施工组织设计

塘头大道商业街立面整治与景观改造工程 建筑及电气部分施工组织设计实施方案编制人： 审核人：审批人：深圳市福田建筑安装工程有限公司二一一年九月目录第一章编制说明与工程概况1第一节编制说明1第二节工程概况1一、总体概况1第三节编制依据2第四节本工程特点、重点和难点2第二章组织架构与管理人员配置3第一节施工管理组织机构3第二节项目管理班子职能分工4第三节项目作业班组安排计划6第三章施工部署7第一节工程管理目标7第二节施工总体安排8第三节施工组织及进度计划9一、施工段划分9二、施工进度计划9三、施工调度9第四节施工资源需求计划10一、劳动力调配11二、施工机械调配12三、材料供应工作12第五节施工准备13一、准备工作13二、技术准备13三、施工进度控制实施准备13四、施工质量控制实施准备14五、劳动力组织准备14六、施工物资准备14七、施工设备准备15八、施工现场准备15第四章施工现场平面布置15第一节施工准备阶段现场布置15第二节施工临时围档、道路和现场环境的布置16第三节临时用水、用电的布置16第五章主要分部分项工程施工方法17第一节拆除及清理施工17一、拆除工程施工17二、拆除废料及土方的运输18第二节楼宇抹灰施工20一、一般规定20二、墙面抹灰21三、顶棚抹灰21第三节 外墙涂料施工22一、工艺流程22二、基面处理22三、板块划分及设置分格缝23四、找平防水粘结粗腻子层施工23五、抛光腻子施工24六、填制分格伸缩缝25七、封闭底漆施工25八、氟碳中涂喷涂26九、氟碳面漆喷涂27第四节 招牌制作安装28一、加工准备28二、基本的施工顺序28三、主要施工工序及技术要求28第六章工程管理、协调、配合施工措施34第一节与业主配合、协调35第二节与业主配合措施36第三节施工过程与监理配合36第四节与设计方的配合37第七章确保工程质量的技术组织措施38第一节质量控制程序38第二节施工质量保证措施38第八章确保安全生产的技术组织措施40第一节安全生产的技术措施40第二节施工现场安全管理制度44第九章确保文明施工的技术组织措施47第一节文明施工标准化管理工地的基本要求47第二节文明施工管理制度48第三节现场环境保护49第十章确保工期的组织、技术措施51第一节 定规矩、重监管、明责任、倡协作51第二节 材料组织51第三节 制定完善的施工进度计划52第四节 劳动力配置及灵活安排52第五节 深化设计52附图：53施工现场总平面布置图54施工进度计划横道图55项目管理班子资格证书复印件563第一章编制说明与工程概况第一节编制说明塘头大道商业街立面整治与景观改造工程，是深圳市宝安区街道办事处的一项立面整治与景观改造工程。对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对能与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司中标后立即组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计。本施工组织设计是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。第二节工程概况一、总体概况工程名称：塘头大道商业街立面整治与景观改造工程建筑及电气部分建设单位：深圳市宝安区石岩街道办事处设计单位：抚顺市政工程设计研究院有限责任公司施工单位：深圳市福田建筑安装工程有限公司监理单位：深圳市古禹建设监理有限公司塘头大道商业街立面整治与景观改造工程位于深圳市宝安区石岩街道办境内,南起松白公路,北至洲石公路。工程主要内容有建筑外立面清洗、拆除杂乱的广告牌并设计新广告牌及桥梁立面刷新等。第三节编制依据本方案的编制依据：1、塘头大道商业街立面整治与景观改造工程建筑及电气部分施工合同文件；2、塘头大道商业街立面整治与景观改造工程建筑及电气部分施工图纸；3、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；4、广东省及深圳市有关政策和文件规定；5、现场踏勘情况；6、我公司类似建筑施工经验等。第四节本工程特点、重点和难点1、本项目为立面整治与景观改造工程，工程为60天，工期极其紧迫。2、本项目沿街建筑物所属业主权属多种，施工期间协调工作量大、影响工期的因素众多、造成工程变更的因素复杂。3、施工期间要求减少扰民；保持环境卫生；注意施工人员和施工现场内的施工作业对象的人身财产安全。4、本工程涉及多层住宅和沿街商店，须充分考虑到作业区域分散，施工安全尤其是施工作业对象物业所有者的人身财产安全风险因素众多，风险大。第二章组织架构与管理人员配置第一节施工管理组织机构本工程施工实行“施工项目管理法” 管理。这种管理方式是目前国际、国内建筑施工管理的一种科学的、较为先进的管理方法，是以项目为目标，用系统工程的观念、理论和方法进行管理，他的管理是以进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调的“三控制、三管理、一协调”为主要内容的管理方式。它的机构设置是以项目经理部作为组织形式。这种项目经理部是目的性明确、精干高效、指挥灵便、运转自如、高效率的指挥机构。这种管理模式我们经过了较长时间的实践和摸索，积累了较为丰富的经验，建立了较为完善的组织机构和管理制度，培养有思想好、业务精、应变能力强、高素质的项目经理和项目管理人员。我们将全力以赴，选配具有开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理干部组成项目经理部，负责本工地的施工及领导事宜，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制，以高度的热诚和高度的责任感保质保量按期完成施工任务。本公司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素考虑，决定委派项目经理、技术负责人、施工员、材料员、质量员、安全员、预算员、资料员等项目主要管理人员，并选派专业施工工程队，组成工程项目部，同时订立项目经理部各项管理职能。项目经理技术负责人资 料 员施 工 员预 算 员材 料 员质 检 员安 全 员各施工班组第二节项目管理班子职能分工1、项目经理：对本工程全面负责，组织协调现场施工及项目与业主，监理单位等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行，是本工程的项目负责人。2、技术负责人：施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工作，是本工程的技术负责人。3、资料员：负责收集现场施工原始资料并整理归档。4、质量员：负责现场施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总等事项。5、安全员：负责现场施工安全管理、安全资料的汇总及现场保安等事项。6、施工员：主要负责本工程中各项工艺作业施工操作安排，施工人每天的工作安排，材料用量计划及施工进度的具体实施。7、预算员：负责本工程的各项单价的确定，并进行工程资金安排。8、材料员：负责本工程各种合格材料采购。表2：项目管理班子配备情况表序号姓名拟定职务职称级别证号备注1罗国林项目经理工程师二级000064762陈定华技术负责人高级工程师高级08001010969733林金绵施工员助工初级01961014沈翀安全员工程师初级0912B02545葛鉴光质检员工程师初级00333710第三节项目作业班组安排计划在本工程中，计划成立以下专业班组：1、泥工班组：负责墙面抹灰等相关工作。2、油漆班组：负责工程的金属木材面油漆喷漆及墙、柱、天棚油漆涂饰工程。3、金属装饰班组：负责本工程的招牌等相关项目的施工任务。4、水电安装班组：负责工程电气及临时用电系统等相关工作。5、架子班组：负责工程外墙脚手架的搭设、维护、拆除等相关任务。6、普工班组：负责现场拆除、清运及工程材料、设备的二次搬运等事工作。施工作业班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程经验的人员。本工程施工作业班组共有五个技工班、一个普工班，每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技工为普通。这两方面技工，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，技术高、素质好。作业班组的施工安排，由项目部具体负责。第三章施工部署第一节工程管理目标我们通过充分领会本工程施工合同的要求，结合本工程特点和我公司在类似工程方面的施工经验，发挥人才优势和科学经营管理手段、设备优势，科学地组织各个专业的施工和各工种的交叉作业，统筹安排，精心组织，严格履行合同，并确保实现如下目标：一、质量目标：杜绝返工现象，确保每一个分部分项工程均达到设计及有关规范标准的要求，保证一次性达到国家“合格”工程标准。二、工期目标：根据施工合同要求，本工程工期为60天，确保在工期期限内完成工程的全部施工内容。三、安全施工目标：采取有效措施，杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在5以内，实现“五无”（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾）。四、文明施工目标：确保文明施工，达到“文明工地”标准。五、过程控制目标：运用施工进度横道图、网络图进行施工组织管理和工程质量、进度控制，确保一次成功。六、服务目标：信守合同，严格履行合同条款；认真协调与各有关方面关系；虚心接受建设单位和质检单位、监理单位等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督；做好工程回访及维修工作。第二节施工总体安排根据施工图纸的内容及建设单位对工期质量的要求，本工程现场的施工环境和施工条件，综合考虑本工程的有利条件和不利因素以及工程特点，结合本公司拥有的施工机械设备和其他有利条件，综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。本工程拟定采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”的立体交叉施工方案。1、施工方案的中心内容就是采用网络控制技术。网络计划不仅考虑各工序的主次矛盾关系，也综合考虑机械、设备、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。2、加强计划的平衡安排，特别是用料(包括设备周转）计划，要力求详尽、准确，杜绝停工待料现象，并根据每月、每周完成作业计划的实际情况，及时调整下月或下周计划。在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。3、配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。4、密切作好与业主及相关单位的协调工作，派专人对口，及时互通信息，保证施工顺利进行。第三节施工组织及进度计划本工程工期较为紧迫，为优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。一、施工段划分本项目为建筑物穿衣戴帽景观整治工程，涉及多层住宅和沿街商店多，须充分考虑到作业区域分散。组织平行施工，各施工区段内以工序为流水节拍组织工序间的流水施工。以外墙油漆为关键线路，其它改造项目立体穿插进行。二、施工进度计划本工程采取以招牌整治工作为主导，其它分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工。详见施工进度计划网络图及施工进度计划横道图。三、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题。迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系。及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题。以便以项目经理为首的智能团做出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：（1）组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是体系中的一个成员。（2）定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。（3）每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。（4）协调好各专业工长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。（5）监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。（6）做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第四节施工资源需求计划为便于施工的顺利进行，我们制定了周密的设备人员动员周期计划和施工机械设备进退场时间计划。现将有关事项说明如下：结合本工程的施工特点、工程规模并结合本公司的总体人员计划安排，机械设备动作情况，同时也考虑了本工程的施工进度计划、施工顺序、施工工艺、施工环境、施工条件及气候状况，制定了设备、人员动员周期计划和进退场计划。如该计划在实施过程中，有关各方如有更好的建议或意见，我们将认真酌情接受。并按有关建议或意见对该计划进行修改，力争使该计划能真正适应本工程的实际施工。一、劳动力调配由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配。劳动力调配需配合业主和施工内容及进度要求，在保证工期的前提下避免现场窝工。表3：劳动力安排计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2011.092011.10泥工班组55油漆班组1212金属装饰班组1514水电安装班组55架子班组65普工班组44合计4745注：参加本工程施工的特殊工种人员，例如，机械操作人员，电气焊工、电工等，均需持证上岗。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。二、施工机械调配手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备，中型施工机械及专用施工机械由项目部配备，大型施工机械不能进场，必须使用大型机械的施工项目由公司统一安排加工场地和组织加工。施工机械的调配需根据工程的进展情况调入和撤出。三、材料供应工作凡由公司物资部采购的材料，项目部需提前2d申报材料计划，由公司采购的半成品，需提前3d申报使用计划，由项目部采购的材料和半成品，需经建设单位及设计单位确认样品后方可采购，项目部在现场需设临时库房，并设专门材料人员分别负责材料的采购供应和保管、发放、使用工作。材料部门要配合核技术部门完成与本部门有关的技术资料收集工作，对计划使用或已到场的材料，要依据业主或监理或质检、消防部门的要求进行材料封样报验工作，并完善报验手续。第五节施工准备一、准备工作安排主要技术人员和管理人员踏勘工地，熟悉图纸。二、技术准备1、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审。2、图纸技术交底。3、编制有关施工方案。4、编制作业指导书并做好层层交底工作。三、施工进度控制实施准备1、分解工程进度控制目标，编制施工作业计划。2、协调各施工项目之间穿插关系，做好组织协调工作。3、收集工程进度控制信息，做好工程进度监控准备工作。4、采取有效控制措施，保证实现工程进度控制目标。5、确定材料合格供应商名单。6、统筹安排各分项工程的施工顺序及施工进度。四、施工质量控制实施准备1、分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系。2、认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施。3、制订质量计划，分析工程质量变化因素。4、采取有效质量控制措施，实现质量控制目标。五、劳动力组织准备1、根据施工方案，施工进度和劳动力需用量计划要求，确定作业班组形式，使班组内部工人技术等级比例合理，并满足劳动组合优化的要求。2、根据劳动力需要量计划、组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前短期培训。六、施工物资准备1、编制材料需用量计划，按周提出计划表，并根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。2、各种原材料必须提供出厂合格证，并根据规范做好送检工作，把好原材料质量关。3、进场材料按施工总平面布置图安排的地点堆放，保证堆放整齐，施工现场道路畅通，场地整洁。七、施工设备准备配备足够施工机械及配套工具，提高机械施工效率。八、施工现场准备1、工人进场后，马上清理现场，平整场地。并汇同甲方和监理单位组织资料移交工作。2、搭好各种临时设施（排水沟、围墙、办公室、材料库、临时材料堆场，洗手间等）；收集查明现场的有关资料，开工前到有关单位报批、办理各种手续，办好施工报建手续，合法施工，保障施工顺利进行；解决申请临水、临电的接入。第四章施工现场平面布置本工程位于深圳市宝安区石岩街道，周边居民住宅、沿街商铺较多。结合本工程环境保护等级和交通组织情况，为保证作业区周边交通不受施工影响，保持交通畅通，各施工作业阶段将采取以下几个方案进行布置。第一节施工准备阶段现场布置1、为满足整个工程施工创造条件，根据本工程的施工范围，经现场踏勘及详细了解，盐田街道办辖区内有部分空置套房，项目部办公室及工人宿舍，拟于周边租赁套房解决，创造工程前期开工条件，确保工程如期开工，再进行作业范围内的临时水、电设施的布置，然后进行整个施工作业区临管临道的布置，在此阶段满足原交通道路的通行。2、施工期间充分利用原有道路，各区段施工过程的材料堆放于周边的空置场地上，并专人看护，避免无关人员靠近。材料堆放场地根据施工部位及进度相应调整。第二节施工临时围档、道路和现场环境的布置1、施工临时道路和现场环境的布置以塘头大道作为主要材料运输、车辆行走的主要道路。垃圾临时堆放，日产日清，每天运至甲方指定点，其通道与材料、人员分流，以便于管理。出入口须设有工程情况简介、施工总平面布置图，以及各类宣传标语。为保证施工质量和工程的顺利实施，必须做好施工场地的排水措施，在低洼处、汇水面处设置一定数量的排水沟或截水沟，位置由施工现场确定。现场所有临时设施、材料的堆放均按现行相关规定及施工进度要求搭建和布置。第三节临时用水、用电的布置1、临时用水施工用水量较大的为外墙及屋面改造，由于施工须分区段进行，经验算施工现场的临时施工用水管径取40，基本能满足本工程施工的需要，如在施工高峰阶段现场用水不足，可考虑在现场建立临时蓄水池。施工现场的临时施工用水由我方自行向相关部门申请开口驳接，并设专用阀门井，干管管材均采用镀锌钢管，沿脚手架内墙立杆方向布置，并作好保护措施。沿线各施工区段设置水龙头，接软管引至各用水点。3、临时用电施工现场的临时用电由我方自行向相关部门申请接出，现场的临时用电线路沿脚手架搭设方向架空直线布置，地面设总配电箱。在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。1）室外照明设置：在施工场地各施工区段主要位置各设碘钨灯照明，由钢管架空。其它流动式作业区采用流动式小型太阳灯进行照明。2）室内照明设置：根据施工现场安全管理的标准化规定，室内照明按常规布置。第五章主要分部分项工程施工方法第一节拆除及清理施工一、拆除工程施工拆除杂乱广告招牌。1、对图纸所示或监理工程师提供的拆除部位和设施的位置情况，进行现场核对和补充调查，如发现与图纸不符，应及时通知监理工程师核查。2、根据施工需要，分期分段进行场地清理。3、拆除等施工作业时，在可能情况下应邀请产权方派人员到场。4、拆除完毕并清理后，应报监理工程师检验。二、拆除废料及土方的运输拆除废料及土方的运输：本工程拆除废料及土方外运弃置工程量较大，且位于塘头大道是交通要道，作好泥头车的管理为本工程的重点。（一）车辆要求1、土方运输均由正规泥头车队负责，所有运输车辆经交通、城管审验后核发的证件，即交通部门核发的道路运输证，城管部门核发的城市建筑垃圾准运证，土石方外运时需通过限行路段的，还需提交警部门核发深圳市示泥渣土运输车辆临时通行证。除些之外，运输车辆还应取得边防、海关、检疫等相关单位核发的相关通行证。2、泥土、泥浆不得混装，车厢顶用帆布覆盖。车辆出场前，用高压水冲洗，使车辆干净上路，车轮清洁不污染路面。2.土石方运输车辆要固定，一经批准不能随意更换，保证在本工程中使用，不得中途到其它工程使用。3.土石方运输车辆必须设置密闭式加盖装置，加盖装置必须状态良好，盖板严密。在使用过程中发现盖板破损，必须及时维修，否则不得使用。4.土石方运输车辆车容车况良好，车身整洁，灯光齐备，前后车牌要整洁清晰，不得故意涂改，遮挡车牌号，尾牌清楚。尾牌必须安装在规定位置，对使用无尾牌或尾牌不清楚的车辆运输的，每发现一次罚款3000元。（二）司机要求1.土石方运输车辆司机必须具有该车型的驾驶证，并必须遵守交通安全法规及驾驶员守则；2.承包商应对土石方运输车辆司机定期进行安全交底和培训，并向业主提交培训交底会议纪要和会议签到表。3.土石方运输车辆司机必须服从现场管理人员及交通协管员的管理，对不服从管理的司机，业主有权要求承包商立即进行更换。4.土石方运输车辆司机必须服从厂区物业公司的管理，禁止强行通关，对强行通关的车辆，现场管理人员及交通协管员予以纪录，每发现一次罚款2000元。（三）装载要求1.土石方的装载量不得超过车箱四周挡板的高度，检查时以看不到土石为准。对不符合要求的，现场管理人员和交通协管员有权要求退回重新装车。2.土石方运输车辆司机不能强行要求装车的施工单位超量装载。（四）管理要求1.土石方运输车辆必须按照指定的路线行驶，并注意交通安全，不得闯红灯和超速行驶。2.土石方运输车辆驶出施工现场必须经过指定的洗车池，并由专人负责冲洗，对冲洗不合格的车辆不得上路；3. 土石方运输车辆必须服从交通协管员的管理；第二节楼宇抹灰施工一、一般规定1、原抹灰层铲除后，基层经甲方及监理验收后方可进行抹灰隐蔽，抹灰施工前，应预先做样板，并经有关单位认可后方可进行大面积施工。2、抹灰工程所用的砂浆配合比，材料品种，应按设计要求选用。3、抹灰工程砂浆的配合比和稠度等，应经检查合格后方可使用，掺有石膏拌制的砂浆，应控制在初凝前用完。4、砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。5、砖结构与砼结构的相接处抹灰，应先铺钉金属网，并绷紧牢固，金属网与各基体的搭接宽度不应小于300mm。6、室内墙面、柱面和门洞的阳角，宜用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不小于8cm。7、水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。8、一般抹灰按质量要求分为普通、中级和高级三级。我公司按中级抹灰施工；阴阳角找方，设置标筋，分层赶平、修整，表面压光。9、凡有泛水需要的地面抹灰应做成倾向出水口的泛水坡度。10、凡面层灰浆要压光的，最后一次“过硬匙”，应在灰浆初凝后“收身”及进行。抹灰用砂宜用中砂，使用前应过筛，不宜采用特细砂。11、抹灰宜用中砂，使用前应过筛，不宜用特细砂。12、抹灰用石灰膏，用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于3mm3mm的筛过筛，并贮存在沉淀池中。熟化时间：常温下一般不少于15天；用于罩面时，不应少于30天。使用时，石灰膏内不行含有未熟化的颗粒和其他杂质。二、墙面抹灰1、基层处理；吊直、套方、打墩、墙面冲筋（打拦）、抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同，但底层灰和中层灰用1：3水泥砂浆，并用磨板搓平带毛面，在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。2、抹灰砂浆面层：中层砂浆抹好后第二天，用1：3水泥砂浆，厚度58mm。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，用刮尺刮平找直待其“收身”后用灰匙压实压光。三、顶棚抹灰1、基层处理：砼板底原抹灰层铲除后，采用钢丝刷满一遍，再浇水湿润。根据墙柱上弹出的水平墨线，用粉线在顶板下100mm四周墙面弹出一条水平线，作为顶板抹灰的水平控制线。对于面积较大的楼盖顶棚或质量要求较高的顶棚，宜通线设置标准墩。2、抹底灰：在顶板砼湿润的情况下，先刷素水泥浆一道，随刷随打底，打底采用1：3水泥砂浆。对顶板不平的部位，应找平，可不必光滑。3、抹罩面灰：待底灰约六、七成干时，即可抹面层纸筋灰，如停歇时间较长，底层应湿润。天花板与墙边或梁边相交的阴角应成一条水平直线，梁端与墙面梁边交处应成垂直线。第三节 外墙涂料施工一、施工流程基面处理板块分格施工找平JU550(JU-2)防水粘结粗腻子层施工抛光腻子施工填制分格伸缩逢氟碳中涂喷涂氟碳面漆喷涂二、基面处理1、用2米靠尺仔细检查墙面的平整度，将明显凹陷或突起的部分用彩笔标出；2、孔洞或明显的凹陷预先用水1：3聚合物水泥胶浆分层抹平，每层厚度不大于15mm；3砂磨：a、用砂累机将明显影响平整度的突出部分打磨，处理完毕要求符合平整度要求2mm；b、用80120#砂布瓷砖表面（包含已进行点补的部分）进行打磨毛化处理，处理完毕要求符合平整度要求2mm；4、清除颗粒杂物：用棕毛刷、铲刀和砂纸清除墙面浮松的水泥层或粘附粘附的颗粒或杂物；5、用自来水清洗整个瓷砖表面，以除去灰尘、油渍及附着物等，对于附着牢固的油渍及附着物等，对于附着牢固的油渍及附着物等采用氟碳漆稀释剂进行清洗。三、板块划分及设置分格缝板块尺寸为.0m*2.5m（或平方米），板块尺寸可根据现场实际情况进行调整；使用胶带在每层窗台下沿现状瓷砖饰面缝贴出一条水平分格缝，缝宽为.31.5cm。四、找平JU550(JU-2)防水粘结粗腻子层施工（厚度为mm）、施工配比：JU550:JU-2:清洁水20：1:5.3；使用时先将.份清洁水与份JU-2混合均匀，然后再调配JU550腻子，使用手式搅拌器操作，边搅拌边加入JU550腻子，直至混合均匀。、调配好的JU550(JU-2)腻子，最长放置小时，超过小时，超过小时不能使用，已固化的浆料也不能使用。、施工时应预先点补一遍，待其干结后对其表面进行砂磨，除去糙面，然后进行第一、二遍腻子层工作：全部批刮完后，用靠尺横向、竖向两遍靠平。待干结后，仔细砂磨，点补一遍，然后再进行第三遍腻子层。、砂磨：JU550(JU-2)腻子层干结变白后即可砂磨，有明显的印痕及粗糙的腻子面处，须铲除或砂平。砂磨工作须在养护前完成，如果有腻子层完全固化后再砂磨，则人工费用和砂纸费用会大幅增加。、养护：JU550(JU-2)每道腻子层施工完毕后，须用水养护一遍，使JU550(JU-2)腻子得到较完全的固化。、施工要求：a、平整度符合要求（2.0mm）；b、腻子层表面光滑，无的批痕；c、粘结力合格，无粉化的现象；d、满批JU550(JU-2)腻子时，用JU550(JU-2)腻子将缝槽及边缘修理平整平直。五、JU432A/B抛光腻子施工、施工配比JU432A:JU432B:JU-X-8=20:1:25(乙组份必须足量，否则腻子层可能会起泡)a、调配时需用手式搅拌机充分搅拌均匀；b、JU432A与JU432B混和均匀后，必须在四小时内用完，否则会胶化结板。、腻子层施工步骤：a、基面检查检查JU5505(JU-2)表面上批刀印痕是否完全消除，是否存在漏磨的现象及腻子是否干燥（含水率12%）；检查是角是否有残缺，线条是否符合要求；检查分格缝边缘是否整齐；如有不合格现象，及时进行修补。b、满批JU432A/B腻子用批刀将JU432A/B批刮在JU5505(JU-2)腻子层上，然后迅速用批刀将其刮平。如果浆料干燥太快，来不及收平，可适当增加A-107的用量以改善施工性。批刮432A/B时，必须使用新的批刀，以免刀口上的残缺影响批刮的平整度。C、打磨JU432A/B浆料批刮完后约小时，即可对腻子层进行打磨，如果粘到涂膜成块状或有粘性，说明未到打磨时间，需等涂膜继续干燥。如果粘到砂纸上的涂膜在粉状，说明已到打磨时间，需使用320#400#砂纸砂磨，太粗的砂纸会留下明显的砂痕。JU432A/B腻子层的砂磨必须全面彻底，不能有蜂眼状的密集的微孔（这是面层涂料喷涂后表面明暗不均的主要原因）。、施工要求：a、平整度mm；b、表面无蜂眼、无任何批刀印痕c、表面光滑，用手摸无凹凸不平感觉。六、填制分格伸缩逢、JU-5504A与JU-5504B混合时需用手搅拌器充分搅拌均匀。使用过程中，在其表面撒水保持湿润，可延长放置时间12小时。、施工说明：a、填缝胶填制施工应安排在大面JU432腻子施工完成后进行；b、将分格缝中各种残留物与渣子清理掉，然后用水润湿分格缝；c、弹性体填充：先用批刀将JU-5504A/B浆料充分填入分格缝槽中，然后待干燥15分钟后用被水润湿的圆直径PVC弯管将缝中的填充料压出一条平滑的半圆槽。d、用批刀或铲刀割去缝边缘多余的JU-5504A/B浆料并将边缘压平。e、干燥15小时左右（晴天）f、缝的平滑处理：用100目砂纸打磨缝芯，将其打磨平滑。七、封闭底漆施工、JU-601A与JU-601B混全后，用200目砂网过滤，并且必须在小时内用完，否则混合料会胶化变质，影响其封闭效果及附着力。、施工方法：喷涂。、干燥时间：至少15小时。、施工时应考虑喷涂人数、喷涂面积及上下位之间的配合。每个喷涂员在喷涂时，务必使涂料在墙面上形成均匀连续的湿膜。在保证涂料不流挂的前提下，应可喷厚一些。、施工要求：涂膜厚度约微米，光亮饱满，无漏喷现象。八、氟碳中涂施工（厚度微米）、过滤：调配后必须使用200目纱网过滤，稀料在放置过程中须不断搅拌，以免沉淀；涂料中可能存在少量的颗粒状物，如不过滤，将会形成颗粒状的涂膜，从而增加砂磨的难度和工作量。、施工说明：a、施工方法：喷涂；b、施工遍数：二遍；c、施工时应考虑喷涂人数。喷涂面积及上下架之间的配合。每个喷涂员在喷涂时，务必使涂料在墙面上形成均匀连续的湿膜。在保证涂料不流挂的前提下，应可喷厚一些。每个墙面必须从上到下不能停留一次性喷完成整体大面，依此类推。d、第一遍喷涂完毕后，再次对进行检查，发现有蜂眼现象，必须打磨至符合要求。e、打磨：使用600目细砂纸砂磨。砂磨时用力不能太重，以免将JU601A/B涂膜磨穿，但必须认真彻底；否则，面漆喷涂后，将无法得到平滑的涂膜，甚至会出现光泽明暗不均匀（发花）的现象。F、除尘：必须用抹布除尘（用喷枪吹风达到要求），如果除尘不彻底，待面涂完后将无法得到平滑的涂膜。、施工要求、喷完后，颜色均匀，光泽一致；砂磨及除尘后，涂膜表面光滑，无灰尘及各种污渣。九、氟碳面漆施工、过滤：调配后须使用100目纱网过滤，涂料在放置过程中须不断搅拌，以免沉淀；工程队需安排专人负责配料，搅拌等工作。、施工说明a、施工方法：喷涂；b、施工遍数：二遍；c、施工时应考虑喷涂人数、喷涂面积及上下部位之间的配合。一般情况下，整个墙面从上到下同时开始喷涂。每个喷涂员在喷涂时，务必使涂料在墙面上形成均匀连续的湿膜。在保证涂料不流挂的前提下，应可喷厚一些。每个墙面必须从上到下不能停留一次性喷完成整体大面，依此类推。d、无流挂现象；e、无明暗不均匀及发花现象；f、光泽均匀，涂膜上极少颗粒。第四节 招牌制作安装商铺门面采用角钢架做为骨架，角钢架的施工工艺流程：对所有商铺进行实地实量根据图纸进行角钢条的切割广告牌位打膨胀螺栓孔使用角钢条焊接龙骨架进行钢骨架安装。一、加工准备1、材料应具备材质证明及合格证书，型钢表面应无飞边、毛刺、折叠、重皮及超偏差的锈蚀、凹陷等，焊材应符合设计要求，并无锈蚀，药坡不均匀，脱落、受潮等。2、参与钢结构施工的人员工种组成合理，有钢结构施工经验，焊工应具有焊工资格证。3、施工机具选择合理，满足施工要求，工况良好。4、图纸经过会审。二、基本的施工顺序材料检验角钢矫正放样号料下料制孔焊接加工除锈防腐拼装。三、主要施工工序及技术要求（一）材料检验进入钢结构加工的钢材应进行检验，要求材料符合规范图纸要求并应做如下一些检验工作。1、每批钢材应有材质说明书，并检验是否与打印的标识相符，证明书上应写明该批钢材的炉号、钢号、化学成分及机械性能。2、核对钢材的规格尺寸。（二）型钢矫正由于型钢在运输及搬运过程中，钢材有出现损坏变形现象，损坏无法矫正的钢材应报废，能矫正的钢材应采取矫正措施进行矫正。钢材的矫正有机械矫正及火焰矫正。机械矫正包括锤击法，顶推法，搬拧法；火焰矫正是利用钢材经加热再冷却以后有收缩的现象来矫正钢材的，火焰矫正主要用来矫正机械矫正无法完成的较大的钢材。1、机械矫正（1）锤击法锤击法用于矫正较小的钢材，矫正时把型钢置于铁砧、平砧或钢平台上，用锤敲打直至钢材检验合格为止。（2）辊式型钢矫正机按操作规程进行型钢矫正即可。（3）机械顶推矫正法机械顶推是利用千斤顶强制顶推使型钢复原完成矫正工作的。（4）搬拧法搬拧法矫正型钢是利用大扳子扳边进行矫正。2、火焰矫正火焰矫正时，加热点应选择合理，弯曲点判断准确，矫正时应一步一步进行，并用水平尺、钢尺等检查其平直度，直至合格为止。（三）放样1、钢材经过检验和矫正以后，方可放样，放样时应核对图纸上构件的安装尺、几何尺寸、孔距等，然后以1：1的大样放出样图（在钢材上放出），并复检出样板和样杆，以此样板（样杆）作为号料下料、制孔等的加工依据。2、放样工具可采用画规、角尺、三角尺、钢板尺、刻刀、冲子、剪刀等。放样线应越细越好，裁剪要下刀准，宜一次成型，避免多次修复，放样尺寸应考虑给下料及加工留有余量。3、放样样板的制作可采用薄铁皮或塑料板等，宜硬且棱角分明，样杆则可采用偏铁，圆钢制作，当长度较短时也可用木条制作。4、放样样板（杆）的制作精度应达到下表要求：偏差总长宽度两端孔中心距孔心位移相邻孔距两排孔心距对角线差最大允许偏差（mm）1.01.01.00.50.5.0.5.1.05、制作完成的样板（杆），应在上面作好标记，注明图号、构件名称及数量。6、样板（杆）使用时应注意保护及保存，直至号料工作结束后方可销毁。（四）钢材号料1、钢材号料是以制作完成的放样样板（杆）为依据，在型钢（或钢板）上放出钢结构基本构件的过程。2、号料时应依据进场钢材的尺寸及图纸上的钢构件表，按先长后短、先大后小，先复杂后简易的顺序进行。3、号料线应细而分明，号料时应在钢材上画出加工线，下料及边缘线，同时兼顾上下道工序情况，应留出切割加工余量及焊接收缩余量。号料的允许偏差及切割余量见下表。号料允许偏差序号项目公差值（mm）1长、宽1.02两端孔心距1.03两端对角线1.04相邻眼心距0.55两排眼心距0.56冲点与眼心距位移0.54、在钢材上号料的同时，应标明该构件所在图号、数量，在可能的情况还应标明加工方法、技术要求。（五）钢材下料1、钢材下料是以号料为依据进行的。下料机具的选择应根据钢材的性质及下料要求灵活掌握，按现场情况可采用剪扳机、型钢剪断机，砂轮切割机、锯切等。2、较薄的钢材可采用剪切，剪切刀片的间隙应随钢材的厚薄适当调整，剪切的切口具有光洁整齐的特点。磨切锯切时，应注意清除干净切口上的飞边、毛刺、氧化铁等，消除工具可采用角向磨光机、钢铲等。3、下料切割的断面与号料线的偏差以及同钢材表面的不垂直度均应符合质量标准。4、下好料的构件堆放要整齐，不同的构件应分开堆放，且规划合理，并把注明标记一面朝上堆放，以便寻找。（六）边缘加工钢结构边缘加工是清除钢材剪切或气割造成冷硬变质和不齐的部分，或加工成坡口的过程。边缘加工包括人工和机械的两种形式。人工边缘加工可采用甲形铲、扁铲、尖铲、角向磨光机等，机械加工可采用风铲、刨床、铣床等。1、本工程型钢钢结构有部分采用高强度螺栓连接，因此需要对型钢进行制孔加工。2、型钢钢结构制孔采用手提电钻、摇臂钻、台钻；操作时，应准而稳，型钢加固要牢固。3、成排成片螺栓孔制作时宜采用制孔磨具套钻。多层叠板一次成型的螺孔，用比孔公称直径小1mm的量规检查，其通过率应达85%，用大于0.3mm螺栓直径量规检查应全部通过。4、不合格或位置不对的螺孔，应经结构与焊接工程师同意并办理不合格品处理程序后方可补焊重新制孔，补焊的焊材应同母材或接近。（七）钢结构电弧焊接：1、平焊(1)选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度，焊接电弧长度等，通过焊接工艺试验验证。(2)清理焊口：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污、锈物。(3) 烘焙焊条应符合规定的温度与时间，从烘箱中取出的焊条，放在焊条保温桶内，随用随取。(4) 焊接电流：根据焊件厚度、焊接层次、焊条型号、直径、焊工熟练程度等因素，选择适宜的焊接电流。(5)引弧：角焊缝起落弧点应在焊缝端部，宜大于10mm，不应随便打弧，打火引弧后应立即将焊条从焊缝区拉开，使焊条与构件间保持24mm间隙产生电弧。对接焊缝及对接和角接组合焊缝，在焊缝两端设引弧板和引出板，必须在引弧板上引弧后再焊到焊缝区，中途接头则应在焊缝接头前方1520mm处打火引弧，将焊件预热后再将焊条退回到焊缝起始处，把熔池填满到要求的厚度后，方可向前施焊。(6) 焊接速度：要求等速焊接，保证焊缝厚度、宽度均匀一致，从面罩内看熔池中铁水与熔渣保持等距离（23mm）为宜。(7)焊接电弧长度：根据焊条型号不同而确定，一般要求电弧长度稳定不变，酸性焊条一般为34mm，碱性焊条一般为23mm为宜。(8)焊接角度：根据两焊件的厚度确定，焊接角度有两个万面，一是焊条与焊接前进方向的夹角为6075；二是焊条与焊接左右夹角有两种情况，当焊件厚度相等时，焊条与焊件夹角均为 45；当焊件厚度不等时，焊条与较厚焊件一侧夹角应大于焊条与较薄焊件一侧夹角。(9)收弧：每条焊缝焊到末尾，应将弧坑填满后，往焊接方向相反的方向带弧，使弧坑甩在焊道里边，以防弧坑咬肉。焊接完毕，应采用气割切除弧板，并修磨平整，不许用锤击落。(10)清渣：整条焊缝焊完后清除熔渣，经焊工自检（包括外观及焊缝尺寸等）确无问题后，方可转移地点继续焊接。2、立焊：基本操作工艺过程与平焊相同，但应注意下述问题：(1)在相同条件下，焊接电源比平焊电流小10%15%。(2)采用短弧焊接，弧长一般为23mm。(3)焊条角度根据焊件厚度确定。两焊件厚度相等，焊条与焊条左右方向夹角均为45；两焊件厚度不等时，焊条与较厚焊件一侧的夹角应大于较薄一侧的夹角。焊条应与垂直面形成6080角，使电弧略向上，吹向熔池中心。(4)收弧：当焊到末尾，采用排弧法将弧坑填满，把电弧移至熔池中央停弧。严禁使弧坑甩在一边。为了防止咬肉，应压低电弧变换焊条角度，使焊条与焊件垂直或由弧稍向下吹。3、横焊：基本与平焊相同，焊接电流比同条件平焊的电流小10%15%，电弧长24mm。焊条的角度，横焊时焊条应向下倾斜，其角度为7080，防止铁水下坠。根据两焊件的厚度不同，可适当调整焊条角度，焊条与焊接前进方向为7090。4、仰焊：基本与立焊、横焊相同，其焊条与焊件的夹角和焊件厚度有关，焊条与焊接方向成7080角，宜用小电流、短弧焊接。第六章工程管理、协调、配合施工措施为保证业主的利益，保证工程施工的顺利进行，作为施工单位应服从业主和监理的协调与管理，与设计单位积极配合，与各施工单位积极配合，需要提供服务时尽力提供服务。在出现争议的情况时，我方将主动配合有关单位积极协调解决问题，并愿承担调整施工的责任，减少业主、监理单位工程管理的负担，加快工程进度，交付满意工程。第一节与业主配合、协调一、与业主关系协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工单位，我们将在施工管理过程中，通过良好的合作确保本工程施工合同全面履行，为业主建造符合设计要求、满足使用功能的建筑精品。为此，我公司将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多角度协调好与业主的关系。1、“三个服从”：业主要求与我单位要求不一致，但业主要求不低于或稍高国家规范要求时，服从业主要求；业主要求与我公司要求不一致，但业主要求可改善使用功能时，服从业主要求；业主要求超出合同范围内，我公司能够做到时，尽量服从业主要求。2、“三制”：定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的矛盾及问题，理顺每一阶段的关系。预先汇报制：每周一将下一周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好参谋，及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。第二节与业主配合措施1、在施工过程中本着对业主高度负责的原则，按照招标文件、和工程施工合同规范施工，全面实施施工计划，确保工程合格。2、尊重业主提出的合理修改意见，在征求设计师的意见的同时，我们会反复研究设计修改意见的合理性。提出多种施工方案供业主选择，力求既美观又经济合理。3、严格履行施工合同条款，满足业主对工程施工质量的要求，认真执行业主对工程施工会议纪要的决定，保障本项目工程高质量、高速度、高效益地完工。第三节施工过程与监理配合正确认识监理的公正性、独立性与科学性。合理的应用监理的权威性，严格地监督和引导项目工程顺利施工。我们将与监理公司同心协力，严格履行施工合同，全过程监控施工质量。1、与监理关系协调为搞好与监理的关系，我们在处理有关问题时，将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。“三让”原则：在监理要求高于国家规范标准时，我公司意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，我公司意见让位于监理意见；在监理要求与我公司要求一致，但做法不同时，我公司意见让位于监理意见。2、与监理配合措施（1）尊重监理方对工程施工技术的独立见解，掌握施工管理的客观规律，保障项目工程管理的圆满实施。（2）有效地利用工程监理制，不断提高项目领导班子的自身素质，协助监理方在履行合同以及变更洽商等方面发挥积极作用。（3）对监理单位的合理整改意见，在业主同意的基础上，坚决予以采纳。对监理单位提出的更先进、更合理的施工工艺和施工方法，项目部应积极主动予以配合。（4）实施“终检制度”，每道工序完工，我们项目部将邀请专业监理工程师以及业主工程代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。（5）全力支持监理工程师对工程监理的全面工作，确保业主的合法权益。第四节与设计方的配合为使设计意图在施工中得到彻底的体现，确保整体工程效果，我项目部特设设计员，负责与设计方的衔接和现场指导、监督施工。1、设计员就图纸的作法不明确之处，设计图缺陷及时向设计师咨询。并完善原设计，经设计方确认后实施。2、由设计员向设计方工程师请教，一起商讨各分部施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。3、设计员根据原设计思路，按分顶工程展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工作法。4、施工班组遇到所需要解决的设计问题，须统一由设计员与原设计师商讨解决，不得自作主张。5、推敲更先进、更优越施工工艺做法，经设计方确认后付诸实施。6、服从设计方的现场指导和监督措施，尊重设计师提出的合理整改意见。只要符合工程施工规范，就要认真执行。第七章确保工程质量的技术组织措施第一节质量控制程序1、工程项目质量监控系统2、主要材料质量控制程序3、一般材料质量控制程序4、隐蔽工程分部分项工程质量控制程序第二节施工质量保证措施1、挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保工程的实施。1）我公司选派的项目部是一支从事多年平改坡工程、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍，基专业化、技术化水平属行内一流。2）本工程所有材料、成品、半成品均为正规厂家产品，等级均为优等品或正规合格品，所有产品和材料均有质保书，符合国家规定的技术标准。2、各分项工程施工前有技术交底1）各分项工程及各专业工种在施工前由各专业技术员编制好施工质量保证预控方案，并交主管工程师审核批准。2）各分项工程施工前，各专业技术员必须对工人交代工程施工要点和操作规程，并下达分项工程施工技术交底单。3、严格执行“三检制”和“例会制”1）每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并作好质量记录。2）每周末，项目经理组织各专业工程总管相互检查、评比考核、肯定成绩、纠正缺点。3）对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好验收记录，并请甲方及有关主管部门签证认可。4）每周日下午，工程项目部会同甲方工程负责人召开现场例会，检查本周工作，研究和布置下周工作；对工地出现的问题，提出解决办法并及时整改。4、材料质量控制方法与手段1）严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。样板及签证单一式二份，一份交甲方，一份留存工程项目部。2）本工程所需的主要材料，由公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。主要材料、品质必须选用A级品以上，从而保证源头的优质。3）材料的包装、运输、仓储必须事前提出一切实际可行的方案，报项目部主管领导审查批准，方可实施。4）材料的提货、运输进库，必须委派专人专程负责。5）材料的领货，剪裁加工必须报施工员批准，按预先的排版图大样操作，进入工地的材料必须当天用完，如果用不完临时退库，以避免材料在工地现场的二次污染（损坏）。5、加强监督力度公司设专职内部质量监督检查员，对本项目工程材料、质