民主生活会班子分析材料

民主生活会班子分析材料我们中南18标铺架项目是年3月份组建的，按照公司深化基层党组织建设实施细则和政治工作目标管理实施办法的要求，在建立项目行政机构之后，逐步建立了项目党组织并配备了项目党总支书记，明确了党组织的职责任务和开展党建工作的思路，在确定项目定员的情况下，迅速确定了项目部名称，报请上级成立了中铁21局集团山西中南部铁路通道ZNTJ-18标铺架项目经理部及党总支，根据上级党委批复和调整，党总支由三名委员组成，分别是李新、周建虎、石新锋。党总支共有7名党员，其他的4位党员是李兆龙、滕羿、陈冠华、崔艳喜（外聘）。我们项目部党总支认真按公司的要求组织开展党建工作和施工生产。在班子建设上，按照党委的要求，制定了项目党工委 “三重一大”议事制度。在“三重一大”的执行上，我们班子基本做到大事集体研究讨论，小事互相通气，意见不一致不决定，班子成员能够顾大局，识大体，团结协作，有效地推动了项目日常工作的开展。在领导班子和干部队伍建设上，我们党工委能认真按要求抓好班子和干部的理论学习，班子成员分工明确，干部队伍管理严格，杜绝了违法违纪现象。当然，在理论学习上，我们也存在不到位的现象，由于我项目属于新成立的项目，项目领导班子成员去别的项目支援工作致使我们班子成员集中学习理论知识不足，需要我们在下步工作中认真加以改进。在施工生产上，我们班子今年主要克服了铺轨基地前期征地和接电等建场初期一系列困难，短期内开始了铺轨基地的建设并完成了生活区彩板房的安装等工作，完善了项目部各项规章制度的建设，为明年开工后各项施工有条不紊的展开打下了坚实的基础。截止目前，项目部共完成产值272.99万，占铺轨基地施工方案预算产值1033万元的26.41%。目前项目存在的最主要的问题就是资金紧缺，根据集团公司对铺架基地方案的审批结果和我项目部的预算编制，铺轨基地的建设费用在1033万左右，自我们今年3月上场以来，四公司拨付款只有650万，资金严重紧缺致使我项目部目前处于停工状态。这个问题我们已经给公司领导进行了重点汇报，我们将在得到公司领导的指示之后，尽快解决好这个问题。