天猫商城运营计划书(清晰版)

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资源描述
天猫商城运营计划书 天猫商城的运营大纲: 一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习 惯。 二、内部流程的规范化和优化。 三、活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 网店首页和商品页面的设计,模块布置 一)、店铺设计 时间: 2 周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求: 1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过 3 种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3右侧广告页面不超过 3 个。更多的就放在翻页中。 内容: 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4 增加FAQ,参考柠檬绿茶 5增加好评打分提醒。 6增加会员管理,例: “买满 200元免费入会,立享 98 折 7增加官方帮派 . 8增加收藏店铺,放置在右侧。 9增加顾客反馈。 10增加公司简介。 11增加服务承诺。 12增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后 7 天内)。 13增加店铺品牌软文。 (类似凡客) 14支持信用卡支付。 15增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16增加购物流程,放置在首页底部。 17分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18分类页面的底部,放置买家必读。 19登陆到各大搜索引擎。 (二) : 商品页面 时间: 4 个星期内 人员:美工,文案 工作: 设计美观, 简洁的商品介绍模板。 要注重页面打开速度和视觉效果的平衡 要求: 1 商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3商家促销放在靠上位置。 4放置收藏商品,收藏店铺。 5商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然 后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。 6热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。 7有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。 8放置热销商品T0P4,分类:控油,美白,保湿。 9放置链接到 “服务承诺 ”。 10宝贝上架时间设置为 7 天。 11橱窗推荐,只给快下架的主打商品。 (三) : 客服问答标准化管理 时间:长期 人员:所有客服 工作:规范化客服对顾客的问题的回答。 内容: 1。用 TXT 或 W0RD 保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行 归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。 2对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到 3,对所有的回答前,都加上 “亲, ”,最后都加上语助词,类似 “呢,哪,啊 ” (四) : 客户互动 时间:长期 人员:策划 工作:与客户保持良好的交流和互动。 内容: 1。经常举办客户体验文章有奖评选,写超过 200 字,就有奖品。 2提建议有奖品。写超过 200 字,就有奖品 3超级买家秀的评选。每月一次。 (五) : 推广营销 时间:长期 人员:全部 工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。 一软文。 要求: 1。编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接 2产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。 3也要提出意见和批评,更显得真实。 推广渠道: 1。相关论坛,天猫社区,百度贴吧,百度知道,百度空间。 2HTML 的 SEO 优化页面的主题内。 3店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。 4超级买家秀,可以安排公司员工在不同 IP 上操作。拍下商品后,若干天后交 易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。并采取买家秀的评比,重奖第 一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。 二 HTML 单页 SEO 优化 GOOGLE,BAIDU 排名,链接到网店相关单品。 要求: 1。关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。 2页面下需要有 TXT 格式的留言板或者论坛。 发布各种包含相关关键词的文章。 3交换高 PR 值的网站做友情链接。 三天猫客 要求: 1、设置商品选择当季热销商品。 2选择图片漂亮,清晰的。 3选择有比较高销售记录的商品 4尽量设置比较高的佣金比例。 四天猫直通车 要求: 五 1。选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好 2设置投放地区 上海 和最高上限 30 元每天。 3选择图片漂亮,清晰的。 六超级卖霸 要求: 1。每周关注新的相关活动,并报名参加。 七综合利用 秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘 7 天等活动。 八联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。类似天猫天下, HITAO ,口碑等。 (六)、 信誉倍增管理 时间:长期 人员:一个客服 工作:在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。 举例: 1。六个商品连拍,总价格超过 200 元,可以包运费 2满 200 元,可以送广告商品小样,需另拍。 3第 2 件半价(等于打 75 折) ( 七) : 好评打分提醒 时间:长期 人员:一个客服 工作:顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。 要求: 1。随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打 5 分。 2在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收 到货,并对货物的评价。 如满意,则请顾客及时给予好评和所有项目 5 分。 如有问题,不论责任在谁,客服必须第一时间真诚道歉,然后调查问题的原因, 并及时给予处理和补偿方法(具体处理方法和补偿方法,需和公司领导商议决 定)。 例:物流延时未按时到货,货物包装受到挤压变形,证实后可以给予 5 到 10 元 的店铺抵扣券,用于下次购物抵扣。具体对话流程,参看 附件 :售后回访流程 3对于客服,如果出现一次中评,奖金扣 100 元,出现一次差评,奖金扣 300 元。 4如果顾客评价得分保持与上月持平,则客服获得相应部分的奖金。 如果顾客评价得分超过上月。则奖金根据超过的百分比提高,比如从 4.7 提高到 4.8 则奖金当月增加 100 元,以此类推。 如果顾客评价得分少于上月。则奖金根据超过的百分比降低,比如从 4.7 降低到 4.6 则奖金当月减少 200 元,以此类推,若处罚金额超过奖金部分,则从基本工 资中扣。 注:奖罚可以根据实际情况而定。 (八) : 会员管理 时间:长期 人员:一个客服 工作:已购买产品的顾客的针对性营销。 内容: 1。制定会员制度,普通会员,高级会员, VIP 会员不同的优惠比例。 2利用 APP 插件实现自动的会员管理,生日祝贺,特惠活动通知。 3联合策划人员,举办只针对老顾客的优惠活动,此活动在会员特惠区出现。 九) : 商品排序管理 时间:长期 人员:一个客服 特点:针对标准化产品。 内容: 1。每天搜索对比我店铺的主打商品是否在价格,销量,信誉三个排序方 法中居于优势位置,如果不是,则针对进行优化和调整。 2利用 APP STORE 里的插件,检查店铺内宝贝是否有被降权,如有发现,则 及时删除,并修改后重新登陆。
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