博远拓展项目备选

培养高素质员工 熔炼高绩效团队-北京博远拓展培训中心公司介绍博远拓展培训中心是目前北京优秀的培训公司之一；训练中心拥有先进的设计理念、高素质的培训师、经过国际质量认证的训练器材以及丰富的实践经历；管理团队具有先进的企业管理经验和丰富的户外运动及场地拓展知识。所提供的拓展培训项目均由专家设计并经过反复论证，户外活动线路全部经过专业人员的提前勘定。我们致力于为国内外企业提供具有现代企业管理观念的拓展培训课程。打造国内一流拓展品牌！我们始终坚信我们虽不能拓展生命的长度，但经过努力我们可以拓展生命的质量和宽度。培训课程目标l 增强团队的凝聚力，增强团队合作精神，增加信任感，以积极的态度面对和解决问题l 增进团队成员间的相互了解，挑战自我、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信心与决心，磨炼意志，建立全局观意识，明确个人职责及对个人工作角色认知。l 强化探索精神与创新意识，培养学员积极的进取心、高度的责任心、强烈的事业心。 对创建高绩效团队有更深切的理解；从而提高员工的忠诚度、归属感。l 了解高效团队运作的特征，提高团队合作的有效性。提升团队对未来发展的紧迫性和职业生涯规划；提高学员的沟通和协调能力，提升人际交往能力。从容应对压力与挑战，在面对问题时，能够更充分的发挥其才能，展现个人魅力，并使其能够更好的融入到整个团队中；l 增加部门之间的协作，建立系统化的思维能力，强化换位思考、主动补位的意识，使个人、以及团队内部的沟通协作更为顺畅；l 在紧张的情形下，做好自身的压力管理和心态建设，提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的能力。团队热身:在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。 个人项目:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。 团队项目:团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合等。 回顾总结:回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整体培训目标。项目介绍【挑战150】1、【能量传输】项目描述：v 每组学员站成一排，利用手中每人一节半圆形胶管，把一个球从队头传至队尾；v 要求手不能碰；v 球半途不能落地；v 全组人不能发声；培训目标：v 通过相互配合快速增进人与人之间的关系，突破一些限制性观念，体会融入团队合作成功的成就感。2、【不倒森林】项目描述：v 每个小队每人用手掌部位控制一根塑料棒，依次轮换，连续8次算成功，任何一人使棒倒掉或者用另一只手扶棒都重新开始。v 独木难支，二木成林，三木即为森，我们大家在一起就组成蕴涵巨大能量的森林，但仍需我们协调配合，共同努力！培训目标：v 看似暂时牺牲了小目标，实际上却是成就了大目标；v 个人的最终成功，是一个一个的小成功积累而成的；3、【风雨同舟】项目描述：v 通过身体的一些接触，让大家动起来！v 创造热烈的团队氛围，培养信任感、责任感，并且打破了人与人的隔阂。培训目标：v 瞬息万变、危机四伏的市场竟争考验团队整体运作水平。 4、【大河之舞】项目描述：v 一个组的两个人摇大绳，其余人一起跳，在没有人半途绊到绳子的情况下，集体连续跳10下。培训目标：v 看似简单，实则不易；体现团队统一的重要性。5、【心手相连】项目描述：v 所有学员手拉手围成一圈，用扁带穿过所有人的身体回到原位。v 在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾扁带。v 计时，可多玩几次，看最快用了几秒完成。培训目标：v 人与人之间通过沟通互相了解，达成共识；v 此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。6、【激情鼓掌：我们是最棒的团队】项目描述：v 用鼓掌的方式喊出“我们是最棒的团队”；v 要求整队人围成一个圈，双手拍旁边队友一下肩膀，数一个数，喊出第一个字；v 拍两下肩膀，数两个数，说出两个字；v 以此类推；一面鼓掌一面喊出队训。培训目标：v 队员精神集中，团队气氛热烈，加强团队融合。【心灵聚合】项目介绍:团队目标的实现要靠诸多因素，如何由盲然无序变成井然有序，如何迅速变换自身的角色进行换位思考，需要每位团队成员的自悟。服从与领导力的作用在该训练中体现得淋漓尽致。培训目标：练习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑;改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流;树立队员的责任心，从而主动沟通，达到最佳沟通效果;学会倾听.【信任背摔】 项目介绍：每位学员都将站在一个1.4米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。培训目标：使学员充分理解、信任和责任的关系；克服心理障碍，增强自信心；学习换位思考；在组织中建立平等的人际关系；增强团队的凝聚力。【鳄鱼湖】项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭培训目标：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间链式沟通的利弊 ，如何改善？如何解决？最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法制定行动计划时注意工作的前瞻性正确分析资源，有效利用资源细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。【孤岛求生】项目介绍：所有队员分散在三个岛上，各有不同的任务，最终目标一致。培训目标：共同的目标和跨部门的合作，主动沟通的重要与必要性,创新和风险意识，敢于尝试，勇于承担责任,目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合,有效沟通：在工作中一个积极、主动的沟通态度，适合对方的沟通方法、双向沟通,不同的团队角色与工作艺术, 分清什么是自己最主要的任务.【穿越电网】 项目介绍：每一组学员要在规定的时间内，全体通过面前的一张“带电”的网。培训目标：人力资源的合理分配,个人如何在团队中找好自己的位置，发挥自己的优势,体会“团队中没有没用的人，只有被放错位置的人”,群体决策的方法及意义认真的态度与积极心态的重要性.【空中单杠】 项目介绍：在8米高的圆柱顶端有一个圆盘上，圆盘小的仅能容纳人的双脚，而且晃动不止，你要站到上面，然后跃出去抓住悬在头顶上的单杠。培训目标：适应新环境的能力;换位思考;一般情况下你所需要的条件不可能完全成熟，学习在这种情况下勇敢决择的能力;体会到团队的鼓励和支持对于个人能力的发挥起的重要作用，从而主动地在组织内建立这种良好的文化气氛。成功的最大敌人是自己。【跨越断桥】培训内容：个人挑战项目。所有的人，在有保护的情况下，爬上断桥，做两次跨步跳（跳过去，再跳回来）。 培训目标：此项目意义在于，“断桥一小步，人生一大步”，突破个人心理障碍，超越自我。每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源，不试永远不知道自己能力。勇敢的跃出第一步，成功就离你不远了。【合力过桥】项目介绍：队员站在6米的高处，分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板，最后到达离出发点8米的对面。培训目标：适应新环境的能力，培养个人的自信心，团队的协作能力，集体荣誉感。【海难逃生】培训内容：面对4米高的光滑墙面，规定时间内团队所有成员必须翻过墙面，我们可以借助的只是整个团队。培训目标：培养全体队员共同战胜困难的决心和勇气。此项目集中反映人力资源能否合理分配，根据人的性格和能力合理搭配，优势互补，知人善任，用人所长，找准位置，善于调整。突出发挥群体决策和领导的作用，大家配合的意识，个人的奉献精神等。以及团队决策P-D-C-A的工作方法如何实现。【七巧板】培训内容: 所有的队员分成七个团队给六套打乱的七巧板，只允许一个团队离开原来的位置也就是作为沟通者或领导者，其他团队成员不允许离开原来位置也就是执行者，在规定的时间把所有的板块按拼图拼好。培训目标:增加团队凝聚力,唤起团队激情；了解部门之间有力沟通是完成任务的基础；提高队员面对困难时冷静合理的计划,组织能力；培养队员的领导力,执行力；让受训者明白要想得到必先付出，个人利益的付出【穿越雷阵】项目简介：所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间，雷区内只能有一个人，其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进，不得跳格、轧格培训目标：沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式（创新）；学会倾听；策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）【有轨电车】项目简介：二块木板就是一双鞋子，十几个人同时站在上面，按照培训师的要求行进培训目标：沟通的有效性；团队学习团队之间的合作与经验的分享，增强团队的凝聚力只有步调一致，相互协作才能顺利、高效地完成团队任务体会良好沟通对团队合作的重要性心灵的默契合作的最高境界基本工作流程的建立及组织计划的重要性【相依为命】：项目介绍：二学员面对面、手推手，在二条钢缆上前进 队员之间只有相互沟通、相互认可、相互信任、才能更好的完成此向任务。培训目标：团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧【盲人行路】培训内容:障目协作项目，一组人员在一位同伴的指挥下走过一段路程，项目目标明确，但将遭遇信息混乱，传递速度的制约。该项目要求同伴信任与团队安全感，并合理利用信息进行团队协作与配合。培训目标：团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧【横穿纸壁】一张标准的A4纸，要求每位队员顺序从纸中穿过，看似不可能，但只要你跳出固有的思维模式，问题便迎韧而解。【钉子难题】如何在1根钉子帽上放上10根大小一样的钉子？这一道使大家头疼的难题，揭示了企业中领导者的管理精华。【驿站传书】项目描述：参训学员以团队为单位排成一列，所有队员不得说话，前面队员不得回头和后面的学员沟通，任务是从后向前传递数字信息，用时间最短的队为优胜队。前期有事先沟通的时间，通过讨论可以再改进方法，加快速度。培训目的：1、接触沟通编码与解码，懂得沟通渠道和平台的重要性；2、突破性解决问题，跳出固有思维局限。 【齐眉棍】培训内容：小组成员站成相对的两列，全部将双手举到自己的眉头的位置；将一根2-3米左右的轻质塑料棍放在每个人的双手上， 将轻质塑料棍完全水平的往下移动培训目标：沟通的有效性；在团队中看似非常简单的任务,但不通过团队中所有的人的努力,不通过所有人的合作和配合是完不成的。【扎筏渡河】培训简介: 波光淋漓的水面几个塑料桶、几个竹竿，如何才能扎一个足够结实的竹筏，载我们远航？集体动手创作出劳动成果坚定目标，同心协力，驶向成功的彼岸、清爽潮湿的清风、一定会带给你无尽的乐趣。培训目标:建立良好的合作意识，认识到个人能力的不足；体验团队合作的重要意义，学会合理运用资源； 学会并懂得沟通的重要意义、掌握沟通技巧；正视自身的能力，学会在压力下调节心态以达到最终的胜利；以体能训练为载体，达到心理素质提高和升华的目的；感受体能极限，锻炼坚持到底的决心和毅力。【篝火晚会】当夜幕拉下，在群山中、星空下，一群人围坐在篝火旁，开始我们的零距离沟通晚会，其中会组织多项管理及人力潜能开发的趣味游戏。附：主要的培训装备介绍： 装备名称 功 能品牌（产地）安全带高空保护的主要装备、用于保护绳与被保护者的连接工具PETZL（France）CAMP（Italy）动力绳保护与攀登用绳、因有一定的延展性故能有效承受攀登者坠落而产生的冲坠力减少对人体造成伤害BEAL（France）静力绳延展性极小，可作为辅助保护和连接作用BEAL（France）扁带器械间的连接和短距离固定高空作业者BEAL（France）铁索 安全带与保护绳的连接，垂直负荷至少15KNCAMP（Italy）上升器利用倒齿与绳索的单性咬合，使其在正常状态下能在绳索上单向向上运动，用于攀登和固定保护空中作业者的目的，垂直拉力负荷不小于5KNPETZL（France）下降器有8字环、STOP和GRIGRI等几种，用于高空中操作、保护、救援等，承受压力不小于25KNPETZL（France）头盔破碎式原理保护头部KONG(Germany)培训项目30余种，跟据不同年龄层、不同性质设计不同的培训项目组合，以达到预定培训目标。详情请来电咨询联 系 人：王春霞联系电话：010-69658360 13811948853 北京博远拓展培训中心-网址：www.tcboyTel：010-69658360 Fax：010-69658460 北京博远天成文化发展有限公司