公司創辦內部廠報策划方案

2012最新文档-管理系列 (word可编辑版)公司創辦廠報基本實施方案一办报宗旨在以科技生产制造业发展一日千里的竞争行业中能体现一个企业以诚信人才科技品质团结为竞争核心力量的队伍在企业发展“以人为本”旨在丰富员工业余文化生活推进公司企业文化发展引导员工精神思想走向提升员工企业整体形象。二创办原则以国家法律为准则以公司精神为指引以链接沟通为导向以激励奋进为核心以开发培养为己任以提高综合为目标。三宣传口号每天前进一步捕捉最具传播价值的信息创办优秀文化的宣传媒体。四创刊目的为企业宣传搭建一座沟通平台对外发展打开一面之窗。五刊物标题1. 由公司高层领导审议决定刊物标题或亲笔题名书写有效突出企业风彩和坚持以诚信求发展兴业的基本原则2. 提供以下几个可行参考标题（或共同讨论审议决定） 诚兴报基本诠释直接突出公司名称和形象醒目易记庄重典雅务实且有创造共同价值观的行为体现也蕴含了诚兴人的团结和遵循企业方针的经营原则 诚兴之风基本诠释形象典雅更有前瞻性，更具想象力和文化创新魅力 骄阳报基本诠释企业文化如同骄阳一样普照全员在绝对以人性化为管理的文化氛围中更具创新性、实操性、哲理性体系化和战略远景规范化。六成立初始架构及职责1. 编委会初始架构 （见附页一）2. 各层职责初拟编 委 会全体编委员主要负责制定和公布组织内部规章制度及工作细则传达公司决策精神统筹解决内部事务协调组织并不定时讨论和提出厂报建设的改善意见。名誉顾问徐生倡导公司新政策新制度驾驭厂报健康成长方向总 编PF主要负责审议编委会的政策方向对编委会工作提出路线指引以及全面监督全体编委会贯彻实施编委会制度副 总 编凌国喜对编委会工作提出路线指引以及监督各编委贯彻实施编委会制度提出每期思想宣传主旨引导并协调下线各项工作的执行运作主 编力笑兰负责制定每期厂报的主题思想及精神主旨版面终审指导并协调下线各项工作副 主 编负责稿件统筹及审阅版面的二次审阅工作。责任编辑负责稿件统筹版面编辑校对印刷发行收集意见等工作全面组织并以高度责任感作好本职及编委会例行工作。通讯员（业余特约）业余既为偶尔投稿一二篇者特约旨在已加入编委会小组成员或被编委小组发函拟定主题邀请被访者协助公司宣传有关政策制度配合每月宣传导向提供能够真实反映周围工作生活之素材或稿件。义务参加厂刊临时编委组织召开的有关会议并接受有关工作安排。七编委会筹办人员（共18人）徐生 PF 凌国喜 王雨丰 力笑兰 谭华林 莫文婷 邓飞艳 李江 彭前洪 周丽娟 邹志明 黄泽泰 唐兰兰 林启源 张文聪 徐刚 杨景云八栏目规划1. 报纸一般分为abcd四版（如有增刊则依序后延）a版公司文化内容一般为公司新政策新制度的实施董事长通信或内部动态时事要闻等b版抒发图地内容一般为诗歌散文杂文生活感悟打工纪实心灵鸡汤等c版新技朮产品和万花筒内容为新产品及技朮介绍脑筋急转弯笑话谜语有趣图片寓言小故事等d版新闻活动健康安全礼仪2. 版面图解按照阅读习惯划分（图示） d版 a版 b版 c版（图1） （图2） 九出版流程（见附页二）十工作推进方式1、每期厂刊组织工作 1) 确定宣传方向 拟定每期宣传主旨精神方向以便投稿人明确主题掌握手法。2) 评议并确定执行编辑拟定编辑好征稿标题内容进行审议确定。3) 征稿公布征稿启示向全体员工征集稿件。4) 审稿选稿对每期稿件进行稿件审阅及评议并列出审稿人对稿件的写作水平及观点是否可用于本期采用等。5) 改稿对有好主题却在写作表达上有障碍的文章进行修改端正并对投稿稿件不能采用者进行致谢回函做好再接再励。6) 厂刊初稿设计打印校对修改终审确定采用编辑稿件对其进行设计编排打印出稿校对并修改进行两次校对修改后交主编进行终审并确定印刷工作。7) 外发印刷联系印刷商按要求印刷和送货。8) 规定时间内按协商要求收货并分发至部门按要求收货并分发至部门。9) 收集意见对每期出版进行意见收集了解厂刊发展方向。10）采集有利改善意见并在下期出版中实施进行不断改善和向更高层次迈进使期刊更贴切企业发展和员工要求。2、激励 1) 加深宣传和推广力度a.每年组织一次厂报收阅知识性（加文艺）竞赛活动分别评出一二三名纪念奖多名并给予一定的奖励b.对每期优秀文章有写读后感的作者稿件一经采用者给予一定奖励。目的有利于加深全体员工对公司新政策新制度新技朮新信息的实施和推广认识程度通过不同形式的组织和反复宣传教育作用激发人员的积极性了解员工心声及对企业文化建设程度的情感抒发。 2) 提高投稿积极性a.按标准准时发放稿酬或纪念品b.评选最佳通讯员（稿件数量/写作水平/质量）c.每期评选产生一至二名最佳文章奖d.计划或组织编委会成员季（年）度旅游一次提升参与者的创作热情及抒发灵感更进一步推动企业对外的形象宣传及感染力。目的提升全员对企业文化建设的核心和参与积极性鼓动大家释放思维以丰富而绚丽的智慧充分点缀企业的生机和活力体现公司的朝气兴旺与人才蓬勃无限竞争魅力传播企业在竞争行业中的知名度。3) 提高评刊积极性 评年度优秀评刊员3名并给予一定奖励（评刊以建议或意见的书面形式投入投稿箱或电邮至人事部） 目的及时了解厂刊的发展方向及设计风格是否普遍认同在每期出版过程中不断改善采纳可行意见。十一奖励标准1. 稿酬（标准会议中提议决定）2. 纪念品（标准在会议中提议决定）3. 其它（如参加编委或由编委会组织的各项活动等）十二其它补充说明(1) 组织协调各组织成员应全力做好本职工作恪尽职守互帮互助携手共进。如有疑难问题应及时向编委会汇报及时组织小组会议共同探讨由编辑委员会研究解决方案(2) 采用企业标准色企业标准色是体现企业对外宣传形象识别在视觉上给人第一联想内存的颜色一般为二种广泛用于公司标志产品目录宣传画册厂刊厂报或一些特定物品等方面将影响人以一种严肃庄重统一的第一视觉。(3) 图文搭配采用公司内部图片（如厂容设施人员形象生活摆设等）或员工提供之素材图文搭配力求贴切性无任何损害他人利益和形象真实反应生活百貌的图片。(4) 增设投稿箱在公司人员过往较频繁的通道处和生活区设置员工投稿箱方便收集稿件有电邮的同事可直接通过电邮投送稿件。(5)刊物印刷 外发印刷商严格按要求出菲林并印刷送货。 (6) 发刊周期 依照公司企业文化发展程度和建设状况决定一般为每月一期月底发刊。(7)刊物发布 公司在职员工每人一份并在各会客厅会议室图书室等相关场所放置宣传栏等公共设施处张贴。 初步起草方案有待工作中持续完善附页一编委会组织初始架构图副主編主編副總編總編名譽顧問編委會小組 主要负责制定和公布组织内部规章制度及工作细则传达公司决策精神统筹解决内部事务协调组织并不定时讨论和提出厂报建设的改善意见。 倡导公司新政策新制度驾驭厂报健康成长方向。主要负责审议编委会的政策方向对编委会工作提出路线指引以及全面监督全体编委会贯彻实施编委会制度。对编委会工作提出路线指引以及监督各编委贯彻实施编委会制度提出每期思想宣传主旨引导并协调下线各项工作的执行运作。负责制定每期厂报的主题思想及精神主旨版面终审指导并协调下线各项工作責任編輯负责稿件统筹及审阅版面的二次审阅工作。负责稿件统筹版面编辑校对印刷发行收集意见等工作全面组织并以高度责任感作好本职及编委会例行工作。編輯委員通訊員协助公司宣传有关政策制度配合每月宣传导向提供能够真实反映周围工作生活之素材或稿件。义务参加厂刊临时编委组织召开的有关会议并接受有关工作安排。（投稿每月至少一篇）業余通員廣大職員工有写作兴趣爱好不定时参与投稿者。附页二厂刊出版流程图收集并整理征稿擬定征稿啟示并公布宣傳主題修改電腦文檔二次或以上出稿二次或以上打印出稿二次或以上校對（校稿）二次或以上編輯排版錄入電腦修改后用不可用可用回致謝函給作者二次或以上對印刷商加以要求印刷商出菲林并印刷稿件終審采集意見在下期中改善規定時間內到貨發刊收集意見打印定稿樣品