浅析如何提高对建筑工程实验室的有效管理

浅析如何提高对建筑工程实验室的有效管理 浅析如何提高对建筑工程实验室的有效管理 摘要：建筑工程实验室是进行建筑工程检测和实验的主要场所，对实验室进行有效管理，是提高实验室创新能力、搞好科研工作的根底。本文从四个方面探讨了，提高建筑工程实验室的措施。 关键词：建筑工程 实验室 管理 中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 建筑工程实验室是进行建筑工程检测和实验的主要场所。建筑检测实验室特点突出，要求高,其涉及的检验工程多、检验资料计算复杂、标准更新快、评定指标和检验方法专业性强等因素,给实验室管理提出了很高的要求。降低实验室管理本钱、提高管理效率应从以下几个方面着手： 一、完善实验室的管理制度 任何管理性的工作都需要制度保障，没有制度，管理的措施就无法落实。建筑工程实验室工作的开展需要一套完整的行为标准和管理条例，根据不同实验特点，制定具有针对性的平安行为标准。制定切实有效的管理制度是管理的根底，没有完善的管理制度，管理目标即无法实现。实验室中会存放很多器械和用品，确保标准管理是管理工作的重点。目前，各个建筑工程实验室根本都有一套管理制度，但由于其大都是“照抄照搬，对本单位实际考虑不够，因而影响了其可实施性，在应用于日常管理中遇到很多问题，影响了实验有效进行和设施的科学应用。实验室管理制度的制定一定要日常化，要把最平常的工作制度化、标准化，以保证制度的实效性。在制定管理制度时，可以参照其他单位，但也要充分考虑本单位与其他单位资源配置、实验安排的不同情况，要高度重视日常工作的制度化、具体化。在规章制度中着重研究?危化品管理条例?、?平安事故应急预案?以及?实验器械的平安使用标准?，将其作为日常实验室管理的重点。对一些危险性物品管理工作一定要细致入微，同时将标准的操作写进制度，依靠制度来约束管理和使用人员的行为。标准的制度是实验室管理的根底，也是实验平安的保证。 二、加强实验室从业人员管理 实验室工作，是全员参与的一项工作，各级人员的参与是实验室有效管理的根底。 一是，领导层要高度重视人员管理工作。实验室领导( 包括最高领导者和领导层成员) 是实验室的领导核心和决策层, 在实验室管理、改良资源配备等方面发挥着决策作用。因此, 实验室领导的决心和工作标准是有效管理的根底。要充分发挥实验室各级人员的能动性， 只有他们充分参与发挥他们的智慧才能实施有效管理, 为实验室带来收益。二是，根据工作性质，针对检测业务范围科学确定不同岗位人员，要合理选择关键岗位人员。关键岗位人员是进行实验室开展好各项工作的保证。三是，要慎重选择与确定技术负责人与质量负责人。要明确其职责与行使的职权，尤其是在实验室开展计量认证工作时，技术负责人对认证范围检测方法、程序、目的、结果评价和使用的检测仪器设备等熟悉程度对计量认证影响相对较大，人员选择不好，管理不严格，会对计量认证工作产生消极的影响。四是，对从业人员的管理时，在管理体系文件中还应明确检验员、设备管理员、档案管理员、监督员、内审员等岗位的职责与权利，通过各个重要岗位各负其责多种渠道保证检测质量。五是，对于各岗位人员，应制定岗位说明书，明确本岗位应具有的能力，对在不同岗位人员进行不定期或定期相关技术的培训和考评，以保证能够胜任和适应检测业务的变化与调整。六是，编制实验室人员名册表达上述岗位人员安排，建立每个人员技术档案表达其胜任岗位的能力。编制与实施人员培训方案，以适应检测业务不断的更新与开展。 三、严格实验室检测仪器设备的管理 实验室检测仪器，是实验室开展各项工作的根底。首先，要根据检测产品或参数检测方法的要求确定检测所需实验仪器设备，检测中所使用仪器设备的可靠性对保证检测质量极其重要。其次，要经常对检测仪器进行校准。需注意的是所配备的仪器设备的量程、精确度等应符合检测方法标准的要求。投入使用的检测相关的仪器设备其中的计量仪器设备应按照中华人民共和国?计量法?的要求按期进行计量检定或校准，未按照规定申请检定或者检定不合格的计量仪器设备不得使用。再次，及时增加标识并记录校准有效期。计量检定部门对计量器具检定或校准后出具检定或校准证书，应对检定或校准结果进行评价确认其是否符合本实验室所使用的检测方法标准的要求，符合要求的仪器设备张贴检定状态标识投入使用，其检定或校准有效期应在检测原始记录中表达。 四、突出信息技术在建筑工程实验室中管理的作用 一是，将信息技术用于实验室装备与仪器的管理。建筑工程实验室中的装备、仪器较多，不管是新购进、正在使用、报废等等仪器设备都要进行入账,即填入实验仪器账和固定资产账,有的仪器达不到固定资产要求的金额、数量等,可以只入实验仪器账而不入固定资产账。同时，每种检测设备仪器都有生产厂家、型号、出厂日期、售后维修期限等信息。假设用手工记账的方式,在入账时查找与填写速度慢,在累加汇总时容易出错,在查找时费时费力，而用计算机处理就轻松多了,在入账时,只要写好要增加的单据凭证(是在计算机上填写),记账后计算机就自动处理好了账目,要查询时,只要填入相应的条件,计算机就能快速找到需要的信息。有局域网的实验单位可以用网络版的账目管理软件,没有也可以用单机版的账目管理软件,该软件在进行仪器清查、汇总、对账等工作时尤为方便。 二是将信息技术用于实验室档案的管理。每种实验装备与仪器都有相应的说明书,可以让使用者了解相应的操作规程和使用过程中的考前须知。比拟复杂的检测仪器的说明书不是一下子就能看明白会操作的,有的需要慢慢研究,尤其是对于没接触过的复杂仪器,假设说明书多还好办,假设只有一份,那么只能一人借阅归还后另一人再借阅。假设用计算机管理说明书,谁想借阅的话就拷贝一份,想什么时候看就什么时候看,也不影响其他人借阅，还可以将新增的检测设备的使用方法、使用的考前须知拍摄成DV，以方便使用者学习。实验结束后,管理员要及时整理、归档实验资料,以方便建筑企业查阅和领取。同时对建材检验是否合格，通过计算机管理前方便查阅，提高了工作效率。 三是将信息技术用于实验过程的管理。首先，采用计算机网络管理系统管理保证了检测数据的客观性和公正性。计算机网络系统严格控制了抽样人员、样品管理员、检验人员、报告管理员和授权签字人的职责和权限,提高了检测工作质量,维护了实验部门的信誉,保护了建筑企业的利益。如:以前检验报告的修改是由某个部门的一、两个人来完成,监督力度较差,有一定的随意性,而现在办理此类业务必须按照计算机网络系统的程序规定,由两个部门的三个以上的相关人员参与才能完成,提高了公正性。其次，采用计算机等信息技术管理提高了各项质量管理工作的效率。通过计算机网络,公司经理、技术负责人、质量负责人和各科室主任能够及时、全面的了解和掌握检测工作质量和进度,调度和布置各项工作,方便了检测工作的管理。同时，通过计算机网络完成检验报告的各级审核,减少了检验报告的传递时间,缩短了检测周期，也提高了各项管理工作效率。 参考文献： 【1】张驳,李明. 建筑工程施工质量管理探讨J. 科技致富向导,2021,(21):347+379. 【2】王卫霞. 试论计算机技术在建筑工程中的应用J. 科技视界,2021,(27):192-193. 【3】乔鹏军. 谈如何作好见证取样和送检工作J. 山西建筑,2021,(25):275-276.