外包作业流程C课件

,按一下以編輯母片標題樣式,*,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,裝配外包作業流程,企劃生管課：胡海濤,2004/07/10,一、外包原則及相關事項,1.成品外包定義,2.應外包的情形,3.應避免外包的情形,4.不應外包的情形,1.1成品外包定義,指由本公司提供材料、半成品或協力廠商自行購料制成成品，其外包加工後即可交貨，當作成品銷售。,現行裝配外包段，還需提供模具、治具、相關作業流程及標準工時等資料於協力廠商。,2.1應外包的情形,定單負荷大於公司內產能時,自制價格大於外包價格時,外包可獲得較佳品質保証時,廠內技術無法解決或無特殊設備制造,牽涉專利問題,所供應物料價格昂貴,物品易破損或品質易變化,體積重量較大，運輸費大於加工費用,一次發包數量小且金額不大,開發中產品或產能、品質不能掌握,外包價格與自制成本相近,3.1應避免外包的情形,4.1不應外包的情形,有泄露特殊技術或機密之考慮,外包品質、交期不能符合要求,對產品作業及品質有影響,外包價格大於自制價格,二、作業流程,1.生產計劃作業流程,（產能規劃、主生產計劃作業）,2.物料需求作業流程,（物料需求展開、物料凈需求作業）,3.外包生產作業流程,（工令開立、發料、入庫作業）,1.1生產計劃作業流程,市場 交管 生管,Forecast(new order),Shipping Plan,Capacity Plan,MPS,MRP,Forecast,New Order,Shipping Plan,Capacity Plan,MRP,2.1物料需求作業流程,生管 採購 倉庫,主生產計劃,物料需求展開,物料毛需求,扣除庫存與在制,物料凈需求,自制零件生產計劃,採購外包或自制,入庫作業,Stock,物料凈需求,3.1外包生產作業流程,裝配生管 零件倉 裝配 品管 成品倉,主生產計劃,工令開立,日生產計劃,開發料單,備料,發料,上線生產,開立入庫單,品質確認,成品入庫,日生產計劃,開立工令,開發料單,開入庫單,