卖场促销管理标准

硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 卖场巡检 表（1）卖场 促销 管理标准序检查项目检查内容检查标准分数1促销组织DM商品清单发放经副理、客服经理、课长、商检是否清楚促销档期时间、活动内容。DM商品手工订单应有标注22DM派发有DM派发的图表、每次发放的计划安排、检核，DM检核有无经培训，固定抽查人员，每期DM检核人员数量3DM在店铺是否滞留店铺办公室、安管、及各角落没有近期DM滞留4DM促销执行前是否培训有培训记录、询问五名员工5促销执行DM商品订货率100%在DM促销开档前5天各组有制式订单，有到货情况的跟催，统计记录26DM商品到货率北京区100%，河北区100%在DM促销开档前有各组到货统计汇总，有情况分析，7DM商品商品陈列到位按DM清单要求，各组量陈、端架陈列到位，合计抽查量陈十个、端架十个，共计二十品8DM促销期商品补货及时DM促销商品统计表没有单品库存间断9DM促销后的总结DM促销后3天内上报促销总结检查记录10非实质DM促销卖场布置店内门前有POP醒目广告，一层服务台设立发奖处211POP的悬挂正确惊爆价POP悬挂正确，DM促销商品每品有特价签12店内有促销广播广播稿按总部培训要求播出，促销中广播间断时间0分钟13DM促销发奖情况促销中有发奖记录，促销完有奖品统计记录，有客服主任和店长签字部门：商品部 检核人： 第 2 页 共 2页 营运部2001年7月