人力资源师更换教材之新旧教材大对比 (3月)

人力资源师更换教材之新旧教材大对比 一、新版教材加厚了！ 旧版教材全书479页，新版教材全书达612页！ 二、新版教材变贵了! 既然新书加厚近200页，价格当然不会保持原价啦！企业人力资源管理师（一级）定价为88元。 三、章节变化 总体来说，各大章的没有变化，全书依然划分为六个大章，但为适应时代的发展，对大章下的节与单元，做了增减：章节变更内容说明单元单元名 第一章人力资源规划第二节企业集团的组织结构设计 新增25页，切分为2个单元第一单元企业集团管控与组织结构的设计第二单元集团总部组织结构的设计与再造 第二章招聘与配置第三节企业人才的招募与甄选新增22页，切分为3个单元第一单元基于工作分析的人才招募与甄选 第二单元基于胜任特征的人才招募与甄选第三单元企业人才的录用决策、反馈与评估第三章培训与开发第一节培训开发体系设计与运行原第三单元内容移至第二节第一单元企业培训与开发体系的构建第二单元企业培训与开发的运行模式第二节企业培训文化与成果转化 与旧版第一节第三单元内容整合第一单元企业培训文化的营造第二单元员工培训成果的转化第三节创新能力培养原第二节第四节职业生涯规划与管理 旧版为三个单元，新版扩充为四个单元第一单元组织的职业生涯管理第二单元职业生涯规划前期准备第三单元员工职业生涯规划设计第四单元分阶段的职业生涯管理 第四章绩效管理第一节绩效管理系统设计与评估新版与旧版一样为5个单元，但新增内容20页，并重新进行了整编。第一单元绩效管理系统总体设计第二单元绩效考评指标体系设计第三单元绩效考评动作体系设计第四单元考评结果的反馈与应用第五单元绩效管理系统总体评估 第五章薪酬管理第一节薪酬制度设计新增3页内容，总体变化不大第一单元战略性薪酬管理第二单元薪酬水平与薪酬策略第三单元薪酬制度的完善与创新第二节薪酬激励模式的选择与设计原第一节第一单元经营者年薪制的设计第二单元团队薪酬的设计原第二单元第三单元股票期权的设计原第三单元第四单元期股制度的设计原第四单元第五单元员工持股制度的设计第六单元内容取代旧版第五单元特殊群体的薪资制度设计第六单元专业技术人员薪资制度设计 第六章劳动关系管理第一节集体协商的内容与特征原第二节 （本章变化较大，去掉了原第一节、第三节内容，新增第三节劳动争议诉讼）第二节重大突发事件的管理原第四节第三节劳动争议诉讼新增内容第四节工作压力管理与员工援助计划原第六节第五节和谐劳动关系的营造原第五节