某化工建材上市公司组织架构及部门职责

某化工建材上市公司组织架构及部门职责1 财务部负责公司会计核算与财务监督；预算、筹资与资金运营管理；税务筹划与纳税管理工作。2 企业管理部负责公司战略规划、经营方针、经营管理、企业文化的建设与推行工作。3 人力资源部拟定公司人力资源规划，负责公司人事管理、劳动工资、劳动用工指导管理、员工薪酬和社会保险管理。4 办公室负责公司日常行政事务管理、文秘、档案管理、生活后勤服务以及内外部关系的维护。5 公关策划部负责公司形象体系的规划建设、宣传推广工作；依据公司整体运营战略，负责活动方案的提案、策划、执行和效果评估工作。6 信息中心负责公司数字化信息技术的管理、规划和发展；负责公司现代化设备的维护、管理和公司网站主页的维护、更新工作。7 生产部 全面负责管材、管件、型材和出口管件产品的生产制造。8 供应部负责制定物资供应计划，组织原材料及其他物资订货和采购，开拓采购渠道，控制采购成本和保持合理库存工作。9 销售部负责公司市场开拓、市场分析、产品销售、订单管理、货款回收、售后服务、客户信用管理、销售数据统计及销售档案管理等工作。10 技术部负责制定并贯彻实施企业技术标准，负责公司新产品开发、技术研发、技术更新、工艺改造等工作。11 质量管理部负责公司原辅材料、生产过程及产品的品质控制，监督产品质量符合国家及企业标准，负责公司产品质量控制体系的建立、监督与执行。12 基建工程部负责公司基础设施建设项目的投资控制和工程预、决算管理以及施工过程的监督管理；负责公司建筑配套设施、办公设施的维修与维护。13动力设备管理部负责生产设备的维护、保养，建立设备操作人员操作技能标准和实际操作技能的评价。14 审计部负责对公司及下属企业资金、财产、权益的安全完整进行审计监督，负责部门和分子公司负责人离任审计和各类专项审计，负责公司内部控制制度的建设、评价、改进管理。15 证券部主要负责发行和管理公司股票、债券以及资本运作。包括公司日常信息披露，投资者关系管理和市场形象维护以及与监管部门联络等工作。