作的，扣 20 分；发现随意放置仪器的，发 现一次扣 5 分 20 5 发现违章作业、指挥未进行制止的，发现一次扣 5 分 20 合计 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 试验员安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣减分 数 实得 分数 1 未执行国家、上级主管部门、公司的制度，扣 20 分 20 2 未确保检测人员人身安全，扣 20 分；未确保仪器设备的使用安全，扣 20 分 20 3 未到施工现场取样，扣 20 分；进入施工现场未佩戴安全帽，发现一次扣 10 分 20 4 进入施工现场发现违章作业、指挥未制止，发现一次扣 10 分 20 5 在检测期间做与检测无关的事，发现一次扣 10 分 20 合计 考核人： 年 月曰被考核人： 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； （2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80 分）以上为良；75 分（含 75 分）以上为及格；75 分一下为 部及格。 施工员安全生产责任考核表 单位名称：重庆一品建设集团有限公司 工程名称：展博中心 序 号 考核内容扣分标准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 未对所管辖的工程项目和班组的安全未能认真执行上级有关安全生产规定， 生产负 直接领导责任，扣 15 分 15 2 在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划，扣分；未对施 工 10分；未按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，扣 10 没有拒绝不符合安全 操作的施 5 分；现场安全生产过程进行控制发现一处扣 5 分工任务，并未及时向项目 经理反映的，发现一次扣 15 3 分；未能针对生产任务 10 未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扣分，纪 10 特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，无纪录扣交底要求执行情况经 常检查及随时纠正作分；未对规程、措施、录不全扣 5 业违章，发现一次扣 5 分 10 4 发现问题未及未惊颤检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现一次 扣时纠正解决，5 分；未对重点、特殊部门施工的人员进行检查且 5 分作业人员及各 种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣 10 5 未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣 10 分；发现一处验收不 5 分；严 禁随意拆除，发现随意拆除现象一处扣 5 分合格且在使用的扣 10 6 对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人员制订的纠正预防措施及 时整改或停工整改，发现一处扣 5 分；未经复查合格复工的发现一 处扣 5 分 10 7 分；记录不全的未能定期和部定期组织所辖班组学习安全操作规程，扣 10 分；未接 受安全部门或人员的安全监督扣 5 分；未开展安全教育活动，扣 5 5 分检查，扣 5 分； 未及时解决提出的不安全问题发现一处扣 10 8 审批制度，新技术严格执行申报、新工艺、未对分管工程项目应用的心材料、 10 分； 发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门和领导，发现一扣 5 次扣分 10 9 发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣 5 分，未立即上报的扣 5 分 5 10 未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，扣 5 分；记录部全的 缺一个扣 2 分 5 合计 考核人： 被考核人： 年 月曰 年 月曰 注：（1 每月进行安全责任考核； 分）以上为及格；75 分（含 75 分）以上为良；80 分（含 80 分）以上为优；90 分（含 90）考核在 2 （ 分一下为部及格。75.