如何对工程代建公司进行管理

优质文档，你的选择项目管理如何对工程代建公司进行管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养如何对工程代建公司进行管理1如何对工程代建公司进行管理由于代建工程发展速度快，相应的法律制度及保障体系尚未对其作出相应完善的规定。那么如何对工程代建公司进行管理呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。1、安全文明施工管理我公司积极组织项目学习集团公司下发的安全生产管理文件，并及时下发到各参建单位要求认真落实。在日常工作中贯彻安全第一的方针，随时关注行业内发生安全事故信息，并引以为戒，及时排查同类隐患，避免相同或类似安全生产事故发生。本年度唐山公司无重大事故，人员死亡率为零。2、工程质量管理公司先后多次组织了质量管理人员进行施工技术规范、工程质量验收标准等的学习，及时更新知识和信息，强化终身责任制的质量意识，并严把工程材料和技术关口，切实做到现场实物质量可控，从而为保证危改工程的质量打下了扎实的基础。焦化厂工程因此获得了河北省保障房项目优质样板工程，东出口项目一期交用后也受到了市政府好评。本年度公司实现了两项目工程质量100%，满足合同验收标准的目标。3、工程进度管理针对项目工期紧，外界干扰因素多的特点，我多次组织各方开会研究制定各专业施工工期节点，以保证进度计划可控、可行，通过合理组织施工使各专业能交叉流水作业;实行节点工期奖惩制度;开展”保安全、保质量、保工期、比文明施工的”三保一比劳动竞赛活动等，充分调动了各施工队伍的积极性，最终保证了东出口项目部分区域按计划交工，保证了焦化厂项目单体楼按时交工。对此，唐山市住建局领导对中冶置业唐山公司在唐建设保障性住房工程给予了充分肯定，并向唐山公司发来表扬信，以表达对中冶置业集团对唐山市保障性住房建设和唐山市经济发展做出的巨大贡献。项目管理优质文档2