医院卫生院上半年工作总结

上传人:卢** 文档编号:26308114 上传时间:2021-08-08 格式:DOC 页数:2 大小:13.54KB
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医院卫生院上半年工作总结时间飞逝,半年转瞬即过,回忆这半年工作历程,我院在市、局、镇党委的正确领导下,以邓小平理论为根底,以“三个代表重要思想为指导,围绕年初制订的工作规划,狠抓医疗管理质量,强化管理,标准执业行为,加强医德医风建设,加大重大疾病的防治及卫生执法,全面落实新型农村合作医疗工作,深化人事改革,加强医院根底建设,绿化院容、美化环境、创立文明优质效劳窗口,树立卫生新形象,一步一个脚印,扎扎实实开展工作,取得了一定的成绩,为完成今年的总体规划打下了坚实的根底。一、加强政治理论学习,不断提高党员、干部、职工政治思想素质。加强队伍自身素质建设,屡次组织全体医务人员认真学习?执业医师法?、?传染病防治法?、?医疗事故处理方法?、?处方管理方法?、?执业医师定期考核方法?等法律法规知识,每次培训后进行集中考试,成绩存档并与年终评优进行挂钩,通过学习,职工的政治思想素质有明显提高,整个医疗行风出现可喜势头。二、加强公共卫生管理,控制传染病流行近年来,在市局党委、镇、党委政府的大力支持下,为加强传染病管理,我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案,并完善传染病监测网络,成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组,建立突发公共卫生事件应急队伍,进一步加强公共卫生信息网络、标准疫情报告制度,提高免疫监测水平,到目前为止,能对结核病人进行跟踪监督管理,为艾滋病患者提供四免一关心政策,肠道门诊登记率100%、检索率达30%以上,传染病的总发病率控制在1以下,做好HTV检测工作,强化计免人员培训,实行群体性预防接种制度,要求儿童建卡率100%,无菌全程免疫接种率达95%,认真贯彻执行?中华人民共和国母婴保健法?,对高危孕妇筛选,实行跟踪管理,有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率。三、加强医院自身建设,提高医疗效劳水平加强院容院貌是医院建设的重点,为此,我院在资金困难的情况下,加强了院内绿化工作,上半年,我院通过植树,植草皮等方式,共计绿化面积达2000多平方米,使全院的环境大有改善,得到社会的一致好评。此外,我院还加强了院接种门诊新建工作,新接种门诊共计面积达100多平方米,内设电视、空调、饮水机等诸多便民效劳设施,此项工作正在紧张施工当中,预计新门诊在七月底建设完成并正式投入使用。同时,我院还屡次组织技术知识培训,特别是加强?处方管理方法?的学习,严格标准医疗文书的学习,并建立相应的制度及管理措施,使医院的效劳质量不断提高。四、实施新型农村合作医疗及城镇职工医疗保险工作今年在加强合作医疗的宣传下,我镇农民参合户数6582户、参合人数24563人、参合率到达85%,比去年提高20%。完成合作医疗体检工作,体检人数达6000多人次,体检率达30%。做好微机员核算员的技能培训,做好现场补偿工作,实现参合农户门诊家庭帐户的全面管理。做好全院职工医疗保险参保工作。五、加强医德医风建设在市政府、市局党委的号召下,全市卫生系统进行了大规模的医德医风活动,我院在市、局党委的领导下,加强了医德医风建设的工作力度,制定了?加强医德医风建设的实施方案?,制订了详细的活动安排表,包括学习时间、地点、内容、要求及督导责任人,加强学习李松泉同志?医德医风建设活动报告?及医德医风建设标准性文件,如?医德标准?卫生部公布的“八不准?医务人员行为准那么?、?大冶市卫生局关于加强医疗平安管理的意见试行?等,同时重点学习好?反对自由主义?、?为人民效劳?、?纪念白求恩?及胡锦涛同志?切实做好构建社会主义和谐社会的各项工作?等文章,并做好笔记和心得体会,医院、科室、个人要进行深刻地自查自纠活动,职工与职工之间、职工与干部、职工与领导之间进行深刻的交心谈心,对各自进行深刻的剖析、总结、使各自的思想素质得到大幅度提高,通过近阶段的医德医风建设活动,职工素质有明显提高,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上,出现不少先进分子,医院在患者心目中的形象大有改观。六、强化医院分级管理,我院加强医德医风建设,政治思想领先,强化内部管理,全院分五大组,一本帐、一支笔、做到管理制度化、工作程序化、操作标准化、质量标准化的正规化要求,半年来各项工作稳步开展,半年门诊数13105人次、收住院病人305、其中参合病人159、住院分娩121人、分娩率达95%、化验3316人次、X线检查1258人次、B超533人次,手术294人次、门诊处方合格率95%、病历书写合格率达90%、药品划价准确率98%、半年医疗收入58.8万元,药品效劳收入26.9万元,共计收入105.2万元,与去年同期相比增长10%。无违反方案生育及违法事件发生。总之在过去的半年,在加强医德医风建设深化卫生改革中,我院工作在稳步开展,取得了很大的成绩,同时也存在一定的问题,对当前的卫生改革认识缺乏,人事制度改革不敢大胆实施,医疗护理人员后备缺乏,债务沉重,资金运转困难,导致医疗设备不能及时更新,业务用房存在短缺现象,不能适应新时期社会开展的需要,但我们坚信在市局、镇党委的正确领导下,以院支部、院委会为核心,加强医院管理,解决存在的问题,干群一条心,齐心合力,一定会将我院的各项工作推向全面开展。
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