数据分析有限责任公司计划书

柳州创盈数据分析有限责任公司 计划书 目录一、执行总结 1.公司概述.1 2.面临市场机会和市场目标的定位预测.2 3.市场环境和竞争优势.3 4.投资与财务分析.45.团队介绍.4二、技术与服务 1.技术与服务概述.5 2.盈利模式.7 3.后续的技术服务和软件研发.8三、公司战略与管理 1.公司战略.8 2.公司理念和文化建设.9 3.公司组织与人力资源管理.10四、市场分析 1.市场分布结构.12 2.市场进入可行性分析.12 3.结论.15五、 营销策略 1.市场营销计划.16 2.市场推广.17 3.定价策略.18 4.构建合理的营销渠道.186、 投资与财务分析 1.项目投资估算.19 2.融资方案.21 3.资金来源与用途.24 4.投资可行性分析.24 5.经济状况和盈利能力预测.25七、 风险管理与控制 1.市场及技术风险.29 2.管理风险.29 3.人才风险.29 4.对策.29 附录 市场调查.30 一、 执行总结（一）公司概述 1. 公司基本情况 （1）公司名称：创盈数据分析有限责任公司 （2）公司logo: （3）公司简介：创盈数据分析有限责任公司是一家专门从事项目数据的服务性机构。以专业的方法、严谨的态度以及热情的服务，为大中型企业、银行、政府组织等机构提供企业诊断、投资预测、财务分析、品牌战略、发展规划 、营销策划，包装引资等多元化战略参谋服务。业务涉及到房地产、电力、化工、高新技术、证券、投资、汽车、机械、电子、电器、建材、农林、交通、旅游，国内外贸易等国民经济中的各个领域。本公司竭诚希望以我们专业的服务为您从千丝万缕中分析出价值。（4）公司宗旨和目标：数据深挖掘，创造新商机，盈利新财富。快速成为大中型企业信息化最有价值的伙伴。 2. 技术与服务 创盈数据分析有限责任公司是基于全新的模式对海量、高增长率和多样化的信息资产就行处理分析的一个公司。通过分析和处理大数据这个平台，并在此基础上提供投资预测、品牌战略，营销策划等服务，使客户做出最明智的决策，从而提高核心竞争力，加快创新步伐，扩大市场占有率，创造最大效益的创盈数据有限责 任公司数据软件开发平台分析和处理大数据平台 主营业务一： 投资预测 主营业务二： 品牌战略 主营业务三：营销策划提供数据软件技 术支持技术服务。 图1-1创盈数据分析有限责任公司的技术平台与三大主营业务 （二）面临市场机会和市场目标的定位预测 1. 行业市场机会 首先，目前中国的经济增长较大程度还是依靠投资拉动，短期内这个趋势难以改变。大量的新建投资项目将带来对数据挖掘和处理的需求的增加，从而为数据分析行业提供了市场机会。其次，数据分析行业将受益于多项国家政策。包括十二五规划建议、国家鼓励民间投资的政策、鼓励中小企业的政策及金融市场改革的政策等，都将给数据分析行业带来发展机遇。再次，经济驱动力的转化将给数据分析行业带来业务拓展的契机。未来5年经济增长的驱动力将由投资与出口拉动，转变为由消费、投资、出口协调拉动的新局面。居民消费成为驱动力，将带来大量对市场经营类项目分析的需求，对数据分析行业的业务拓展带来机会。 2. 市场目标定位预测由于公司刚刚成立，市场占有率小，主要把目标定位在柳州大中型企业，和他们建立起合作伙伴关系，再逐步扩大到广西市场，经过五六年的时间树立起自己的品牌，再把目标定位到全国的大中型企业。（三）市场环境和竞争优势 1. 市场环境 在国内分析和处理大数据为企业提供咨询服务正处于初步发展阶段，企业对数据分析的需求将大幅上升，这就需要借助数据分析专业服务机构的服务，快速挖掘数据背后的潜在价值，为其经营管理决策、投资决策提供科学和理性的决策依据。 2. 竞争优势从大数据所具有的特点4v（Volume、Variety、Value、Velocity）出发，我们将立足于高科技的背景，着眼于大数据时代的现状，通过培养公司的数据分析和处理的研发团队，开发具有自己专利的软件，为不同领域的大中型企业处理和分析数据，谋求客户的最大满意度。优势：（1）公司拥有一个优秀的数据软件研发团队，突出数据软件的优势，加快软件的创新，打造智能数据分析和处理技术平台。如：SAS、SPSS、MATLAB、Python、R、 ACL的创新为数据分析和处理提供了强大的技术支持。（2）公司拥有多名高级数据分析师专门做数据分析和处理，为客户提供服务咨询。（四）投资与财务分析 投资分析是成立公司之前要做很重要的一部分工作，投资的正确与否关系是到投资的成败、公司是否能成立起来。财务则是对公司日常的收入与支出的核算，对公司的运营有着重要的作用。以下从几方面来对我们公司进行简单的投资与财务的分析。 1. 公司注册资本为50万元。 2. 公司初期计划融资为300万元，扩张融资为500万元，主要有风险投资商和创业团队共同出资。其中 风险投资商：500万元 创业团队：300万元3. 财务分析（1）投资净现值流量表 （2）投资盈利预测表（3）利润表、资产负债表4. 预计盈利时间：公司成立的第二年 （五）团队介绍我们团队是由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着牢固的专业知识背景的年轻人组成的一个不可分割的整体。我们队员平均年龄在23岁左右，敢想敢做，有开放的思维。姚晓娜 女 23岁 项目负责人，广西科技大学学生。乐观开朗，责任心强，在学校各方面表现优异。现主修统计学专业，擅长SQL、MATLAB、C语言等软件。陈建瑜 男 23岁 广西科技大学学生，沉着冷静、责任心强。曾获得国家奖学金，已考取证券初级证，在校期间个方面表现优异。现主修统计学专业，精通SAS、SPSS等软件。黄幼芳 女 22岁 ，广西科技大学学生，细心如尘、协调组织能力强，在学校各方面表现优异。现主修统计学专业，擅长MATLAB、SPSS、SQL等软件除了我们团队的成员我们还邀请到了其他专业的同学跟我们一起创业：韦福乐 男 23岁，桂林电子科技大学，沉着冷静、心细如麻。现在主修软件工程专业，精通JAVA、VB、PowerBuilder、Delphi、C+ 等软件团队里的每一个人都是不可或缺的，每位成员优势互补，充满热情，一起为创业而努力奋斗。2、 技术与服务（1） 技术与服务概述 1. 简介分析和处理数据平台、数据软件开发平台是创盈数据分析有限责任公司的两大主要核心平台，覆盖公司的主要的核心技术和核心业务，是一个数据分析公司的主要支撑点。当前公司主要着重于技术研发和投资预测、品牌战略、营销策划三大主营业务服务等。 图2-1创盈数据分析有限责任公司的技术平台与三大主营业务 创盈数据有限责 任公司数据软件开发平台分析和处理大数据平台 主营业务一： 投资预测 主营业务二： 品牌战略 主营业务三：营销策划提供数据软件技 术支持 2. 技术水平创盈数据分析有限责任公司在数据处理软件方面在地区水平里遥遥领先。技术优势包括云计算，数据软件开发方面，如：SAS、SPSS、MATLAB、Python、R、 ACL等软件的创新。其主要体现在：（1）利用现有软件的基础上，经过研发形成了智能分析和处理数据，极大地提高了分析的效率和准确性。 （2）通过公司现有数据分析师的经验，再结合数据软件的分析结果，为客户详细的讲解，提供最好的方案，谋求客户的最大满意度。（2） 盈利模式 1. 技术收益 利用公司数据软件开发平台，通过转让软件技术来获取盈利。以公司内部现有但已经过时的专利线下或者在线出售给某些需要数据处理软件的公司或者个人，并有一定的使用期限。 2. 服务收益通过与大中型企业建立的合作伙伴关系，为他们提供一些数据分析和处理的服务，即投资预测、品牌战略、营销策划等业务。提供的服务收费主要看服务的难度，如简单的统计，投资预测，提供品牌战略方案，还有市场营销策划方案等进行收费，收费标准为：接受服务后企业多出收益的百分比，如表2-2： 表2-2 方案类型 百分比（%） 简单统计5-10 投资预测15-25品牌战略30-40营销策划40-45（三）后续的技术服务和软件研发 经过在柳州的市场开发和公司的完善，逐步加大后续的主营业务服务和技术软件研发，初步假设计算，投入的金额图2-3所示: 图2-3 技术软件研发与服务投入三、公司战略与管理（一）公司战略 1. 公司的总体战略 创盈数据分析有限责任公司作为一家提供先进科技服务的公司，发展基础和机遇都是不可多得的，我公司根据服务领域的变化和自身实力，利用技术和资源，形成自己的核心竞争力。因此我们制定了我公司的初期、中期和长期发展战略。 2. 公司的发展战略 图3-1 公司发展规划 （1）初期（1-2年）：初步进入市场，以踏实的作风，严谨的态度，立足柳州，以最好的服务帮助柳州大中型企业成长，重点树立公司形象，与柳州多家大中型企业建立长期战略合作伙伴关系。 （2）中期（3-5年）：进一步加快发展的步伐，完善公司的经营理念，逐步开拓北部湾等广西经济发达地区市场。经过3到5年的发展和进一步的完善，以自身积累的经验和教训以及借鉴国外大型数据分析公司的管理模式，来提升公司的品牌，为开拓全国市场做好准备。 （3）长期（6-10年）：力争在10年内打造成国内最具专业、最权威的数据分析公司，为客户提供最准确的预测以及最优的行动方案，来使客户做出明智的决策，创造出更大的收益。（2） 公司理念和文化建设 1. 公司理念：以团队的精神和专业的方法、严谨的态度以及热情的服务，为您创造财富。 2. 公司文化建设：创盈数据分析有限责任公司将员工视为公司大家庭中的一员，将员工对公司的满意度视为公司建设的一项重要指标。本公司致力于建设优秀的学习型组织，崇尚通过合作与竞争的平衡，崇尚通过团队间的协作实现自我的超越，最终实现公司、客户、社会的最大满意。（3） 公司组织与人力资源管理 1. 组织架构及其职责总经理董事长营销部数据部行政部研发部财务部人事部董事会：公司的股东代表组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理人选。总经理：负责公司的经营管理，决定副总经理和部门经理的人选，制定和监督企业战略实施。人事部：负责公司内部人员管理、协调各部门之间的关系以及人员的招聘、培训、考核和规划。营销部：负责公司总体的营销，根据客户需求制定数据分析方案,根据数据部分析的结果详细的为客户讲解、服务，还负责市场的分析、广告、公共关系。数据部：根据数据分析方案进行数据的采集、存储、分析，在既定时间内提交给营销部。行政部：协助完成部门日常事务；做好材料收集、文书起草等工作；会务安排；参与公司行政、办公用品采购事务管理。财务部：负责资金的筹集、使用和分配；负责日常会计工作和税收管理。研发部：负责技术的研发，负责研发自己公司的软件；负责处理有关的技术问题，并负责知识产权的具体管理。 2. 人力资源 （1）员工评估 * 由公司人事部建立一套公司内部的人力资源评估体系，对公司员工进行整体性的评估，以便公司能清楚掌握员工的“质”与“量”。 （2）人才培养计划 * 与各大高校建立校企合作关系，通过学生实习期间的优异表现，选取表现优异的学生，为公司储备人才。 * 每年从公司员工中选出表现优异的员工送到国外进修。 （3）公司激励约束机制 * 福利待遇：在基本工资的基础上，每完成一个项目都会有一定的奖金，奖金的多少视项目大小而定，实施“按劳分配”原则；对于研发部门的技术人员而言，研发出有利于公司的技术，公司给予相应的物质和精神奖励。公司每年会组织一次公费旅游。4、 市场分析（1） 市场分布结构 据调查数据分析应用涉及的领域非常广泛，如下图4-1： 图4-1 （二）市场进入可行性分析 1. 宏观分析（PEST分析） （1）经济因素：当前，我国经济快速发展，数据分析行业属于新兴的知识密集型行业。行业还处于成长期，其行业竞争力现在也不是很激烈，随着行业自身的特点以及市场的需求，行业的竞争优势将越来越明显，行业发展也将呈现越来越多的机遇。 （2）社会因素：近年来，民营企业规模、数量的迅速崛起。企业决策数据分析在现今民营企业中，还是荒漠地带。数据分析行业将给更多企业带来曙光。这为数据分析行业的发展提供了巨大的潜在市场。 （3）技术因素：政府、企业和培训机构对数据分析的大量投入，国家越来越重视数据带来的经济效益。 2. 竞争环境分析（5Force分析）（1）潜在的新进入者（2）接受服务方的讨价还价能力（5）代替的其他产业（3）供应商的讨价还价能力（4）行业现有企业之间的竞争 图4-2 5Force分析 （1）潜在的新进入者：行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业是，通常带来大量的资源和额外的服务能力，并会瓜分市场份额。新进入者威胁的大小取决于企业进入该行业的可能性、进入壁垒、预期的报复等。大数据利用难点在于技术。从数据的收集到存储到清洗，再到脱敏，归类，标签化、结构化，以及最后的建模分析、挖掘利用，均是技术活儿。需要服务器集群、数据利用模型和数据处理算法来保障，然后才是挖掘出来的结果的包装、变现。所以潜入市场门槛较高。 入行门槛高需要服务器集群、数据利用模型和数据处理算法来保障数据分析行业对技术的要求非常高 图4-3 潜在的新进入者门槛 （2）接受服务方讨价还价能力：接受服务的企业也会对公司的盈利造成威胁，买方的强行压价，要求更高的质量或更多的服务，从而降低盈利水平和市场接受程度。 * 数据分析行业属于发展中行业，市场还处于严重的不饱和状态，具有较大的吸引力。 * 新进入者的障碍主要是技术壁垒。我们现在所有的专业与技术是新进入者的门槛。为了建立我们的市场率先地位，我们更加加大技术研发投入，提高服务质量，保持先发优势。 （3）供应商的讨价还价能力：供应商影响公司竞争环境的主要方式是控制资源，提高价格，影响购买成本。创盈数据分析有限责任公司运营与发展需要大量的合作伙伴，总体来说，合作是共赢的模式。而创盈数据分析有限责任公司作为提供服务的供应者，为合作商提供了共赢的商业计划，因此，议价能力不创盈数据分析专业的技术与高质量的服务柳州大中型企业居多，数据分析行业较少。企业对准确的投资方案，可观的经济效益需求高大数据时代来袭所具备的良好市场行业现有企业竞争程度一般强。 （4）行业现有企业的竞争：目前数据分析行业还处于成长期，其行业竞争力现在也不是很激烈，随着行业自身的特点以及市场的需求，行业的竞争优势将越来越明显，行业发展也将呈现越来越多的机遇。 图4-4 行业现有企业的竞争 （5）代替的其他行业：代替行业将给我们行业带来巨大的威胁，代替竞争的压力越大，对现有企业的威胁就越大。我们的代替品主要有个人分析专家，小型事务所等。我们将受到接受服务企业选择上的威胁。我们公司将推出一系列的独特技术服务，打造更可靠的品牌，降低代替行业的威胁。（3） 结论 综合波特五力模型结果可知，数据分析行业潜入门槛高，但顾客及供应商议价能力相对较弱、替代品威胁不大，现有竞争激烈程度一般。因此创盈数据分析有限责任公司在柳州市中处于比较有利的地位，具有较强的竞争实力。5、 营销策略（1） 市场营销计划具局体确定目标市场进行客户分类了解客户需求 图5-1市场营销计划 1. 目标市场大中型企业、银行、政府组织等机构 2. 客户分类 * 根据客户可能的行为和潜在的盈利性对客户进行分类，制定更准确的方案介绍服务。 * 客户分类有助于我们更好的预测哪些客户最具有流失的倾向以及影响客户流失的关键因素，通过为每一个用户进行“流失打分”来识别风险客户，在客户流失之前采取针对性措施来挽留他们。 * 同时还能根据客户过去的购买行为，来预测客户下一步可能需要什么样的信息。 （3）了解客户需求 我们将推出评分卡方案，让客户对我们的服务进行评分，好的我们将继续保留，差的我们将及时改进并且提高技术服务。（二）市场推广 1. 人员推广： * 起用业务素质较高的人员，经过培训，按区域分配任务，以业绩为主要考核目标，建立目标管理体系，给予合理的激励。 * 采用顾问式服务方式，将数据分析知识与顾客所要解决的问题相结合，提出解决方案，发挥一种专家力量。 * 以创盈数据分析有限责任公司的营销部为主，建立推销体系。 2. 广告推广： * 制作关于创盈数据分析有限责任公司的视频广告，投放到电视上。 * 在网络上用各种多媒体形式制作广告并在网上传播。 * 在商业聚集区发放宣传册。 * 在专业媒体定期刊登广告。 * 在专业媒体、刊物刊登技术文章。 * 通过行业内其他企业刊物进行宣传推广。 * 在行业展会会刊刊登广告、发布会场广告。 * 制作专业市场或卖点的POP广告。 3. 免费提供服务： 数据分析行业是一种技术含量要求较高的行业，很难让客户百分百相信我们的能力，我们将在初期提供免费的服务，在各行业中提高信任度。 4. 关系推广： 在具有影响力的组织或者龙头企业中树立良好的印象，通过他们向其他企业推广，可节约大量的宣传费用，而且见效快。（三）定价策略 * 采取渗透定价策略，以竞争性价位进入市场，发展市场网络，抢占市场份额。 * 密切关注竞争产品的价格，迅速采取应对策略。 * 建立规范的价格体系。（四）构建合理的营销渠道 1. 出售聚合以后的标签数据 在基础数据之上，我们先深度挖掘更知识化的数据，再进行出售。因为，不是所有的公司（尤其是中小传统行业）都具备大数据的处理能力。 2. 广告全网效果监测 广告一直充当着互联网公司变现的重要角色之一，而计算广告本身，尤其是随着RTB技术、各种定向广告技术的发展，广告的底层其实也可以算作一门数据生意，而坐拥如此高质量数据的运营商没能分一杯羹，实在有点说不过去。在国内的这么广告生意里，广告效果监测就是很大的一块市场，无论是历史效果分析、当前效果监测、媒体选择策略分析、用户行为跟踪等等，我们都可以去试一试。6、 投资与财务分析（1） 项目投资估算 1. 公司成本组成 公司一旦成立，需要在技术研发、设备采购、人力资源、工作室租金等各方面花费大量的资金。公司成本主要由固定成本和流动成本两部分组成，我们对公司在刚起步阶段到步入公司经营稳定阶段所需要的日常支出做了大概的估算，以下是一些相关的投资和财务数据。 （1）固定成本 技术研发团队的投入主要是人才培养的培训费用和引进高技术的人才，来研发专门的数据处理软件，每月大概需要10万。 （2）办公设备 公司是做数据分析和处理的，办公设备必不可少，如电脑，每月的平均费用（折旧）大概为2万。 （3）工作室的租金 按照现在柳州的房价核算，工作室的租金一个月大概1万。 （4）公司的宣传费用 为了提高公司的知名度，每个月投入的宣传费用平均每个月大概为2万。 （5）团队工资做软件技术开发员工的每个月工资3万，负责日常管理的员工每月工资为2万，市场运营团队工资每月为5万元，总共一个月为10万。 （6）流动成本 公司的人员外出考察和学习交流，以及学习国外的先进管理的一些不固定的培训费用，随着公司的经营需要而变动。 2. 投资费用的汇总 图6-1 创盈数据分析有限责任公司成本费用明细表 单位：（万元/年）营业成本 金额管理费用 金额营销费用金额财务费用金额成本合计软件研发与投入80固定资产折旧2宣传费用24借款利息10.2软件技术开发员工工资36工作室租金12市场运营团队费用60日常财务支出1.8电脑设备折旧14电费0.5合计130合计14.5合计84合计12240.5（二）融资方案 1. 公司初期计划融资 由以上的初步投资算知道，我们确定公司的初期计划融资成本为300万元，融资所得得所有资金用于公司的日常性费用支出。 2. 公司扩张计划融资 （1）为了抢占广西市场，加大对数据软件技术的研发，争取能以技术优势来赢得客户的青睐。首先，请知名的高级工程师在公司开展研发培训。其次，组织公司内部的优秀员工外出考察与交流，把国外先进的技术引进公司。最后，建立自己的人才培养方案，每年派公司的一些员工出去培训。 （2）用优质的服务来谋取客户的最大满意度，大体上公司主要经营投资预测、品牌战略、营销策划三大业务为客户争取获得最大的收益。 （3）加大公司对外宣传力度，通过广告、电视、报刊等渠道，逐步加大对中小型企业之间的交流。 图6-2 公司扩张投资费用表 （单位：万元）营业成本 金额管理费用 金额营销费用金额财务费用金额成本合计软件研发与投入150固定资产折旧4宣传费用36借款利息15.5软件技术开发员工工资48工作室租金24市场运营团队费用80日常财务支出2.5电脑设备折旧12电费1合计210合计29合计116合计18463 公司为了进一步拓展市场，由以上表大概分析得扩张投资费用需要融资463万元，全部用于日常经营支出。 （3）公司股本规模及结构 * 创盈数据分析有限责任公司初步打算2015年在柳州注册成立，公司的注册资本和实收资本均为50万，公司融资计划的所得全部用在日常经营中。 * 公司经过再融资，大概资本为800万元，股东由风险投资商和团队共同出资。 * 风险投资商的出资人民币500万元，团队出资人民币300万元，出资方均以货币形式。 表6-3 公司资本结构 （单位：万元）出资方出资金额实际出资明细出资比例货币无形资产风险投资商50050060%创业团队3002505040%合计80075050100% 图6-4资本结构 （三）资金来源与用途 1. 资金来源 我们公司主要资金来源是向风险投资商融资和我们创业团队筹集的资金共同出资。 2. 资金运用计划公司在融资完成后，开始投入我们的资金在主要的业务中，以及各方面的日常性支出，对公司初期的融资的使用。 图6-5公司的净运营资金投资计划图 （四）投资可行性分析 主要假设： 1.公司经营状况良好，没有重大不可抗力的变故，很好的和柳州大中型企业建立合作伙伴关系，走上正轨。 2.宣传力度够好，树立了公司的品牌。 3.国家现行政策没有发生重大改变。 4.公司第一年固定资产投资30万元，残值率为4%，预计能用5年。 5.国家税率政策变化不大，大概为经营期间为3%左右。（五）经济状况和盈利能力预测 1. 财务分析表 表6-6 净现金流量状况预测 项目第一年第二年第三年第四年第五年净利润-101540150300加：电脑设备折旧2430303540 固定资产折旧2471012减：资本支出-30-40-50-100-200净现金流量-15.5927 95152 单位：万元 表6-7 期间费用预算 单位：万元 项目年份第一年第二年第三年第四年第五年管理费用14.529355090财务费用1213203540营销费用8490105120125合计110.5132160205255表6-8资产负债表单位:万元资产第一年第二年第三年第四年第五年负债及权益第一年第二年第三年第四年第五年流动资产流动负债货币资金3080120280400应付账款1025354840应收账款1025306090短期借款100120150160140减：坏账准备0.20.60.50.91负债合计110145185208180应收账款净额9.824.429.559.189存货流动资产合计39.8104.4149.5339.1489固定资产固定资产原价130140230330400减：累计折旧2471012所有者权益固定资产128136223320388 2.初步预算 （1）根据相关的财务假设和对市场的预测，公司未来三年主营业务收入和净利润（单位：万元）如图6-9： 图6-9公司主营业务收入和净利润预测图 表6-10 单位：万元 表6-11 利 润 表单位：万元第一年第二年第三年第四年第五年一.主营业务收入281.5399.54837591039.5 减：主营业务成本180250280400480 主营业务税金及附加1.52.5344.5二.主营业务利润100.5147200355555 减：营销费用8490105120125 管理费用14.529355090 财务费用1213203540三.利润总额-101540150300 减：所得税0001020四.净利润-101540140280 七、 风险管理与控制（1） 市场及技术风险: 1. 由于操作不当，采集到的数据与现实情况有差距，使得分析结果有误； 2. 企业对于数据分析这一新兴产业接受能力不确定； 3. 行业竞争越来越激烈，对技术更新的要求提高； 4. 数据分析行业涉及范围比较广泛，要求分析人员的知识比较全面。（2） 管理风险 1. 收集数据过程人员过多，造成人员管理混乱； 2. 融资能力跟不上公司发展形势，导致现金流紧张，出现成长性破产。（三）人才风险 1. 企业人才突然跳槽或者辞职给公司所带来的风险； 2. 数据分析行业对技术要求很高的行业，最忌讳方案泄露，工作人员泄露方 案给公司带来的风险。（4） 对策 1. 开展数据采集前统一对采集人员进行培训，使得他们对所要做得事情有一个系统的了解； 2. 加大研发投入，有针对性的研发属于自己公司的软件； 3. 加强同行业公司的优势互补和技术吸收； 4. 加强公司内部决策的专业化和科学化，及时调整内部管理。 附件1. 市场调查问卷调查： 数据分析公司问卷调查贵公司负责人： 您好! 我们是广西科技大学的大三学生，现在正在为广西省创业计划大赛的参选项目做市场调查，非常感谢您能在百忙之中为我们填写了这份调查问卷。填写说明：请您在备选答案中选出符合情况的答案，在相应的答案后面打“”1. 贵公司是否需要借助数据分析咨询服务？ 是（） 否（）2. 贵公司在数据分析咨询服务的花费高吗？（一千以上为高） 高（） 低（） 没有花费（）3. 贵公司需要数据分析服务是投资类分析还是经营类的数据分析？ 投资类分析（） 经营类分析（）4. 贵公司考虑借助数据分析咨询服务来做发展决策吗？ 正在考虑（） 从不考虑（）5. 贵公司对借助数据分析咨询服务是否有过了解？ 有（） 没有（）6. 贵公司是否设有数据分析部门？ 有（） 没有（）7. 影响贵公司不借助数据分析咨询服务的因素？ 费用高（） 其他（）8. 贵公司是否经常有很多数据需要处理？ 是（） 否（） 再次感谢您的合作! 您的回答将作为我们本次调研活动的重要依据,再次谢谢您的参与！ 31