新五目标管理责任书

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资源描述
新五目标管理责任书 一、目标考核对象 凡享有安全生产结构工资的人员为目标考核对象。二、目标考核时间2021年 4 月 1 日至2021年 2 月 28 日三、目标责任范围新五煤矿地面、井下安全生产管理。四、目标1、 原煤产量:开采+800m水平以上的煤炭,生产任务7万吨,力争8万吨。2、 掘进进尺 2330m。采煤队施工的工作面超前眼、回风眼、开切眼不计为掘进考核进尺。3、安全(1)杜绝死亡(瓦斯熏人)事故,杜绝14级及以上人身伤害事故。各类伤残事故全年累计不超过 10人次,且直接经济损失即医疗费、赔偿费、住院补助等费用的总和不超过50 万元。(2)杜绝重大机械、电气设备事故(直接经济损失达15万元以上的为重大机电设备事故),杜绝提升运输跑车事故、或操作失误(直接经济损失达5万元以上为操作失误事故)。(3)杜绝大型冒顶、水淹等非人身伤害责任事故(经济损失达30万元以上的为重大非人身伤害事故)。4、主要工作 全力以赴进行+886m东翼鱼儿夹煤层运输巷掘进,在三季度内实现1110-2采煤工作面回采。集中力量在5月份以前完成+800m928m四连子煤层回风上山掘进,为正规布置和回采四连子煤炭做准备。及时布置+800m+886m东翼鱼儿夹溜煤、矸眼,解决+886m东翼鱼儿夹煤层运输巷掘进及回采煤、矸运输问题。按计划做好+800m鱼儿夹煤层运输巷掘进和+800m鱼儿夹煤层至四连子煤层联络石门掘进,为顺利回采四连子煤层和鱼儿夹煤层机械化做准备。按上级要求做好矿井鱼儿夹煤层机械化设计工作。五、工资结算及考核1、实行结构工资制和包干工资制。(1)结构工资岗位人员:实行基本工资、任务工资、原煤质量工资、安全工资的结构,其比例根据岗位性质和责任确定。基本工资、任务工资实行月度考核计发,安全工资实行季度考核计发。(2)包干工资岗位人员:实行月度工资包干,按月计发。(3)岗位工资标准及基本工资、任务工资、原煤质量工资、安全工资比例和包干工资岗位详见新五煤矿部门岗位设置、主要职责划分及岗位工资标准。2、国家法定节假日加班工资实行单加班,按岗位基本工资标准执行。3、结算依据:考勤表、原煤产量报表、掘进进尺报表和公司对矿的考核。4、结构工资岗位人员工资结算办法(1)基本工资(2)任务工资:采煤占任务工资60%,掘进占40%。任务工资=采煤任务工资+掘进任务工资(3)安全工资:实行季度考核计发,季度安全考核处罚总额以被考核人季度安全工资总额(安全工资总额=岗位工资标准安全工资比例)为限。其考核办法为:1)伤亡一人次扣参加全矿考核人员的季度安全工资50%,事故片区的100%。2)14级工伤一人次,扣参加全矿考核人员的季度安全工资20%,事故片区的50%。3)57级工伤一人次,扣参加全矿考核人员的季度安全工资10%,事故片区的20%。4)810级工伤一人次,扣参加全矿考核人员的季度安全工资2%,事故片区的5%。5、包干工资岗位人员实行月度工资包干,按岗位工资标准计发。6、公司对矿班子实行考核,考核结果与基本工资挂钩,矿对科室及岗位个人进行考核,考核结果与基本工资挂钩,矿制定具体考核办法。六、安全管理及处罚实行片区责任制:划分两大片区管理区域,即+800m水平生产区为一个管理区域(采煤);矿井技改工程为一个管理区域(掘进)。实行安全罚款返还机制,按煤矿内部管理的安全罚款总额的40%返还煤矿,作为煤矿安全管理活动经费。1、实行安全责任追究制,对事故责任者追查处理,其处罚办法为:(1)人身伤害事故按年终安全工资考核办法执行。(2)发生重大机械设备、电器设备事故(直接经济损失达5万元以上的为重大机电设备事故),发生提升运输跑车事故、或操作失误(直接经济损失达1万元以上为操作失误事故),一次处罚管理相关责任人员2001000元。(3)发生瓦斯积聚、大型冒顶和片帮、水淹等或经济损失达10万元以上责任事故,一次处罚责任管理相关人员2005000元罚款。七、年终奖励办法1、生产任务奖:全年完成原煤产量8万吨以上,年底通奖考核单位1元/吨;全年完成掘进进尺 2300m以上,年底通奖考核单位10元/m。矿长按30%分得,剩余部分由矿长提交分配方案上报公司审批后实施。2、安全奖:全年杜绝14级及以上的人身伤害事故,且人身伤害不超过 15 人次,奖励矿长2万元,其他人员10万元(按本人岗位安全工资比例分配)。八、管理规定1、认真贯彻执行国家方针、政策、严格遵守煤矿安全生产政策法律法规,做到依法管矿。2、实行矿长负责制,强化责任落实,加大安全管理力度,认真履行职责,严格管理,确保生产安全目标的实现。3、严格跟班、带班、班前会议等制度,落实安全责任,定期召开安全生产例会,加强职工教育培训,及时落实整改隐患,确保安全生产。4、强化成本管理,严格定岗定员,严格执行工资管理规定。5、严禁损坏设备,浪费材料等损坏公司财产的行为,一经查实,按原价赔偿。6、加强廉政建设、严禁与队和相关人员勾结,吃、拿、卡、要,行贿受贿等行为。一经查实,从严重处,直至开除。7、加强勤政建设,及时解决生产现场出现的问题,并经常深入井下,下井天数及带班个数按公司规定执行。九、本责任书一式四份,公司和矿长各执二份 (此页无正文) 目标考核单位:代表人(签字): 被考核责任单位:楠木沟煤矿 代表人(签字):2021年 月 日
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