QCC品管圈活动的基本概念与意义

品 管 部 :钟 海 东 品 管 圈 的 精 神提高 现场水准 品 管 圈 的 作 法品 管 圈 的 目 标尊 重 人 性 ， 建 立轻 松 愉 快 的 现 场发 挥 员 工 潜 在 能 力 ，开 发 无 限 的 脑 力 资 源提 高 企 业 竞 争 力 自 动 自 发 自 我 启 发 全 员 参 与 全 员 发 言相 互 启 发工 作 现 场提高 现场士气 提高品质意识 提高问题意识 提高改善意识 现场成为品管中心 序 号 项 目 责 任 人 APR JUN JUL AUG SEP OCT NOV 第 一 周 第 二 周 第 三 周 第 四 周1 成 立 QCC推 行 委 员 会 管 理 层 计 划 实 际 2 QCC宣 传 资 料 的 张 贴 计 划 实 际 3 QCC宣 传 手 册 的 制 作 计 划 实 际 4 QCC定 义 培 训 计 划 实 际 5 QCC活 动 九 大 步 骤 培 训 计 划 实 际 6 自 我 、 人 际 与 团 队 培 训 计 划 实 际 7 QCC的 成 立 与 原 则 培 训 计 划 实 际 8 QC手 法 培 训 计 划 实 际 9 QCC小 组 成 立 与 活 动 开 展 各 部 门 计 划 实 际 10 QCC成 果 发 布 推 委 会 计 划 吴 兆 文/品 管 部 吴 兆 文/品 管 部 李 松 /品 管 部 李 松 /品 管 部 MAY 吴 兆 文 / 品 管 部 李 松 /品 管 部 李 松 /品 管 部 QCC行 动 计 划 表 注 意 事 项 ：1 造 成 全 员 都 能 轻 松 发 言 的 气 氛2 一 个 议 题 讨 论 有 结 果 后 ， 再 进 行 下 一 个 议 题3 讲 求 效 率 ， 在 预 定 时 间 内 结 束