邮政教育培训考核表

市邮政局教育培训考核表单位：考核项目具体要求分值实得分一、组织保障（20分）1、领导班子把教育培训工作作为事关企业发展的战略任务，纳入重要议事日程。在人、财、物等方面保障和支持员工的培训、学习和教育，鼓励和调动员工的学习积极性。4分2、制定教育培训的企业规划、年度计划和实施细则，有中长期和近期的建设目标。4分3、加强职工教育培训基础资料管理，建立员工教育培训档案，对于教育培训及考核成绩及时更新。4分4、教育培训经费提取不低于职工工资总额的2%，做到专款专用。4分5、本单位建立完善教育培训体系，有计划、有步骤、分层次地对员工进行系统教育培训。4分二、培训教育与活动载体（30分）1、坚持固定学习制度，充分利用“三会一课”加强各级党员的思想政治学习，推进解放思想、更新观念，不断提高思想道德素质和理论素质。5分2、积极开展学习型团队建设；并充分利用远程教育视频系统组织员工的集体学习，包括业务知识、职业道德、科学文化等多方面教育培训；地市局视频、远程教育系统使用率达到80%以上；企业内各层面、各岗位员工的远程培训率均达到90%，且成效显著。5分3、抓好“二室一屋”日常建设，坚持开展全员读书自学，引导员工提高素质。5分4、开展岗位技能培训、职业技能鉴定和岗位练功活动，不断提高员工专业知识和操作技能，营投、内部处理、专业技术等岗位人员培训率达到80%。5分5、加强教育阵地建设，学习设施不断完善；结合企业实际，载体建设方面有创新。5分6、坚持开展各种丰富多彩的文化体育活动，倡导先进的企业文化。5分三、激励机制（20分）1、开展各类评先选优和技术业务与管理能手活动，营造人才脱颖而出的良好环境。5分2、有鼓励员工自学成才的奖励政策，员工通过多种方式不断学习，学有所成。5分3、建立以能力、业绩为导向的人才评价机制，为员工提供更好的成才机会。5分4、建立岗位培训、学历改造、职业技能鉴定和竞赛制度，实现学历、培训、上岗、转岗、考核、使用一体化。5分四、创建成效（30分）1、形成合理的学历、职称结构，企业员工学习层次、技能水平、职业资格比例等明显上升。3分2、企业内部学习型团队（班组、支局）占有率达到80%，并有实际成效。3分3、管理人员岗前培训率达到100%；新员工岗前培训率达到100%；企业员工参加教育培训人数不低于员工总数的70%。6分5、企业人才结构优化合理，优秀人才、拔尖人才脱颖而出；职工的学习力、创新力明显增强；竞争能力显著提高；解决实际问题能力和攻关能力日益提高。4分6、员工的学习热情、学习成果和劳动创造得到充分肯定和尊重，终身学习的理念普遍建立，形成以工作促学习的良好氛围。3分7、党组织和党员在学习型企业建设中充分发挥战斗堡垒和表率作用，成为企业贯彻落实科学发展观的组织者、推动者、实践者。3分8、通过学习创造性地开展工作，全面完成年度各项任务，经济效益和员工收益共同提高。8分注：总分为100分，达到85分以上的为教育培训合格单位，考核采取实地考察、查阅资料、召开座谈会、听取汇报等方式进行。缺项目扣除考核该项目考核分数，项目不完善每一处扣1分。