第3章生产过程与生产类型

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015/3/23,#,1,第,3,章,生,生产,过,过程,与,与生,产,产类,型,型,2,1,何谓,企,企业,的,的生,产,产过,程,程的,划,划分,和,和细,分,分；,2,合,合理,组,组织,企,企业,的,的生,产,产过,程,程的,基,基本,原,原则,；,；,3,生,生产,均,均衡,率,率和,均,均衡,能,能力,指,指数,的,的计,算,算；,4,工,工艺,专,专业,化,化和,对,对象,专,专业,化,化的,概,概念,和,和优,缺,缺点,。,。,5生产,类,类型的概,念,念和划分,方,方法；,3,3.1,生产过程,的,的概念和,划,划分,3.1.1,生产过程,的,的概念,生产过程,(ProductionProcess),是指从准,备,备生产一,种,种产品开,始,始一直到,这,这种产品,生,生产出来,为,为止的全,部,部过程。,生产运营,资,资源由生,产,产运营管,理,理中的,P,组成,：,人力,（,People,）；,工厂,(Plant),；,部件,（,Part,）；,工艺,（,Process,）；,计划控制,体,体系,（,Planningandcontrolsystem,）。,4,3.1.2,生产过程,的,的划分,5,1.,基本生产,过,过程,所谓基本,生,生产过程,，,，是指企业,生,生产基本,产,产品的过,程,程。,企业所生,产,产的产品,，,，按其专,业,业特点及,使,使用对象,，,，可分为基本,产品、辅,助,助产品和,附,附属产品,。,。,基本产品是指代表,企,企业专业,方,方向并满,足,足市场需,求,求的产品,。,。,辅助产品是指企业,为,为了保证,基,基本生产,的,的需要而,生,生产的某,些,些产品。,附属产品是指企业,有,有时生产,一,一些不代,表,表企业专,业,业方向而,满,满足市,场需要的,产,产品,。,6,2.,辅助生产,过,过程,辅助生产,过,过程是指,为,为保证基,本,本生产过,程,程的正常,进,进行所必,需,需的各种,辅,辅助性生,产,产活动。,3.,生产技术,准,准备过程,产品在正,式,式投产以,前,前，在生,产,产技术方,面,面所做的,工,工作。,7,4.,生产服务,过,过程,生产服务,是,是为保证,企,企业生产,活,活动正常,进,进行所,做的服务,性,性工作,。,。,5.,附属生产,过,过程,附属生产,过,过程是指,生,生产附属,产,产品的过,程,程。,8,基本生产,过,过程是工,业,业生产的,核,核心部分,。,。,生产过程,基,基本生,产,产过程,工,工,艺,艺阶段,工序,工,工,步,步,动,动作,3.1.3,基本生产,过,过程的细,分,分,9,机械制造,的,的基本生,产,产过程有,四,四个不同,的,的工艺阶,段,段,1.,毛坯工艺,阶,阶段,铸造,锻,锻造,2.,加工工艺,过,过程阶段,加工车间,，,，也称金,加,加工车间,、,、机加工,车,车间、精,加,加工车间,。,。,有： 车,床,床铣,床,床 刨,床,床磨,床,床,3.,热处理工,艺,艺阶段,淬火、,退,退火、,渗,渗碳以,及,及电镀,等,等,4.,装配工,艺,艺阶段,紧固、,焊,焊接,、,、修整,、,、试车,等,等,10,工 序,每一种,工,工艺阶,段,段的最,基,基本组,成,成部分,是,是工序,。,。,工序：,在,在一个,工,工作地,上,上连续,进,进行的,加,加工全,过,过程便,成,成为一,道,道工序,。,。,工序是,制,制订生,产,产计划,的,的基本,单,单元。,指,指定该,道,道工序,所,所需的,加,加工时,间,间，便,是,是该道,工,工序的,劳,劳动定,额,额。,11,工步,工步：,一,一个工,序,序有时,需,需要掉,换,换刀具,、,、切削,用,用量或,加,加工面,，,，便分,解,解为若,干,干工步,。,。,工步不,算,算作基,本,本计算,的,的单位,。,。,12,3.2.1,生产过,程,程合理,性,性的原,则,则,3.2,生产过,程,程的合,理,理组织,13,1.,连续性,是指加,工,工对象,一,一旦投,入,入生产,过,过程，,就,就能连,续,续地经,过,过各道,工,工序和,各,各加工,阶,阶段，,很,很少出,现,现不必,要,要的等,待,待加工,或,或处理,的,的现象。,2.,平行性,生产过,程,程的平,行,行性是,指,指生产,过,过程的,各,各个阶,段,段，各,个,个工序,实,实行平,行,行作业,。,。,14,15,3.,比例性,主要是,指,指生产,过,过程的,各,各工艺,阶,阶段之,间,间、各,工,工序之,间,间，在,生,生产能,力,力的配,置,置上要,与,与产品,制,制造的,要,要求成,比,比例，,要,要求各,个,个生产,环,环节之,间,间的生,产,产能力,保,保持合,理,理的比,例,例关系,，,，以保,证,证生产,过,过程协,调,调进行,。,。,4.,节奏性,（,（均衡,性,性）,是指产,品,品的生,产,产，从,材,材料的,投,投入到,最,最后完,工,工能够,按,按计划,有,有节奏,地,地进行,，,，保持,在,在相等,的,的间隔,时,时间，,所,所生产,的,的产品,数,数量大,致,致相等,或,或稳定,上,上升。,5.,适应性,适应性,又,又称柔,性,性，是,指,指企业,的,的生产,过,过程对,市,市场的,变,变动应,具,具有较,强,强的应,变,变能力,。,。,16,3.,2.2,生产均,衡,衡性的,评,评价,1.,生,生产均,衡,衡性指,标,标,（表,3.1,）,均衡率=,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,计划产量（件）,140,140,140,160,160,160,170,180,180,180,实际产量（件）,134,140,148,165,164,165,180,174,180,185,计划完成,%,95,100,105,103,103,103,106,97,100,102,17,2.,均衡能,力,力指数,公式,1,（用于,产,产量定,额,额）：,公式中,：,：,Se,日计划,产,产量,n,n,个日产,量,量的标,准,准差,公式,2,（用于,时,时间定,额,额）：,公式中,：,：,S,u,单位产,品,品计划,工,工期日,或,或者工,时,时,n,n,件产品,的,的时间,标,标准差,18,式中：,X= Xi /n,当,CPi0,表示没有完,成,成月生产计,划,划；,当,0 CPi 0.67,表示完成了,月,月生产计划,，,，但是不够,均,均衡；,当,0.67CPi1,表示完成了,月,月生产计划,，,，并且较为,均,均衡；,当,1 CPi 1.33,表示较为均,衡,衡完成了月,生,生产计划，,并,并且有超额,；,；,当,1.33CPi1.67,表示较为均,衡,衡完成了月,生,生产计划，,并,并且超额较,多,多；,当,1.67CPi,表示较为均,衡,衡完成了月,生,生产计划，,并,并且超额很,多,多，,19,3.,3,生产过程组,织,织专业化分,工,工的基本原,则,则,生产过程的,组,组织必须选,择,择合适的专,业,业化原则。,1.,工艺专业化,所谓工艺专,业,业化原则是,指,指按相同工,艺,艺特征建,立生产单位,的,的原则。在,按,按工艺专业,化,化原则建立,的,的,生产单位中,，,，集中了相,同,同类型的设,备,备和相同工,种,种,的工人，对,不,不同种类的,工,工件进行相,同,同工艺方式,的,的,加工。,20,2. 对象,专,专业化,按相同加工,对,对象建立生,产,产单位的原,则,则称为对象,专,专业化（,Product Focus）,原则。在以,对,对象专业化,原,原则建立的,生,生产单位中,集,集中了为加,工,工某种产品,工,工件所需的,全,全套设备、,工,工艺装备和,有,有关工种的,工,工人。,21,工艺,专,专业,化,化,22,产品,对,对象,专,专业,化,化,23,按工,艺,艺专,业,业化,原,原则,建,建立,的,的生,产,产单,位,位，,其,其具,体,体形,式,式如,下,下：,工厂,：,：铸造,厂,厂、,锻,锻造,厂,厂、,电,电镀,厂,厂等,。,。,车间,：,：机械,加,加工,车,车间,、,、锻,压,压车,间,间、,焊,焊接,车,车间,等,等。,工段：以机械,加,加工车,间,间为例,，,，分别,有,有车工,工,工段、,铣,铣,刨工段,、,、磨工,工,工段等,。,。,24,按对象,专,专业化,原,原则建,立,立的生,产,产单位,，,，其具,体,体形式,如,如下：,工厂：,汽,汽车制,造,造厂、,齿,齿轮制,造,造厂、,飞,飞机制,造,造,厂等。,车间：,发,发动机,车,车间、,底,底盘车,间,间、齿,轮,轮车间,等,等。,工段：,齿,齿轮工,段,段、曲,轴,轴工段,、,、箱体,工,工段等,。,。,25,工艺专,业,业化的,优,优缺点,：,：,优点：,适应力,强,强；,设备利,用,用率高,；,；,生产系,统,统的可,靠,靠性较,高,高,便于技,术,术管理,和,和技术,交,交流。,缺点：,运输路,线,线长、,运,运输工,作,作量大,、,、运输,费,费用高,。,。,生产周,期,期长，,资,资金占,用,用大；,生产率,低,低,管理工,作,作复杂,。,。,26,产品对,象,象专业,化,化的优,缺,缺点,优点：,缩,缩短,运,运输路,线,线,提高连,续,续性，,缩,缩短周,期,期，减,少,少在制,品,品,专业化,水,水平高,有利于,按,按期、,按,按量、,按,按质、,成,成套的,完,完成生,产,产,便于生,产,产管理,缺点：,适,适应性,差,差，工,艺,艺设备,管,管理复,杂,杂。,27,3.,4,生产类,型,型的概,念,念和划,分,分,3.,4.1,生产类,型,型的概,念,念,生产类,型,型,:,就是指,以,以生产,专,专业化,程,程度为,标,标志,划分的,生,生产类,别,别。,划分生,产,产类型,的,的意义,是,是要从,品,品种繁,多,多的,工业企,业,业中找,出,出其生,产,产组织,上,上的共,同,同特点,。,。,28,3.,4.2,基本生,产,产类型,29,三种不,同,同生产,类,类型的,生,生产管,理,理特点,30,前提：,之所以,把,把某个,工,工厂称,为,为大量,生,生产的,工,工厂或,单,单件小,批,批,生产的,工,工厂，,只,只是因,为,为这种,生,生产类,型,型在这,个,个工厂,中,中占很,大的比,重,重，而,绝,绝不是,唯,唯一的,生,生产形,式,式。例,如,如在单,件,件小批,生产的,工,工厂中,，,，也有,成,成批生,产,产类型,，,，有时,也,也有大,量,量生产,类型。,（所以,我,我们划,分,分后的,类,类型不,是,是绝对,的,的）,3.,4.3,生产类,型,型划分,的,的方法,31,指导思,想,想：,32,按工作,地,地专业,化,化的程,度,度划分,(,两个步,骤,骤,),a.,工作地,生,生产类,型,型的划,分,分,b.,工段、,车,车间与,企,企业生,产,产类型,的,的划分,最基本,的,的单元,2.,按绝,对,对产,量,量划,分,分生,产,产类,型,型,（,1,）,按,按产,品,品的绝对,产,产量,划,划分,（,2,）,按,按零,件,件的,绝,绝对,产,产量,划,划分,生产,类,类型,划,划分,的,的方,法,法有,两,两种,33,（两,个,个标,志,志）,工,序,序数,目,目,m,（标,志,志一,）,）,表,3.4,工序,数,数目,的,的划,分,分参,数,数标,准,准表,a.,工作,地,地生,产,产类,型,型的,划,划分,34,工,工序,大,大量,系,系数,K,（标,志,志二,）,）,根据,工,工序,大,大量,系,系数,值,值来,确,确定,工,工作,地,地的,生,生产,类,类型,，,，设,：,：,K,按工序计,算,算的大量,系,系数值,t,工序单件,时,时间,r,产品生产,节,节拍,则：,K=,t,/ r,注：,r =F/N,F,计划期有,效,效工作时,间,间,N,计划期产,量,量,a.,工作地生,产,产类型的,划,划分,（两个标,志,志）,35,例：某生,产,产流水线,年,年计划有,效,效工作时,间,间,100000,分钟，年,计,计划生产,合,合格品,4950,件，估计,废,废品率为,1,，流水,线,线,4,道工序的,单,单件加工,时,时间分别,为,为,40,、,4,、,20,、,10,分钟，试,判,判断第,2,道工序的,生,生产类型,。,。,r =F/N=,100000 /, 4950 /,（,1-1%,）,=100000/5000,= 20,（分,/,件）,36,K=,t,/ r,K,2,=,t,2,/ r= 4/ 20= 0.2,（大批生,产,产）,表,3.5,工序大量,系,系数表,37,大量系数,K,表示，在,保,保证达到,节,节拍的条,件,件下，,完成每一,个,个工序所,需,需的理论,工,工作地（,或,或设备）,数。它的,倒,倒数就是,工,工作地上,加,加工的工,序,序数目,m,，,因此，上,述,述二个标,志,志是一致,的,的。,即,m= 1/ K,m,2,= 1/K,2,= 1/0.2=5 (,见表,3.4,，大批生,产,产,),38,在,一,一,个,个,工,工,段,段,、,、,一,一,个,个,车,车,间,间,、,、,一,一,个,个,企,企,业,业,中,中,，,，,工,工,作,作,地,地,的,的,生,生,产,产,类,类,型,型,不,不,可,可,能,能,完,完,全,全,相,相,同,同,，,，,方,方,法,法,是,是,根,根,据,据,比,比,重,重,最,最,大,大,的,的工作,地,地生,产,产类,型,型决定,工,工段,的,的生,产,产类,型,型，,比,比重,最,最大,的,的工,段,段生,产,产类,型,型决,定,定车,间,间的,生,生产,类,类型,，,，比,重,重最,大,大的,车,车间,生,生产,类,类型,决,决定,企,企业,的,的生,产,产类,型,型。,b.,工段,、,、车,间,间与,企,企业,生,生产,类,类型,的,的划,分,分,39,3.4.4,改变,生,生产,类,类型,的,的途,径,径,1.,在全,面,面规,划,划、,统,统筹,安,安排,的,的原,则,则下,，,，积,极,极发,展,展工,业,业生,产,产的,专,专业,化,化协,作,作；,2.,在产,品,品设,计,计方,面,面，,进,进行,产,产品,结,结构,分,分析,，,，改,进,进产,品,品设,计,计；,3.,在生,产,产组,织,织方,面,面，,采,采用,成,成组,技,技术,，,，组,织,织同,类,类型,零,零件,的,的集,中,中加,工,工和,成,成组,工,工艺,；,；,4.,在计划,工,工作方,面,面，加,强,强计划,工,工作，,合,合理搭,配,配产品,品,品种。,40,3.,5,生产类,型,型和生,产,产组织,的,的关系,不同过,程,程的组,织,织方法,就,就是以,不,不同的,生,生产类,型,型来确,定,定,的，只,要,要生产,的,的类型,相,相同，,就,就可采,用,用同一,的,的组织,方,方式。,在大量生,产,产条件下，可,以,以广泛,地,地采用,高,高效率,的,的自动,化,化,和半自,动,动化设,备,备，专,用,用设备,和,和专用,工,工艺装,备,备；可,以,以广泛,地组织,流,流水线,和,和自动,线,线；可,以,以大大,地,地缩短,生,生产流,程,程和生,产周期,。,。从而,可,可以提,高,高生产,效,效率，,并,并降低,产,产品的,成,成本。,41,在成批生,产,产条件下,，,，产品,品,品种尚,少,少，生,产,产尚较,稳,稳定，,只,只能部,分,分采用,自,自动化,设,设备或,专,专用设,备,备，不,能,能广泛,组,组织生,产,产线，,轮,轮番生,产,产时需,要,要调整,准,准备时,间,间，因,此,此其生,产,产效率,不,不及大,量,量生产,，,，经济,效,效益也,是,是如此,。,。,在单件小,批,批生产条件下,，,，只能,采,采用通,用,用设备,和,和标,准工艺,设,设备；,生,生产的,机,机械化,、,、自动,化,化水平,低,低，手,工,工操作,比重大，,加,加工的劳,动,动量最大,；,；设备按,工,工艺机群,排,排列，无,专设的生,产,产线，因,此,此生产流,程,程迂回过,长,长；产品,的,的品种,多、批量,小,小，调换,品,品种频繁,，,，调整准,备,备时间和,中,中断时间,较多。因,此,此生产效,率,率低，经,济,济效益也,最,最差。,42,第,3,章 结束,