电梯安装工程的质量安全控制与对策

电梯安装工程的质量安全控制与对策 电梯安装质量直接关系到客户的利益、人身安全、运行的舒适感和企业的声誉、经济效益。因此，控制其安装质量是至关重要的，而在企业管理方面须建立健全各种管理制度，组织机构设置合理，完善安装班组建设，提高安装人员素质，落实防患措施，严格按工艺要求，标准规范安装，才能保证安装质量，总之，采用科学的管理手段和方法，对人的不安全行为和物的不安全状态进行控制，是施工过程中安全管理和质量管理的重点，只有这样才能保证电梯安装质量。 一、电梯安装工程质量控制系统分析 在现代建筑中，电梯已成为人们密切相关的垂直交通工具，是高层建筑中必不可少的组成部份，电梯安装工程质量包括电梯产品实体和服务这两类特殊产品的质量。而安装施工是形成电梯实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是电梯工程项目质量控制的重点。 1.1外部子系统质量保证分析 整个电梯安装工程包括了诸多的子系统，每一个质量控制系统都可能出现偏差。身为电梯安装公司的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析，抓住关键的“质量控制点”，确保安装质量。 1.1.1安装队的素质： 安装队的整体素质与个人素质都是十分重要的。从整体上讲，组成一支电梯工程的施工队伍应该做到：人员有资质、技术要熟练、组织要严密，以队为基础的管理应到位。 电梯安装工程质量失控的核心因素之一就在于选择了一支“技术不熟练、组织不严密，以队为基础的管理不到位”的安装队； 1.1.2做好与业主的沟通，并得到业主的配合、支持： 确保外部质量的对策是沟通与管理。 公司的营销部要签好“电梯安装合同”，明确法律职责； 公司的工程部应做好井道勘察、图纸会签和井道验收交接； 按照现场监理工程师的协调结果，以“会议纪要”、“整改通知单”的内容，做好有偿补充施工，确保电梯安装工程施工质量； 加强管理，严格按“书面材料”实施管理与控制。 1.1.3配合监理部门的工作，接受“监督与指导”，确保电梯安装工程质量 电梯安装监理的目的就是“控制施工进度、监督安装质量、指导安全作业”，并实现“安装过程控制与监督”。借助安装监理的力量、配合监理员的工作，做好安装队伍的管理工作、保障电梯安装工程的施工质量是百利而无一害的事情； 教育安装队人员做好与监理员的沟通工作，宣传本公司的“企业标准”和“安装施工工艺”，虚心向监理员，共同把好安装质量。