车间月工作总结与下月工作计划

车间月工作总结与下月工作方案气化车间在公司上下讲平安、抓平安的大形势下，认真遵照公司的会议精神与指示，严抓、紧抓平安、不放松警惕，时刻以平安第一;为原那么，在五月份开展了一系列平安试车、三查四定、平安教育、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作。试车工作开疆拓土硕果累累五月是个忙碌的月份，气化车间主要完成的试车工作有：(1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投实验、c#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进;(2)烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立(试泵自启动);(3)a系统严格按照?a#低压闪蒸联运方案?和?a#高压系统气密方案?完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风别离器、洗涤塔、锁斗以及相应管道);(4)a、b、c系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作;(5)真空过滤机完成安装调试工作，具备开车条件;(6)a系统完成带压联运试验，根本具备投料试开车条件;(7)c系统气化炉完成激冷环均水分布实验及大循环建立;(8)煤浆流量完成了标定工作。三查四定消除尾项迎接挑战5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了三查四定;工作，对查出的尾项、技改内容及时与施工单位进行沟通并得到了快速解决。平安教育任重道远刻不容缓平安工作一直是气化车间坚持不懈、重中之重的工作之一，这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命平安，更关乎到整个企业的开展稳定，因此我们在平安教育及培训方面坚持时时抓、常教育：(1)消防管线打压查漏工作完成;(2)5月9日开展现场自救互救职业健康知识平安教育培训;(3)5月19日进行了职业健康体检;(4)28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确使用培训及考核。人员培训苦练内功快马加鞭人员培训工作是气化车间非常重视的工作，试开车的不断深入以及越来越接近实际的生产运行，对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时间进行员工培训：(1)杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进行气密阶段系统带压闪蒸联运;及装置特点、运行仿真课件;培训，并在26日对工艺人员进行了高压气密方案考试;(2)车间时时抓考核，催促员工时刻将平安放在首位、学习放在首位，分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试，大局部员工都能取得较好成绩;(3)对于车间新进四名员工，车间各级领导非常关心其适应情况和学习教育培训工作，责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时，带着各自新成员，跑流程熟悉现场，讲解疑难。班组建设分工协作渐渐成形气化车间在不断的筛选培训下，班组建设得到了快速的建立和开展，人员配合更加成熟，班组长的能力均得到了大幅提高，上传下达的工作指令得到很好的执行。清洁文明争创争优时刻保持气化车间一直高标准、严要求界区的清洁文明工作，坚持常清理、时保持，讲文明，晓规矩。车间全体人员定期对现场进行清理，力争在试车的整个过程中到达清洁文明、无泄漏，其中高压煤浆泵更是获得了红旗机泵;的荣誉称号。走进鲜红的六月，伴随着全国第十一个平安月的到来，气化车间积极响应科学开展，平安开展;的号召，从自身实际出发，自6月1日起，展开了一场别开生面、声势浩荡的全体平安发动，在月初开展平安培训教育，并进行平安培训的现场考核，模拟事故现场平安急救，进行快速、平安使用呼吸器，跑步进入现场施救的考核。此外，车间六月份的工作将继续以试开车为重点，在保证平安第一;的前提下，加快步伐，深入开展各项工作，对于b、c系统我们将按照a系统试车工作中取得的各项经验和工作程序，将b、c系统未完成的工作进行下去，坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原那么，圆满完成剩下的试车工作。为使气化车间早日实现开车任务，全员上下一心齐努力，车间领导更是在百忙之中抽出时间进行人员的心理及业务培训辅导。我们相信，气化车间一定会以更加坚决的步伐，大踏步前行，完成公司交予我们的各项任务!