网络部升岗竞聘-项目经理PPT课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,务实创新争创一流工程,善思重变提升个人能力,演讲人,XX,XX,年,XX,月,XX,日,目录,个人经历,岗位认识,个人优势与不足,竞聘岗位后工作思路,个人简介,奋斗改变命运,姓名,:,XX,性别：,XX,出生年月：,XX,年,XX,月,学历,:,XX,专业：,XX,目前岗位,:,XX,XX,性格,:,勤奋、踏实、刻苦，为人诚恳、热情,工作要求,:,责任心强、不怕困难挫折、不服输,的奋斗精神实现自己人生价值的勇气和决心,起止时间,工作单位及部门,担任职位,XX,月,XX,日,-XX,年,XX,月,XX,日,XX,XX,XX,年,XX,月,XX,日,-XX,年,XX,月,XX,日,XX,XX,XX,年,XX,月,XX,日,-,至今,XX,XX,目录,个人经历,竞聘岗位认识,个人优势与不足,竞聘岗位后工作思路,岗位认识,个人与团队、企业价值共成长,营造和谐的工作氛围：公司内部、部门之间积极交流沟通，合作伙伴之间相互支撑，营造互利共赢的局面。,关注市场，全力支撑：以公司市场业务发展为导向，积极做好网络支撑工作。,学习,创新,提升,坚持学习，提升自我：特别是处于项目管理岗位，必须通过学习、创新、提升，迅速成长。,脚踏实地，善思重变：项目管理是一项细致工作，必须扎实开展，重视每一个细节，并不断调整思路。,目录,个人经历,竞聘岗位认识,个人优势与不足,竞聘岗位后工作思路,较强的学习、领悟、执行能力,决策果断，干事干净,做人讲原则，做事讲效率,勇于承担责任，全局观念强,不足,工作中有时会有急躁情绪；管理知识有待拓宽。,目录,个人经历,竞聘岗位认识,个人优势与不足,竞聘岗位后工作思路,精细化管理,提升执行力,规范完善制度,优化业务流程,细化考核原则,强化过程管理,加强信息收集,建立高效反馈机制,发挥,KPI,导向,结果导向过程,工作思路,完善管理体系，保障工作提速增效,作为一名合格的项目管理者，不断完善管理思路，提升执行力显得尤为重要，主要从四个方面开展管理提升工作，规范完善制度，优化业务流程，持续开展业务创新活动；细化考核原则，强化过程管理，加强时间、进度、跟踪改进的管理；加强信息收集，建立高效的反馈机制，提高市场反映速度；发挥,KPI,导向作用，聚焦重点，奖惩分明，结果导向过程。,竞聘结果,成功,失败,发挥特长 提升自我 创造价值,找出差距 不断总结 寻找机会,一如既往的以高度责任感和敬业进取精神,为公司更好发展贡献自己的力量,谢,谢,！,