餐具消毒配送项目可行性报告

茂名市XX餐具消毒配送有限公司项目可行性研究报告茂名市XX餐具消毒配送有限公司筹备小组 编制:杨2007年4月25日目 录一、 项目概况二、 市场需求预测三、 选址方案四、 项目设计与产品生产五、 企业组织劳动定员和人员培训六、 财务分析和评价七、 结论一、 项目概况1、项目名称：茂名市XX餐具消毒配送有限公司2、公司经营宗旨：杜绝“病从口入”，保障人民群众健康，提升我市公共饮食卫生档次。3、公司经营范围：茂名市中、小型酒店、茶餐厅、大专院校、餐馆、公共食堂的餐具清洗消毒及配送。4、法定地址：二、 市场需求预测1、项目方向：餐具消毒配送公司自备一套餐具（含碗、水杯、茶杯、骨碟、味碟、筷子），经专业粗洗、精洗、烘干、消毒后用食品级塑料整套包装，然后配送到酒楼食肆供顾客使用（餐具可回收循环使用）。 2、市场方向：本项目产品市场定位是：初期以茂名市区、茂南区、茂港区（水东）中低档次酒楼食肆、大排档、茶餐厅为服务对象，提供成套消毒餐具，然后餐馆提供给顾客使用；当市场成熟后，餐具配送服务则可向郊区、高州、化州市甚至信宜市等地延伸发展。3、市场需求状况 ：1) 行业具有广阔的发展前景。餐具消毒配送为一个新兴产业，其较好地解决了餐具消毒这一公共卫生难题。为此，全国各城市，尤其是旅游城市基本建立了消毒中心，广西已普及到95%，每个县都有专业消毒公司，就是经济欠发达的西部五省，本行业都发展很快，2005年11月甘肃餐具消毒协会提供数据表明仅甘肃省就有67家专业餐具消毒公司，全省餐具消毒合格率达到97.2%，其结果完全达到了卫生标准的要求；就2006年的短短一年间，湖北、河南、江西、广东等地就创办了60多家消毒公司，其中广东目前就有5家，分别是广州益康餐具消毒公司、广州增城餐具消毒有限公司、韶关怡洁餐具消毒公司、湛江永康餐具消毒公司、深圳餐具消毒中心。对于专业消毒行业发展前景，专家分析，目前全国成套消毒餐具只有100多万套，而市场潜力至少为3000万套，所以具有广阔的市场发展空间。就茂名而言，座位在200人以上中低档酒楼食肆不少于100家，其中茂名市区就有不低于30家，所以茂名的市场空间也是非常大。2) 政府、卫生监督部门的支持。近年来，各级政府也普遍加大了对公共卫生事业的重视，食品卫生法、餐饮业食品卫生管理办法等制度相应出台，尤其是在爆发“非典”疫情后，从中央到地方都高度重视，接二连三下发有关公共卫生消毒文件。由此可见，创立公共卫生用品消毒中心势在必行，为创办该中心创造了良好的条件。创办消毒公司有利于政府实施和执行食品卫生法、餐饮业食品卫生管理办法，使公共卫生用品真正做到一清、二洗、三消毒、四保洁；同时也成为城市文明建设的一个亮点，反映城市文明建设的一个亮丽窗口，极大地有利于旅游事业的发展，茂名作为省级优秀旅游城市，专业餐具消毒公司有充分理由应运而生。3) 人民群众对公共饮食卫生的要求日益提高。 随着经济的不断发展，人民生活水平越来越高，公共饮食卫生意识也不断提高，对健康饮食越来越重视，都怕“病从口入”，对公共饮食餐具的卫生越来越讲究；人们在外面吃饭时候总要用茶水洗一下杯子、碗、筷子等，这就是人们对餐具的一个卫生要求的表现，但大家都知道这只不过是心理安慰罢了，大部分细菌要高达200才能将其杀死。此时,如果有经专业消毒打好包装的餐具出现，正好解决了人们外出吃饭担心“病从口入”的难题；据初步市场调查，被访问的30个阳江市民（收入都在1000元/月以上）中，100%有卫生健康意识，40%的人愿意使用消毒餐具，40%的人可以选择使用，10%的人认为每套1元的收费过高，10%的人认为消毒餐具应该为饭馆免费提供；既然有超过4成的消费者接受消毒餐具，这就说明消毒餐具已经市场氛围。三、 选址方案1、注册地址：2、环境保护：本项目只有少量洗碗废水，无废气排放，对环境不构成影响。3、交通运输：本项目运输主要采用公路。4、供水供电：本项目只需要提供生活用水，供电须报装380V工业用电。5、人力资源优势：茂名地区劳动力资源充足，素质较高，而且价格低廉，将在一定程度降低产品的成本，提高投资效益。四、 项目产品生产1、项目实施内容：晚上回收使用后的专用餐具 温水浸泡粗洗 60温水初洗涤 80高温水清洗涤 380远红外线烘干消毒 抽样检验合格 组套封口包装 无菌仓库 送业主 给顾客使用 回收2、技术指标：清洗消毒一体机作用一个周期（清洗、烘干、消毒），对餐具附带的大肠杆菌等清除率达100%，HbsAg清除达消毒要求，且餐具应光洁无水迹，符合顾客使用卫生要求。3、质量保证体系：严格按照GB-14934-94食（饮）具消毒卫生标准的要求，完成高温水洗和超高温烘干消毒工序；且确保生产场所周围不存在污染源等，整个生产过程安排专人监督，严把质量关。4、项目投资(生产设备及辅材(以日产5000套计) 序 号设 备 名 称单 位单 价(元 )数 量金额( 万 元 )1洗消一体生产线套1200001122产品检测仪器套300010.33包装设备套300010.34套装餐具套61000065周转箱个4050026二手货车台2500012.57包装袋(按月耗计 )0.88厂房租金6元/月4000.249厂房装修50400210办理营业手续0.511广告策划0.512不可预计费用113总 额( 万 元)28.14 五、 公司组织1、企业组织形式及各部门职能如下： 董 事 会 总经理 市场部 财务部 生产部 运输部 办公室市 场 部：(1) 消毒餐具成本分析、核算；(2) 消毒餐具市场定位( 价格、配置)；(3) 市场信息反馈；(4) 消毒餐具的市场宣传推广划；(5) 消毒餐具销售以售后服务跟踪；(6) 回收货款；(7) 指导生产部制定生产计划。财 务 部：(1) 监督财务状况；(2) 制定生产财务计划；(3) 完成料采购计划。生 产 部：(1) 按市场布要求制定餐具的清洗消毒生产计划；(2) 消毒餐具消毒效果检测；(3) 消毒餐具的组套包装；(4) 生产现场的消毒餐具搬运工作；运 输 部：(1)根据市场部要求定时定量送消毒餐具到酒楼食肆； (2)回收使用后的消毒餐具； (3)车辆的保养工作。办 公 室：(1)负责公司运作日常事务； (2)制定培训计划，包括厂家培训、内部安全生产培训及卫生知识培训； (3)制定项目管理小组进行该项目的工商手续等。2、各部门人员编制如下（24人）：1) 市 场 部：主 管 1 人；业务员 3 人2) 财 务 部：会 计 1 人；出 纳 1 人3) 生 产 部：主 管 1 人；粗洗工 6 人；操机员 1 人 ；包装工 7人4) 运 输 部：司 机 1 人；卸货员 1 人5) 办 公 室：文 员 1 人 3、工 作 制 度 及 培 训本项目为服务性行业，故实行轮休作息制度，每天8小时工作制，本项目所有人员(包括工人和管理人员)上岗前均需接受培训，内容主要为产品质量及管理，安全保 护，安全生产，生产工艺及技能等，而且取得相关卫生部门颁发的健康证明方可上岗。六、 财务分析和评价1、项目前期总投资费用：28.14万元人民币，其中固定资产23.1万,其它资金5.04万元。2、项目初期市场估算：据市场调研数据()，茂名市区中低档酒楼等座位约15000个；按3个饭市计算（午、晚、夜宵）；上座率为7成；愿意使用消毒餐具的业主和顾客分别为3成和4成；则消毒餐具每天使用的市场为： 1500030.70.300.40 = 3780 (套)3、消毒餐具市场定价：初步确定我公司以0.8元/套提供给酒楼食肆, 酒楼食肆业主以1元/套提供给顾客使用。4、每套消毒餐具的成本如下（来源于其他正在运作的消毒公司，5000套/日）：序 号项 目金额（元）序 号项 目金额（元）1人工工资0.106运输费0.022设备折旧0.017水电气0.043餐具损耗0.048包装材料0.154宣传费用0.0295房 租0.03合 计0.4元5、每套消毒餐具的毛利为：0.80.4 = 0.4(元)6、项目初期月毛利为：0.4378030 = 45360(元)7、投资回收期：以初期的各项数据计算,投资回收期为：28.144.536 = 6.2(个月)8、敏感性分析 该项目的价格一旦确定，就不会发生较大的变化，对该项目财务收益和投资回收 期产生影响的因素只要是业主和顾客的接受率以及上座率,因此针对这些因素进行敏感性分析， 数据见下表：敏感因素座位业主接受率顾客接受率上座率日销餐具毛利收益投资回收期说明基本数据方案15000个0.300.400.73780套45360元6.2个月初期数据变 数0.40.50.76300套75600元3.72个月较为乐观态度0.30.30.72835套34020元8.27个月影响不大0.20.30.71890套22680元12.41个月较为保守态度 计算结果表明：财务收益率(毛利)和投资回收期受销售消毒餐具的数量影响较大，故在运作过程中应加强业务能力,做通业主思想工作,再借助其服务员的推介工作,使顾客多认识多使用消毒餐具；其次,我公司应多做市场推广活动,最好能借助媒体手段,以提高消毒餐具的使用率。9、酒楼食肆业主利益分析1) 使用专业消毒餐具,可以提高酒楼服务的品位和提升服务的形象；2) 可以节省洗碗的人工及水电；3) 每推销一套消毒餐具,业主就有0.2元的利润,销得越多利润就越多。譬如某个酒楼一天销出300套,则有60元利润,加上节省洗碗的人工及水电约20元，一个月下来就有8030=2400元，这足以解决4个服务员的工资了；所以说,使用消毒餐具于业主和消毒公司都是互惠的,有理由相信业主能大比例接受该产品。10、与业主结算方式：业主有1%损耗权,也就是说损耗在1%以下,业主不用赔偿消毒公司的损失,另为方便双方数据核算及资金回笼,消毒餐具的费用结算期为一个星期。七、 结 论 本项目有明显的社会效益和经济效益1) 餐具集中消毒配送项目为新兴行业,发展空间大；2) 餐具集中消毒配送项目能减少传染病、流行病的传播机会,严把“病从口入”关,利国利民。3) 可以提高我市公共饮食卫生档次，对创建文明旅游城市做出贡献；4) 本项目的财务收益率、投资回收期、投资利润率等几个经济评价指标均属于优秀行业水平，具有良好的投资回报。综合上述, 茂名市XX餐具消毒配送有限公司项目是非常可行的。房地产项目可行性研究报告大纲范本 一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、XX市概况及经济发展基本情况2、XX市房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的销售概况D、房地产开发企业经济收益概况F、对XX市房地产市场的展望三、利用外资开发的法律依据四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、对XX区房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析五、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施4、综合评述六、地块撤迁安置情况七、地场三通一平的安排八、项目开发建设及经营的组织与实施计划九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措B、财务费用十、可行性研究财务数据的选定和预测（一）售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入（二）项目经营管理费用收入与支出（三）经营税费及所得税的缴交（四）土地增值税（五）所得税十一、项目经济效益分析十二、项目盈亏能力分析1、内部收益率（IRR）2、净现值（NPV）3、净现值率（NPVR）十三、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析2、项目敏感性分析3、概念分析十四、可行性研究结论与建议十五、项目综合经济评价十六、有关说明及建议十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图1、项目综合效益表2、项目动态、综合表3、项目投资利息估算表4、土地增值税计算表5、项目敏感性分析表6、概率分析表7、项目盈亏平衡分析曲线图8、项目敏感性分析图下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!- 16 -