企业战略管理课件

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教材作者:文理主 讲:萧保生教授第一章战略管理概论(产生与发展 性质与原则)L战略被作为形成组织长期目的和目标,限定主要活动程序和调配资源的具体方法。这是 一个切合实际和有用的定义。企业应确定自己的目标以反映对经营业绩的要 求;必要、连续的调整,是短期导向的、并应与长期目标保持一致; 资源分配不仅要与企业的主要活动相匹配,而 且要符合战略目标一致性的要求。 2.战略是一种事先(行动前)的计划(plan) 是对未来行动方案的说明和要求o 明茨博格(H.Mintzberg)指出:大多数人认 为,战略是一种计划,一是具有主观性,二是 具有导前性。 冯纽曼(Von Newman)认为,战略是“一种完整的计划,旨在说明在每一种情况下应该做出怎样的选择.” 德鲁克(Ghieck): “战略是一种统一的综合 的一体化计划,用来实现企业的基本目标。” 作为一种计划,战略可以是一般性的,也是以 是特殊计策。 3.战略的主旨在于限定企业的竞争范围(业务范围)(ploy) 一种计谋确定企业正在哪一行业或打算进入哪 一行业。 业务细分在业务分析、战略定位和资源分配方 面都是一个关键因素,但没有一个系统科学的 方法,只能依靠判断和经验。4.企业战略是为获得持久竞争优势而对外部 机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应O 5.企业战略是一种连续一致的决策模式。(pattern )H.Mintzberg提出另一种定义:“战略是一种 模式”,是一系列行为的结果。6 .战略是一种定位(position)把企业的重要资源集中到合适的产品和市场上,形成一个有利的“生长圈”。7 .战略是在变化的环境中获得竞争优势的手(韬略)Margarer A.Peteraf提出资源基础评价模型。认为竞争优势的最主要来源是企业的资源和能力。核心能力应当:有助于打开进入更多市场 的通路;能使终端产品用户获得更大的利益; 本身难以被竞争对手模仿。 8.战略作为一种观念和意向(perspective)把注意力放在战略思维上。体现了决策者和员工对客观事物固有的认识方式。它强调的尽管是一种抽象的概念,没有人见过、摸过,但可 通过一定的方式被企业成员拥用和共享,变成 一种集体意识,并成为思想基础。这种观念的进一步延伸,Gary Hamel和 CKPrahalad提出了战略意向的概念。例如可口可乐,是让世界上每一个人都上可口可乐;阿波罗项目,是在苏联人之前登上月球;佳能 是击败施乐。在广义论中,战略的概念包含着企业的目的, 哈佛大学商学院教授安德鲁斯:“战略是目标、 意图或目的,以及为达到这些目的而制定的主 要方针和计划的一种模式,”在狭义论中,企业目的的确定过程与战略制定 过程虽然相互有联系,但它们是两个截然不同 的过程代表人物是安绍夫LAnsoff,认为企业的、或者计划要从事的经营业务的基本性质。这条共同经营主线由四个要素构成: (1)产品和市场范围; (2)增长向量对其产品和市场范围进行变动的方向。 (3)竞争优势 产品和市场特性。战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一 条“共同经营主线”,决定着企业目前所从事 (4)协同作用 效果。企业内部联合协作可以达到的美国霍弗和早德尔认为,企业在制订自己的战略时,应该考虑企业资源配置和外部环境的相互作用:“是企业目前的和计划的资源配置与环境相互作用的基本模式”。广义与狭义论的区别主要为:h 1.战略概念的广度。b 2.战略的构成要素 广义论者认为战略本身不存在任何构成要素,而狭义论者认为战略由一定素构成。斯坦纳认为,企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素设定企业目标,保证目标的正确落实,并使企 业使命最终实现的一个动态过程O 前述把战略定义为对全局的筹划与谋略,实际 上反映了对重大问题的决策结果以及组织将要 采取的重要行动方案。战略管理包含三个关键 战略分析 环境的变化(宏观、行业结构)及给组织的影 响; 组织的地位、资源及战略能力; 与组织有关的个人和团体的价值观和期望、愿 望、要求、反应及其影响、制约。 战略选择 是一个复杂的决策过程,涉及产品和服务的开 发方向,进入的市场类型,进入的方式。是内 部开发还是外部收购。.jMf 形成多种战略,根据一定标准进行评估(适用 性、可行性、可接受性),从中选一种或几种, 排出优先级。它是一个管理评测问题,不是一 个完全理性的过程和纯逻辑的行为。 战略实施 是将战略转化为行动。 主要涉及:如何在企业内部各部门、各层次间 分配、使用现有的资源; 如何使用外部资源; 调整组织机构,影响,组织(管理组织)变革 的技术、方法。 战略管理过程,是一个科学的逻辑过程,主要 包括:战略分析、战略选择、战略实施。确定企业使命战略分析战略选择战略实施美彼得德鲁克“战略管理不是一个魔术盒,也不是一组技术 O战略管理是分析式思维,是对资源的有效配置 O计划不只是一堆数字。战略管理中最重要的问建题往往是不能被数量化的”。
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