销售承诺书大全（共6篇）

销售承诺书大全（共6篇） 销售承诺书 尊敬的客户： 感谢您对的信任，欢迎您购买，在此，我们严肃承诺： 一、 二、保证购买的客户享受到所承诺的权利及优待。 保证客户按购买须知上所规定的程序进行购买。 二、保证本次购买活动所供应的信息真实牢靠。 五、保证本次购买活动在公正、公正、公开的条件下进行。 六、保证从购卡即日起，到本案第一期封盘后一个月的时间段内，您有权随时 要求退卡,我公司将一次性不计利息退还您购卡人民币1万元整，并收回您购买的“ 至尊卡”。 敬请_各界监督监督电话： 询问电话： 投资置业有限公司2021-03-28 第2篇：销售承诺书 销售目标责任书 依据公司2021年度的销售目标，根据对市场的预报，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售主动性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、责任公司： _融冠科技进展有限公司（以下简称甲方） 目标销售责任人： （以下简称乙方） 二、目标销售任务 经公司讨论决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务： 年度销售（以 为主）目标任务： 500 万元人民币，毛利润要达到 50 万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。 三、完成目标销售任务期限： 年 月 日 年 月 日。 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方供应具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体方案书，在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和掌握的依据； 2、销售目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： （1）提交周、月度、季度、年度各项工作方案、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精准的市场依据； （2）每月的工作方案中包括销售政策的实施状况、客户跟踪和维护的报告； （3）公司要求供应的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等； （4）考核期间未完成方案销售目标任务的，责任人须向挺直上级说明未完成方案任务的缘由，并提出改进措施。 3、依据公司绩效考核要求，参加公司绩效考核； 4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善看法进而有效贯彻和落实。 5、依据公司回款的相关规定，完成年度目标毛利润方案的80%以上，享有公司给与的销售提成及年度嘉奖的权利； 五、目标责任人的权利 要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须供应必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障； 六、薪酬规定： 销售目标责任人的年薪=月薪12+业务提成+年终嘉奖 七、考核方法： 1、完成年度目标毛利润50万的嘉奖方法： 将从毛利润中提出15%作为年 终嘉奖分发给员工。 2、完成年度毛利润40万的嘉奖方法：_将从毛利润中提出12%作为年终嘉奖分发给员工。 3、完成的年度毛利润低于40万的惩罚方法：将从最终一个月的工资中扣留一半工资，假如在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。 八、附则 本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺当完成目标责任。 总经理（签字）： 销售责任人（签字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日篇二：销售目标承诺书 黑龙江迪龙制药有限公司 年度销售任务书 依据公司2021年度的销售目标，根据对市场的预报，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售主动性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人： （以下简称乙方） 责任公司： （以下简称甲方） 二、目标销售任务 经公司讨论决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售，品牌的宣扬、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务： 1、年度销售（以万元； 2、年度销售（以为主）目标任务：万元； 3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。 （每月分解详见附表：销售方案书） 三、完成目标销售任务期限：2021年12月26日2021年12月25日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方供应具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体方案书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和掌握的依据； 2、销售目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的 各项文字资料： （1）提交周、月度、季度、年度各项工作方案、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策提高精准的市场依据； （2）每月的工作方案中包括销售政策的实施状况、客户跟踪和维护的报告； （3）公司要求供应的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等； （4）考核当月未完成方案销售目标任务的，责任人须向挺直上级说明未完成方案任务的缘由，并提出改进措施。 （5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、嘉奖评比按时上报数据，对于举办活动的前期预备方案、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、依据公司绩效考核要求，参加公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）； 4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善看法进而有效贯彻和落实。 6、依据公司回款的相关规定，完成年度回款方案的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度嘉奖的权利； 五、目标责任人的权利 1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须供应必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，依据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复； 六、考核方法： 1、完成基本任务年终嘉奖方法： 2、完成目标任务年终嘉奖方法： 3、没有完成基本任务年终惩罚方法： 八、附则 本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺当完成目标责任。 总经理（签字）： 销售责任人（签字）： 日 期： 日 期：篇三：销售业绩承诺书 绩效承诺书 姓名：_ 经理姓名：_ 职务：_ 头衔： _ 地址：_ 周期: _ 期望的产出结果： 投入活动： 盼望赐予的支持： 业务员签名： 经理签名： _ _ 日期：_ 上月工作总结 日期： 本月工作方案 日期：_ 篇四：销售员承诺书 销售员承诺书 承贵领导的信任，我在就职前向领导敬重承诺： 1、仔细阅读公司日常行为规范，接受公司制度、技能、心态等培训。 2、遵守公司人事管理制度，服从领导任何工作调遣与指令。 3、遵守公司保密制度，严守公司商业机密。 4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项： （1） 忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。 （2） 不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。 （3）不断提高自己的产品学问、销售技巧、学习顾客消费心理学、把握竞 争对手销售方法和产品学问，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。 （4）爱惜公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。 （5） 工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。 随时留意保持自己负责区域卫生洁净；标价签、饰品、产品陈设最佳。 （6）工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。 （7）团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共 秩序等行为。 （8） 对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉 的行为。 （9） 按规定时间上下班，不无故迟到早退。 5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。 6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后情愿立刻离职，决不 提任何无理的离职条件和要求。 7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置. 8、公司因经济状况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按人事管理制度发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。 9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受惩罚。 承诺人 (签名) 2021年 月 日篇五：经营承诺书 承 诺 书 本中心公开向xx市工商局s分局承诺，凡进入xx商 城的经营者必需做到： 一、自觉遵守国家法律法规、遵守_公德，服从管理，以德经商，文明服务，诚恳守信，公正交易，合法竞争。 二、维护商城环境干净，不准在商城内搭设各种棚架， 不准在人行道、走廊等公共场所乱丢垃圾，乱张贴广告标语。货物摆放有序、服务看法热忱、虚心接受消费投诉和询问。 三、严格做到商品标识与内在质量相符，不经营存在危 及人身平安、健康的商品，掺杂使假、以次充好、失效变质、国家明令淘汰的商品以及“三无”产品。对有有用价值的旧商品，次品要单独存放并按规定做好标识。 四、亮照经营、明码标价、童叟无欺。 五、不销售假冒伪劣商品，若有，依法接受工商部门的 惩罚。 六、正确用法法定计量单位所用法的计量器，受检率要 达到100%，不用法木杆称，定量包装商品不存在伪造数据行为。 第3篇：销售承诺书 承诺书 本人 ，身份证号码 ，现认购七众奥莱国际购物中心 层 号商铺，由于 缘由，未补足认购金 元，现将认筹号为： 的认筹金 元转为该商铺认购定金，本人承诺于 2021年 11 月 日 18 时(三日内)前补足定金 元，若不能按时补足，则所交定金不退，房源打开另行销售。 承 诺 人： 置业顾问： 日 期： 第4篇：销售承诺书 销售目标责任书 依据公司2021年度的销售目标，根据对市场的预报，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售主动性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、责任公司： _融冠科技进展有限公司（以下简称甲方） 目标销售责任人： （以下简称乙方） 二、目标销售任务 经公司讨论决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务： 年度销售（以 为主）目标任务： 500 万元人民币，毛利润要达到 50 万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。 三、完成目标销售任务期限： 年 月 日 年 月 日。 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方供应具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体方案书，在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和掌握的依据； 2、销售目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： （1）提交周、月度、季度、年度各项工作方案、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策供应精准的市场依据； （2）每月的工作方案中包括销售政策的实施状况、客户跟踪和维护的报告； （3）公司要求供应的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等； （4）考核期间未完成方案销售目标任务的，责任人须向挺直上级说明未完成方案任务的缘由，并提出改进措施。 3、依据公司绩效考核要求，参加公司绩效考核； 4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善看法进而有效贯彻和落实。 5、依据公司回款的相关规定，完成年度目标毛利润方案的80%以上，享有公司给与的销售提成及年度嘉奖的权利； 五、目标责任人的权利 要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须供应必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障； 六、薪酬规定： 销售目标责任人的年薪=月薪12+业务提成+年终嘉奖 七、考核方法： 1、完成年度目标毛利润50万的嘉奖方法： 将从毛利润中提出15%作为年 终嘉奖分发给员工。 2、完成年度毛利润40万的嘉奖方法：_将从毛利润中提出12%作为年终嘉奖分发给员工。 3、完成的年度毛利润低于40万的惩罚方法：将从最终一个月的工资中扣留一半工资，假如在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。 八、附则 本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺当完成目标责任。 总经理（签字）： 销售责任人（签字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日篇2：销售目标承诺书 黑龙江迪龙制药有限公司 年度销售任务书 依据公司2021年度的销售目标，根据对市场的预报，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售主动性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人： （以下简称乙方） 责任公司： （以下简称甲方） 二、目标销售任务 经公司讨论决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在 销售，品牌的宣扬、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务： 1、年度销售（以万元； 2、年度销售（以为主）目标任务：万元； 3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。 （每月分解详见附表：销售方案书） 三、完成目标销售任务期限：2021年12月26日2021年12月25日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方供应具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体方案书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和掌握的依据； 2、销售目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的 各项文字资料： （1）提交周、月度、季度、年度各项工作方案、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策提高精准的市场依据； （2）每月的工作方案中包括销售政策的实施状况、客户跟踪和维护的报告； （3）公司要求供应的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等； （4）考核当月未完成方案销售目标任务的，责任人须向挺直上级说明未完成方案任务的缘由，并提出改进措施。 （5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、嘉奖评比按时上报数据，对于举办活动的前期预备方案、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、依据公司绩效考核要求，参加公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）； 4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善看法进而有效贯彻和落实。 6、依据公司回款的相关规定，完成年度回款方案的95%以上，享有公司给与的销售提成及年度嘉奖的权利； 五、目标责任人的权利 1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须供应必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，依据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复； 六、考核方法： 1、完成基本任务年终嘉奖方法： 2、完成目标任务年终嘉奖方法： 3、没有完成基本任务年终惩罚方法： 八、附则 本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。 本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺当完成目标责任。 总经理（签字）： 销售责任人（签字）： 日 期： 日 期：篇3：销售业绩承诺书 绩效承诺书 姓名：_ 经理姓名：_ 职务：_ 头衔： _ 地址：_ 周期: _ 期望的产出结果： 投入活动： 盼望赐予的支持： 业务员签名： 经理签名： _ _ 日期：_ 上月工作总结 日期： 本月工作方案 日期：_ 篇4：销售员承诺书 销售员承诺书 承贵领导的信任，我在就职前向领导敬重承诺： 1、仔细阅读公司日常行为规范，接受公司制度、技能、心态等培训。 2、遵守公司人事管理制度，服从领导任何工作调遣与指令。 3、遵守公司保密制度，严守公司商业机密。 4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项： （1） 忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。 （2） 不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。 （3）不断提高自己的产品学问、销售技巧、学习顾客消费心理学、把握竞 争对手销售方法和产品学问，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。 （4）爱惜公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。 （5） 工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。 随时留意保持自己负责区域卫生洁净；标价签、饰品、产品陈设最佳。 （6）工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。 （7）团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共 秩序等行为。 （8） 对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉 的行为。 （9） 按规定时间上下班，不无故迟到早退。 5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。 6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后情愿立刻离职，决不 提任何无理的离职条件和要求。 7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置. 8、公司因经济状况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按人事管理制度发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。 9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受惩罚。 承诺人 (签名) 2021年 月 日篇5：经营承诺书 承 诺 书 本中心公开向xx市工商局s分局承诺，凡进入xx商 城的经营者必需做到： 一、自觉遵守国家法律法规、遵守_公德，服从管理，以德经商，文明服务，诚恳守信，公正交易，合法竞争。 二、维护商城环境干净，不准在商城内搭设各种棚架， 不准在人行道、走廊等公共场所乱丢垃圾，乱张贴广告标语。货物摆放有序、服务看法热忱、虚心接受消费投诉和询问。 三、严格做到商品标识与内在质量相符，不经营存在危 及人身平安、健康的商品，掺杂使假、以次充好、失效变质、国家明令淘汰的商品以及“三无”产品。对有有用价值的旧商品，次品要单独存放并按规定做好标识。 四、亮照经营、明码标价、童叟无欺。 五、不销售假冒伪劣商品，若有，依法接受工商部门的 惩罚。 六、正确用法法定计量单位所用法的计量器，受检率要 达到100%，不用法木杆称，定量包装商品不存在伪造数据行为。 第5篇：销售目标承诺书 邵阳县华强粮油进展有限责任公司 年度销售任务书 依据公司2021年的销售目标，根据对市场的预报，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在公平、自愿、协商全都的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。 一、目标销售责任人： 责任公司： 二、目标销售任务 经公司讨论决定，特授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣扬、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务： 1）、年度销售（以 为主）基本任务万元； 2）、年度销售（以 为主）目标任务万元； 3）、年度销售（以 为主）挑战任务万元； 三、完成目标销售任务期限： 四、销售责任人的义务： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方供应具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体的方案书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和掌握的依据； 2、销售目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： 、提交周、月度、季度、年度各项工作方案、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、供应市场分析报告，为公司决策供应精准的市场依据； 、每月的工作方案中包刮销售政策的实施状况、客户的跟踪和维护的报告； 、公司要求供应的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料； 、考核当月未完成方案销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的缘由，并提出改进措施（以书面形式）； 、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、嘉奖评比按时上报数据，对于举办活动的前期预备方案、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等； 3、依据公司考核要求，参加公司绩效考核（细则按公司各项考核表规定进行）； 4、加强销售部办事内部管理，不断提高内部管理水平； 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理提出整改、完善看法，进而有效贯彻和落实； 6、依据公司的回款规定，完成年度回款的95以上，享有公司赐予的销售提成及年度嘉奖的权利； 五、目标责任人的权利 要求公司在责任人实施市场开发活动过程中供应必要的资金、设备和后勤等人、财、物的保障，依据责任人所供应的时间进行商洽后13日内赐予回复 六、考核方法 1、完成基本任务年终嘉奖方法： 2完成目标任务年终嘉奖方法： 3、完成挑战目标任务嘉奖方法： 4、没有完成基本任务年终惩罚方法： 七、附则 本责任书一式三份，董事长一份，财务一份，目标责任人一份；本责任书自签订之日起，公司与销售目标责任人应共同努力、携手并进、互勉共励，以期顺当完成销售目标责任任务。 公司负责人签字： 目标责任人签字： 日期： 日期： 第6篇：代理销售承诺书 代理销售承诺书_3篇 代理商承诺书篇1： 为充分发挥中介的市场媒介作用,自觉加强行业自律，树立房地产经纪机构的良好形象，促进房地产市场健康进展，作为在长沙市房地产交易中心一楼中介市场的从业机构，我们向_公开承诺： 1、保证遵守国家法律法规，并根据核准的业务范围合法、公正、公正地从事房地产中介代理业务； 2、保证诚信执业，供应优质、专业的中介服务，切实爱护和维护交易双方的利益； 3、保证所供应的房源信息客观公正，不供应虚假材料，广告宣扬不夸大、不误导，不损害当事人利益； 4、保证不担当不能胜任或不能按商定时限完成的托付,不给未取得房屋产权证书或者权属有纠纷、权利受限制的房屋供应中介服务； 5、保证代理销售的新建商品房符合上市销售的条件，不给未取得长沙市商品房预售许可证的商品房进行销售代理； 6、保证按政府规定的中介服务收费标准收费，不擅自提高中介服务费；不索取、收受托付合同以外的酬金或者其他财物，违反规定多收费的，双倍退赔多收费用；有赚取差价行为，双倍退还所收差价。 7、保证严格履行合同，未在合同规定的期限内完成合同商定的，双倍退还所交定金因中介缘由致使合同签定后当事人无法在合同商定的期限内办理权属登记手续的，双倍退赔合同商定的中介费用。 我们将严格遵守本承诺，如有违反，我们情愿接受惩罚，欢迎_各界的监督。 单位（盖章） 法定代表人：年 月 日 代理商承诺书篇2： 本人（身份证号：）受（身份证号：出售/购买坐落于北京市之房产（房产证号：）并签署相关合同文本。 本人谨在此严肃承诺：本人代理出售购买上述房产并签署相关合同的行为已取得托付人的合法授权，并保证在签约后5个工作日内提交托付人亲笔签字的授权托付书或公证的授权托付书。 若因本人违反上述承诺，导致合同无效或合同无法履行的，本人同意担当相关法律责任。 承诺人（签字）： 手印： 代理商承诺书篇3： 关于电信手机大礼包操作承诺书四川长虹电器股份有限公司万州分公司： 我司严肃承诺，为推好长虹公司中高端产品，志愿参加长虹公司“买电视，送手机话费” 活动，零售严格根据长虹公司指导，指定机型赠送；对于渠道批发，严格根据长虹公司指定 机型进行一一匹配，绝不私自扣留赠品手机。如有违反，一经核实，自愿根据对应手机大礼 包10倍价值上交罚款给长虹公司（a礼包价值200元，b礼包价值400元）！ 特此承诺！ 单位： 责任人：承诺时间： 销售承诺书 食品销售承诺书 代理销售承诺书 汽车销售承诺书 销售公司承诺书