加快推进信息化建设步伐 提高机关现代化服务水平(完整版）

加快推进信息化建设步伐 提高机关现代化服务水平加快推进信息化建设步伐 提高机关现代化服务水平加快推进信息化建设步伐提高机关现代化服务水平 在加快推进厅机关信息化建设座谈会上的讲话 省国土资源厅党组成员、副厅长 （201X年3月13日）同志们： 今天，按照厅党组和王厅长的要求，我专门召集大家，主要研究和座谈如何加快推进省厅机关信息化建设问题，刚才，厅信息中心辛继升同志就国家对信息化建设的总体要求、目前的工作进展和下一步的工作思路打算做了很好的发言，徐东同志就有关系统建设的技术问题向大家做了介绍，有关处室的负责同志都讲了很多宝贵意见和建议，我都赞同。下面，我再讲几点意见。 一、时不我待，加快推进机关信息化建设步伐国土资源信息化建设，是国土资源 十一五 规划中的四大任务之一，就是要在这五年，以金土工程建设为重点，建立部、省、市、县四级国土资源信息化体系，使信息技术在国土资源调查评价、规划、管理、保护与合理利用等国土资源工作的各个环节得到充分应用，形成 天上看、地上查、网上管 的国土资源管理信息化运行体系，这是一个总体要求，大家必须明确认识，增强紧迫感，齐心协力，密切配合，加快推进这项工作。 1、必须树立全局意识。信息化建设是事关全局的大事，是厅里的重要工作之一，是涉及到各处室、各部门的事，并不是哪一个部门的事，大家有责任和义务，按照厅统一安排，把这件事办好。 2、必须树立改革意识。信息化是改变传统行政管理，提高行政效率的有效手段，说大一点，是落实科学发展观的必然要求。目前，我们之所以在行政管理运行中，环节多，扯皮多，效率低，关键是信息化程度低，没有实现信息资源共享。大家还习惯于纸质操作，而这种运作方式已经大大落伍。因此，必须加快改革和改进，加快信息化建设步伐，提高系统使用率。 3、必须树立责任意识。我到省厅工作半年多，深深感到，厅机关乃至全系统在信息化及电子政务建设中，一方面基础薄弱，发展滞后，另一方面应用程度低，协调配合差。就省厅现有的系统还没有得到很好应用，领导急，信息中心急。坦率地说，这种状况就是责任问题。现在部里提出共同责任，我看这项工作各处室、各部门都有责任，必须树立责任意识，才能把这项工作抓上去。 二、迎头赶上，扎扎实实落实机关信息化建设任务这几年，在财力有限的情况下，厅党组想了不少办法，特别是去年下半年，厅里一次解决400万元；信息中心在人力不足、资金缺乏的情况下，积极争取国家资金253万元，争取地质资料馆藏建设经费58万元，在各处室的配合下，做了许多工作，成绩应该肯定。但信息化建设涉及面广，困难、问题、矛盾较多，我们必须树立信心，正视困难，不断创新，扎扎实实地落实好各项任务。201X年，按照国土资源部和厅党组的安排和要求，信息中心要集中精力，各处室、各部门要密切配合，认真抓好以下7项任务。 一是加大人员培训力度。今年，由人事部门牵头，开展厅机关科普知识和电子政务系统知识培训，并分别举办全省电子政务网络运行技术、地质资料汇交与涉密资料清理、网站运行与管理等培训班，提高全系统人员信息化和电子政务业务水平。 二是完成系统建设任务。201X年起，全国实行土地网上审批，信息中心要全力以赴，土地管理的处室，要大力配合，完成建设用地审批、土地预审系统建设，保证网上审批的正常运转。 三是启动矿权审批系统。去年信息中心已经完成部列的省级矿政管理电子政务系统，至今，这套系统还没有应用，部里提出过多次批评，这次会议后，涉及矿政管理的4个处必须启动使用，使用中的技术问题，信息中心全力保障，该调整的调整，该完善的完善。 四是加快省厅网络改造。国土资源部网络由原联通改由电信技术支撑后，省级网络都要进行改造，年前省财政已经拨付资金，信息中心要加紧进行网络升级改造，各处室要密切配合，保证省、部间数据传输。五是加快视频系统建设。4月底前，完成全省14个市州视频会议系统建设，保证5月1日全面运行。六是建立省级数据中心。按照国土资源部信息化建设要求，要统一汇交各种数据，对全厅各处室涉及的规划、土地、矿产、环境、执法、第二次土地调查等方面的数据和数据库，统一汇交厅信息中心，那个单位没有汇交，由那个部门负责。对于全厅资料建设，特别是土地方面资料没有归档进馆，我初步想法，借鉴其他省的做法，把省地质资料馆改为国土资源资料馆，将土地、地矿的全部资料交由省国土资源资料馆统一管理，这个问题待提交厅党组研究后，具体实施。七是加快市州地政、矿政系统建设。上半年，各处室要对系统建设和使用提出具体时间安排，信息中心要提出14个市州地政、矿政系统建设方案和安排，经过省厅组织论证后，下半年省财政、各市州资金到位后，分步组织实施。 三、通力配合，加快推进全省信息化工作建设步伐如何加快建设步伐，保证系统应用，我再强调三点。 1、要加强领导，明确责任。首先，厅党组分工我具体抓这项工作，我有信心、有决心和大家一起把这项工作抓紧抓好；有关机制不顺的问题确实存在，我想按照国土资源部和其他省的管理模式，厅信息办将来设在厅办公室，财务、规划、土地、矿管有关处室参加，厅办公室主要负责全厅信息化牵头协调、宏观管理等业务，对口国土资源部信息办；信息中心作为技术保障单位，主要负责项目实施。 2、要统一协调，统筹安排。 一是有关资金渠道不畅问题，请财务处积极与省财政厅协调，将全省国土资源信息化建设纳入年度预算，在新增建设用地有偿使用费中列入信息化建设经费，文件是国家财政部、国土资源部发的，28个省厅能做到的，我们为啥做不到？ 二是财务处要加强与省财政厅联系，及时拨付资金，信息中心要加强政府采购业务疏通，改变年底拨资金的现象。 三是对各市州信息化建设，必须统一安排、统一部署，统一平台，防止各行其是，重复建设，浪费资金。 3、要全力配合，狠抓落实。 一是有关信息化欠帐问题，我总的想法是，过去的再不说，该弥补的弥补，该补缺的补缺，该健全的健全； 二是有关处室配合问题，我再强调，各处室必须把自己的业务流程梳理好，信息中心按各处室提供的业务流程编制程序，流程错了，由处长、主任负责，程序有问题，信息中心主任负责。 三是要接受业务培训。据了解，信息中心在组织对有关业务处室人员业务系统培训中，你来他不来，来了不学习，回去啥不会，到头来说系统有问题，这种局面要彻底改变。 四是要加强应用。建系统的目的关键在应用，大家想一想，国家花了钱，我们完成了系统建设，并且将系统装上电脑都不应用，这怎下去不行！所以，加快信息化建设，一方面要加快建设，另一方面还要加快应用，否则，就成了聋子的耳朵。总之，信息化建设是大家的事，涉及到各个处室的业务，各部门必须顾大局，识大体，全力配合，提高业务能力，切实把这项工作落到实处。