员工如何做才能提高收入

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员工如何做才能提高收入 栏目:本期视点 职类职种是员工选择的自己的职业发展通道,任职资格等级反映自己的职业行为能力水平,而绩效则体现自己的价值创造,这三者都是影响收入的关键要素。职类职种是员工适合的工作类型,选择的余地要小些,因此员工今后将主要要靠提高自己的职业能力(任职资格等级),以及绩效水平来提高自己的收入。 具体讲,未来将根据价值创造的大小来决定价值分配,团体和个人都一样。薪酬计提比例一定的情况下,只有团体绩效好,团体薪酬水平才会高,可分的“蛋糕”才会大。同时,个人绩效好,在团体价值分配中所占的比例就高,在团体中的薪酬水平也会高。因此,首先是大家共同努力,实现团体高绩效,“把蛋糕做大”;其次是提高个人绩效,提高个人在团体中的价值分配比例。 能力只有通过业绩和行为才能体现出,因此任职资格等级的提高有两个重要环节,一是做出好的业绩,即在一定时期内达到规定的绩效积分,二是提高专业能力,即通过必要的培训获得足够培训积分后,通过任职资格等级考试。在以上两个环节完成后,将由本职种专家组成的任职资格评审小组审议员工评审资料,综合考虑该员工的知识、经验、成果等因素后,决定其是否可以晋升高一级的任职资格等级。 因此,要想获得高收入、高回报,我们应重点做好以下两点: 一是根据自己性格、气质、知识结构等特点,选择适合自己职业发展的职类职种,并不断提高自己的职业能力。虽然各职种平均薪酬水平不同,但只有适合自己的职种才是自己今后发展的方向。就如同目前社会上软件工程师薪酬水平很高,却不是每个人都适合做的,在适合自己的职业通道上发展,才是我们明智的选择。同时,要珍惜学习和培训机会,不断增长专业知识,提高专业技能,只有自己职业能力不断增强,任职资格等级才能相应提高,也才能取得好的回报。 二是在不断提高部门和企业的业绩的前提下,做出更好的个人绩效。新的薪酬体系下,只有企业整体效益提高了,员工可以分配的薪酬总额才会增加。所以,作为一个普通员工,我们有义务关心并参与到部门和企业的建设中,这也是为我们自己谋福利的根本所在。在实现企业总体业绩的前提下,要主动承担更多的专业工作,积极向同事学习,不断积累专业经验,提高个人的绩效水平。这不仅影响自己的价值分配比例,也是提高自己职业行为能力、提高任职资格等级的重要方面。(待续)
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