别克汽车区域销售展厅管理培训教材

上传人:仙*** 文档编号:33316201 上传时间:2021-10-17 格式:PPT 页数:30 大小:444.50KB
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资源描述
上海通用汽车区域销售推广及管理培训教材 区域销售推广与管理 课程内容课程内容 观念的改变观念的改变 展厅的功能及目的展厅的功能及目的 展厅外部环境展厅外部环境 展厅内部环境展厅内部环境 车辆展示陈列车辆展示陈列 销售人员的仪容销售人员的仪容 值班规定值班规定 客户信息管理客户信息管理 观念的改变观念的改变 来店客户成本分析来店客户成本分析 展厅硬件费用 + 新车存放利息 + 水电开销 维护 + 人事广告费用+其它 平均让每一位顾客进入展厅的成本大约为: _ _ 元 请问您该不该掌握每一位来店顾客?请问您该不该掌握每一位来店顾客? 客戶的決定客戶的決定(MOT) 小小时刻小小时刻 小小印象小小印象 小小决定小小决定 MOT(通用汽车通用汽车) MOT(关键时刻)小小的印象 入口标牌是否大而清晰入口标牌是否大而清晰 盆景植物是否枯黄盆景植物是否枯黄 我进门的时候,销售顾问脸上的表情我进门的时候,销售顾问脸上的表情 踏脚垫的清洁程度踏脚垫的清洁程度 烟灰缸里还有烟蒂烟灰缸里还有烟蒂 墙壁的广告宣传卷曲变形墙壁的广告宣传卷曲变形 洗手间的气味洗手间的气味 报纸杂志是否最新的报纸杂志是否最新的 送茶来的双手指甲乌黑送茶来的双手指甲乌黑 MOT (通用汽车通用汽车) MOT(关键时刻)小小的决定 你这品牌的檔次你这品牌的檔次 你的质量你的质量 你的性价比你的性价比 你的可靠程度你的可靠程度 我喜欢或不喜欢这品牌我喜欢或不喜欢这品牌 你们售后服务的水平你们售后服务的水平 我想不想买你们的车我想不想买你们的车 展厅的功能及目的展厅的功能及目的 运作的标准运作的标准 展厅人、店、客的三要素 人、店、客的三要素管理人、店、客的三要素管理 人 热 忱 特 质 专 业 能力 礼貌 行为 微笑大方 用心至诚 热情有劲 熟知市场 了解竞争 熟悉商品 态度自然 接待迅速 彬彬有礼 人、店、客的三要素管理人、店、客的三要素管理 店 气氛 温馨 整洁 完善 明亮 真实 音乐优雅 绿化景致 灯光柔美 摆设齐整 规范布臵 设计大方 标准统一 交通便捷 招牌清晰 人、店、客的三要素管理人、店、客的三要素管理 满意 互动 快乐 选择 舒适 体会 终生关注 信息传递 顾客第一 美好体验 满意试乘 尊重需求 以客为尊 宾至如归 亲切接待 客 展厅的功能展厅的功能 功能功能1 1:商品的包装与凸显的场所:商品的包装与凸显的场所 功能功能2 2:向顾客提供服务的场所:向顾客提供服务的场所 / /顾客体验顾客体验 服务的场所服务的场所 功能功能3 3:企业形象具体呈现的场所:企业形象具体呈现的场所 功能功能4 4:信息双向交流的场所:信息双向交流的场所 功能功能5 5:展厅环境对顾客行为的影响:展厅环境对顾客行为的影响 展厅的目的展厅的目的 目的目的1:营造轻松欢乐的购车环境,:营造轻松欢乐的购车环境, 减轻顾客压力减轻顾客压力 目的目的2 2:激发顾客购买意愿,增强购买信心:激发顾客购买意愿,增强购买信心 目的目的3 3:了解顾客需求,帮助顾客:了解顾客需求,帮助顾客 达到购买目的达到购买目的 展厅外部环境展厅外部环境 门头/立柱/招牌 清洁 照明设备 顾客专用停车区规划 试车试驾车辆停放区规划 库存车辆存放区 展厅外部的清洁工作规范 展厅外部环境展厅外部环境 招牌立标招牌立标 照明设备照明设备 展厅顾客专属停车位展厅顾客专属停车位 试乘试驾车辆停放试乘试驾车辆停放 库存车辆存放区库存车辆存放区 展厅外部的清洁工作展厅外部的清洁工作 展厅内部环境展厅内部环境 展厅入口处 接待台人员的规范礼仪 展车的规范标准 促销品区域设臵 重点推荐车区域设臵 业务洽谈区域设臵 卫生间的清洁维护 销售顾问办公室规范 展厅内部环境展厅内部环境 展厅展厅入口处入口处 接待台接待台/ /人员的人员的 规范礼仪规范礼仪 商谈区商谈区 洗手间洗手间 销售顾问办公室规范销售顾问办公室规范 茶水饮料的提供茶水饮料的提供 促销品区域设臵促销品区域设臵 营造良好的展厅气氛营造良好的展厅气氛 展厅的绿化展厅的绿化 营造良好的展厅气氛营造良好的展厅气氛 茶水饮料的提供 展厅的绿化规划 墙壁挂饰、布臵 儿童娱乐区域规划 背景音乐 背景音乐设专人管理 音量不宜太大声 展厅内部环境展厅内部环境 车辆展示陈列车辆展示陈列 思考时间: 陈列方式方便客户参观与操作吗? 产品特色凸显了吗? 注意颜色搭配吗? 注意车型搭配吗? 车辆摆放角度? 保持良好的展车状况保持良好的展车状况 展车的规范标准展车的规范标准 展车有标明车型的前后牌 发动机室保持干净、无尘 行李箱干净、整洁、无杂物 保持轮胎导水槽整洁、无异物。内轮弧擦拭干净,及时上轮胎腊 玻璃应内外 擦拭干净,确保无手纹或水痕 (看得见,摸得到的部位都必须保持清洁)(看得见,摸得到的部位都必须保持清洁) 保持良好的展车状况保持良好的展车状况 保持良好的展车状况保持良好的展车状况 调整前后座椅的适当距离,前座椅调好对齐 椅子原附塑胶套应拆下 调整好后视镜。方向盘应调到最高位置,座椅应调到最低位置 后坐椅安全带应折好塞入椅缝 车身漆面要保持光滑、光亮,显示车辆的质感 脚踏垫应摆正,及时清洁 门槛应擦拭干净 注意保持充足的电力,及时充电 预先设定好电台,准备好CD或VCD(以轻音乐为主,依接待客户年龄别,播放古典、流行、轻音乐等) 保持良好的展车状况保持良好的展车状况 促销重点车的布臵促销重点车的布臵 陈列方式陈列方式 思考时间:如何凸显如何凸显307307的特色?的特色? 车辆摆放的角度车辆摆放的角度 销售人员的仪容销售人员的仪容 仪容着装仪容着装 穿西装的禁忌穿西装的禁忌 女性专业穿著女性专业穿著 交换名片礼仪交换名片礼仪 主动热忱的值班心态主动热忱的值班心态 值班的规定值班的规定 值班的规定值班的规定 依阶段检讨来店成交率,15 %以下者应列入辅导与内训 低于公司规定成交率者,应接受特别训练并减少值班次数 值班未能留下顾客资料者,如果比率低于50%者,应列入辅导与内训 支持系统的建构支持系统的建构 顾客来店后的分析及追踪顾客来店后的分析及追踪 客户信息管理 当日来店、及时表格登记管理 来店顾客、皆为H级(HOT) 最慢隔天、立即追踪联系(24小时) 最慢隔天,表格信息分析(24小时) 客户信息管理 如何分析信息 信息重要性的顺序 至少每周统计分析一次 如何使用信息 各信息与工作的关系 信息应用方式 信息反馈总部 客户信息管理客户信息管理 每日客户信息收集与分析 报表管理 数字管理 (1 15 7 1 5 8 1 50) 目标管理 每日执行 每月考核 客户信息管理客户信息管理 客户信息Follow-up: 来店客户 来电客户 隔日Follow-up动作 After service后的Follow-up 签约前的每周Follow-up 签约后的每月Follow-up THANKS! 上海通用汽车区域销售推广及管理培训教材
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