计算机管理系统在建筑装饰施工中的应用上海海直（完整版）

计算机管理系统在建筑装饰施工中的应用上海海直建设工程有限公司 葛日光计算机进入施工领域始于 20 世纪 80 年代，但施工企业大范围 的将计算机应用于施工管理领域才是近几年的事。在 20 世纪末，建 设部就针对我国建筑业的发展需要， 要求具有一定规模的建筑企业在 2005 年前对计算机及网络的普及率达 100 ，同时计算机也作为建 设部的十项新技术之一被广泛推广开来。 那么是不是说作为一个管理 模式已经比较完善的施工企业就不需要应用这看似高深莫测的信息 技术呢？其实不然，传统管理方式有其固有弊端：业务流程混乱；沟 通不畅、信息迟滞。据国际有关文献资料显示，建设工程项目实施过 程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题 有关；建设工程项目10 %33 %的费用增加与信息交流存在的问题 有关；在大型建设工程项目中， 信息交流的问题导致工程变更和工程 实施的错误约占工程总成本的 3 % 5 % 。由此可见信息管理的自然 有其存在性与必要性。（一） 施工管理信息化是有效利用信息资源的需要信息是一种资源，如不能进行有效的存储，处理，传递，便是 对资源的浪费。信息化过程处理是有序的、及时的和成批的方式储 存。这里强调可追朔性、可公示性和可传递性是对信息化过程特征 的要求。可追朔性就是信息具有一定的正向或反向查阅功能；可公 示性表明数据有条件查阅功能，不是个人行为管理；可传递性表明所有的情况不局限在某地，有能在网上传输能力等。（二） 信息技术能及时反馈使项目处于受控状态 项目管理的过程同许多系统的运行过程是一样的，应该是一个PDCA的循环过程，即 Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和 Action（ 处理 ）。全面质量管理活动的运转， 离不开管理循环的转动， 这就是说， 改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用 PDCA 循环的科学程序。 而我们的项目运行有时并不是受控的， 工程随时发 生的人工和材料费进入实际成本。 实际成本可与相应的计划成本相对 比，人工费包括精细木工、镶贴工、抹灰工、油漆工、管道工等，材 料费含木材、钢材、建材、装饰材料、电料等；管理费计划可与实际 对比。依变更预算、变更成本和决算价可做实际利润率。通过计划与 实际对比，可发现原因并制订纠正预防措施。提出合理的利润率、限 制报价和成本。提高劳动效率和材料利用率。 这是对工程成本的控制。成本、工期、质量的互动影响及工程中众多的不确定因素等等， 对项目成本管理者而言，最头疼的问题莫过于不能“实时”掌握准确 的项目的成本信息，等成本核算后的成本信息对项目管理决策已是 “昨日黄花”。所有这些都强烈呼唤着项目成本管理的“信息化” 。面对信息的飞速发展，海直人运用高瞻远瞩的目光，审时度势、 顺应时代潮流， 将高科技信息管理运用到装饰施工管理中。 在公司总 经理唐海金的带领下， 积极组织了一支由经验丰富的高级工程师、 全 国优秀项目经理、 信息管理专员等各路骨干组成的团队， 以研究信息管理和工程管理为切入点，研究出了适应海直装饰特点的现代信息工 程管理方法，并在施工中逐步完善和推广。上海新世界丽笙大酒店位于南京西路 88号，于2004年12月1日开工、次年3月竣工、6月组 织验收。该建筑装饰由香港著名 建筑设计师冯庆延设计事物所 设计，是一所高标准的超五星级 酒店。整个装饰工程分为AB两 楼，总建筑面积为22500平方 米，工程造价9250万元。A楼 47层，顶层为星空酒吧，45层为旋转餐厅，其余为客房和功能房。B楼9层，1 4层为餐饮、贵宾厅、会议中心，5 9层为客房。 公共区域地面选用天然大理石、客房地面材料为地毯，电梯厅墙地面 为石材。一楼大堂顶面为金箔，彰显金壁辉煌。该建筑内部装修除少数玻璃幕墙及铝合金窗外， 其余均为西班牙 天然挂板，内墙面的石材挂板总面积近4万平方米，石材挂板数量达 到约6万块，规格有数百种之多。石材挂板施工由上海海直建设工程 有限公司组织进行。所有石材由国外进口到货后分批运到施工现场， 然后组织分包单位进行安装。这样施工组织必须根据石材挂板到货情 况安排施工计划，同时需要按施工计划为分包单位出具领料证明， 由 于石材挂板种类繁多，数量大，完全依靠人工管理非常困难，为了提 高生产效率和科学管理水平，我们利用计算机研制了挂板施工信息管理系统系统用户软件分为两方面，第一方面，即在施工现场的挂板施工 小组，在挂板施工中将挂板的部位与面积要求输入该软件，根据输入的挂板数据要求进行自动排版编号，并将该石材根据需要将信息发往 供货商处，施工现场挂板小组负责整个挂板施工管理， 包括根据从物 资部获得的石材到货信息制定出施工计划。在新世界丽笙大酒店的1 -4楼墙壁装饰都要用到石材挂板，而每个部位的实际情况和实际面 积都是有差异的，必须经过严谨周密的测量和计算来恰当选择最合适 的石材挂板。由于事先我们利用挂板施工信息管理系统输入了每批挂 板的详细数据，所以针对每层内墙面的情况所需要的信息通过系统查 找到匹配的石材挂板就十分便捷迅速了。 否则，每层涉及到上万平方 米的面积、数万块几十种石材挂板，选用不恰当所造成的人力、财力、 物力上的无效劳动会大大增加施工成本，延误了工期。第二方面，由于石材挂 板涉及种类多，数量大，需 要建立完备的数据库系统 来管理石材的数据和信息， 这就要求有关的数据输入 必须以石材排版施工图为 基础，建立施工图与数据库的连接，实现图数一体化可以把数据库中关于石材的入库和出库情况 及时反映在施工图中。便于安排施工计划，同时也可以在图面中输入 每天的实际施工进度，从而可以随时显示施工形象进度， 此外还可以 对施工用料进行统计分析。H气严 系统的设计：在对系统进行需求分析的基础上， 我们开发了两个程序。即挂板 施工管理程序，此程序根据施工现场提供的挂板面积， 用此程序可对 石材的规格尺寸进行排版编号，对有图案石材也可排版编号。第二程 序是材料出入库的管理程序，该程序是一个数据库管理系统，主要进 行石材的入库、出库的信息管理。每批材料入库后物资部有关人员利 用该程序能快速、方便将到货的有关材料信息输入计算机， 同时将到 货信息发往施工现场，便于制定施工进度计划。挂板施工信息管理系统示意图挂板施工管理程序，该系统程序以挂板施工图为基础，自动识别 图中的石材挂板针对每个石材挂板编号，建立相关变型数据库记录。 根据数据库能够分立面分楼层进行石材挂板的工程量统计。根据每天实际的施工进度将其信息输入计算机内以便更新挂板施工图中相应 石材状态。显示施工形象进度。实际系统的关键技术：主要是施工图石材的自动识别与提取。 建立属性数据是整个系统 实现的关键技术核心，在本编程中我们采用特征识别技术，利用实体 的颜色、图层等特征，识别出途中石材挂板并利用程序中的技术，提 取出石材挂板的各种相关几何信息。例如类型和位置等，在此基础上， 建立属性数据库，其中每一张表相对应一张施工图。 而表面的每一条 数据记录都对应于有相同编号的石材。 本系统图数结合，实现图数一 体化。A工程的运用：该计算机系统在上海新世界丽笙大酒店装饰工程施工现场得到应用，大大减少了人工排版、编号、查找、搬运和大量的统计工作 量，提高了施工管理自动化，解决了市中心没有场地存放、运输困难、 工期紧，质量要求高，施工中起到了重要的作用，提高了工作效率和 管理水平，取得了良好的经济效益。据施工中不完全统计，其中减少 人工操作近千工日，费用达10万元左右；减少材料存库费用3万元 左右；节省损坏避免重复运输等费用 30万左右，仅这一项创造效益 近50万左右，工期质量效益更高于经济效益。计算机的应用让海直人体会到科技给公司带来的效益， 通过不断的积累，发挥科技 的本页下面内容为赠送多的可以到工程由编辑删除加大科技管理的力度，向现代化信息工程管理迈出更进一步【最新资料 Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111. 利息的计算 巴12. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案经济效果评价P1421 .经济效果评价的内容P1422.经济效果评价指标体系P1823.投资收益率分析P1924.投资回收期分析P2225.财务净现值分析P2426.财务内部收益率分析P2527.基准收益率的确定P2628.偿债能力分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141. 技术方案现金流量表P4242. 技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351. 设备磨损与补偿P5352 .设备更新方案的比选 P5553. 设备更新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购买方案的比选分析P6161. 设备租赁与购买的影响因素P6162. 设备租赁与购买的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671. 提高价值的途径P6772. 价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71P781Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析81. 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982. 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983. 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102010财务会计基础P8411. 财务会计的职能P8412. 会计核算的原则P8513. 会计核算的基本前提P8614. 会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020成本与费用P9121. 费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入 P10631. 收入的分类及确认P106P10932. 建造（施工）合同收入的核算1Z102040利润和所得税费用P11441. 利润的计算P11442. 所得税费用的确认P1171Z102050企业财务报表P12351 财务报表的构成 P12352. 资产负债表的内容和作用P12453. 禾U润表的内容和作用P12754. 现金流量表的内容和作用P12855. 财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361. 财务分析方法P13362. 基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971. 资金成本的作用及其计算P13972. 短期筹资的特点及和方式P14173. 长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881 .现金和有价证券的财务管理P14882. 应收账款的财务管理P15083. 存货的财务管理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程项目总投资P15311. 建设工程项目总投资的组成 P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P1581Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521. 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P522. 按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P16823. 建筑安装工程费用计算方法巳四24 .建筑安装工程计价程序P1741Z103030建设工程定额P17731. 建设工程定额的分类 P17732. 人工定额的编制P17933 材料消耗定额的编制P18234. 施工机械台班使用定额的编制P18435. 施工定额和企业定额的编制P18736. 预算定额与单位估价表的编制P18937. 概算定额与预算指标的编制P1931Z103040建设工程项目设计概算P19741. 设计概算的内容和作用P19742. 设计概算的编制依据、程序和步骤P19843. 设计概算的编制方法P20044. 设计概算的审查内容P2081Z103050建设工程项目施工图预算P21151. 施工图预算编制的模式P21152. 施工图预算的作用P21253. 施工图预算的编制依据P21354. 施工图预算的编制方法P21355. 施工图预算的审查内容P2191Z103060工程量清单编制P22061. 工程量清单的作用P22062. 工程量清单编制的方法P2221Z103070工程量清单计价P22771. 工程量清单计价的方法P22772. 招标控制价的编制方法P23473 .投标报价控的编制方法P23874. 合同价款的约定P2441Z103080计量与支付P24781 .工程计量 P24782. 合同价款调整P25083. 工程变更价款的确定P26184 .施工索赔与现场签证P26485. 合同价款期中支付P27386. 竣工结算与支付P28087. 合同解除的价款结算与支付P2881Z103090国际工程投标报价P28791 .国际工程投标报价的程序P28792. 国际工程投标报价的组成P29393. 单价分析和标价汇总的方法P29994. 单价分析和标价汇总的方法P29995. 国际工程投标报价的技巧P30296.国际工程投标报价决策的影响因素P305